楚紋雪 趙振寧
摘要:近幾年來我國建筑行業迅猛的發展,針對工程造價的概預算問題也越來越重要,成為衡量工程質量和收益的標準之一。概預算是工程造價中的重要內容,一旦處理不好或預算錯誤都會造成經濟和建設的雙方面損失,而為了更有效地整頓工程項目概預算情況,單從行業標準、人員素質等問題上入手還遠遠不夠,需要管理和監督齊施,形成相輔相成、強強聯合的作用,通過多方面的努力來提高工程造價概預算的準確性。工程概預算工作會受到多方面因素的影響,需要在制定行業標準和提高預算人員水平的基礎上完成新的蛻變,在減少企業支出的基礎上保證高質量的施工。
關鍵詞:工程;概預算;因素;策略
1.工程概預算概述
工程概預算和工程造價具有一定的共同點,工程造價是建立在工程項目的概預算編制工作基礎之上的,工程項目的概預算編制工作在整個工程中起著重要的作用,工程概預算是圍繞工程價格而構成的體系,它是以建設項目為前提,它是由各種項目預算,比如說建設項目總概算、單位工程施工圖預算、工程量清單分項綜合單價所構成的計劃價格體系。建設項目這種產品比較特殊,它會耗費大量的金額,并且貫穿在建設項目的整個過程。所以要全面管理和控制概預算的各個階段,并嚴格按照基本建設的法規和制度結合“編”和“管”進行控制。在整個建設項目中,工程概預算的編制和管理這項工作比較重要。也是實施建設工程造價管理的重要手段,可以有效的減少建設投資,有效的提高投資效益。有關專家經過調查指出,雖然在所有的工程建設中工程的設計費用達到了1%,但如果仔細分析,它在整個造價中的影響高達 75%以上。因此選擇一套合理的設計方案以及推行限額設計對造價來說很重要。在編制和管理建筑工程概預算時,還要重視完成初步設計后總概算的編制、項目建議書和投資估算.以保證建筑工程施工的順利進行。
2 工程概預算編制方法
2.1搜集有用資料編制項目預算和結算都需要在資料完整和施工圖紙的引導下完成,首先要搜集有用資料才能了解場地平整、承包意向等情況,然后以此為標準來衡量最佳投資金額,幫助業主減低重復投資率。同時對資料的搜集及后期施工和建設也有參考、借鑒作用。
2.2熟悉施工圖為了保證計算工程量的準確性、科學性,預算人員要在了解設計意圖的基礎上熟悉施工圖,通過仔細研讀來領會工程建設方向,使得編制概預算能符合相關標準和要求。對施工圖的熟悉還能幫助工作人員在問題出現時能及時找出疑點和解決方法,通過對概況的把握來統籌全局。
2.3保證套用定額的合理性定額套用要遵循合理、恰當的原則,對單價的確定要查詢和施工圖紙標準之間的差異,對不同項目的定額要仔細核對工作內容,防止發生重復套用的情況。當發現所給材料在類別、名稱上有所差異時可以到定額材料庫里查詢所需材料情況,在允許的情況下進行換算,注意對調整系數的應用。
3 工程造價概預算的影響因素
3.1概預算人員的技能和素質
概預算工作涉及項目多、花費時間長,而預算人員的技能、素質高低會直接影響到整個工作的進度。為了有效地保證工程造價概預算的質量,要選取專業水平和綜合素質高的預算人員,要求其對圖紙設計、現場指揮、投資控制等專業知識有詳細了解,能在項目施工現場充分把控施工過程。概預算人員在面對基礎的地下洞穴問題時要會衡量材料、地質和洞穴面積之間的關系,使得填料種類滿足施工要求。優秀的職業道德也是考核預算人員工作能力和道德素質的重要標準。
3.2建筑工程材料的最新預算價格
建設施工過程中會用到各種各樣的復雜材料,而實際概預算過程中不可能對每一項做出詳細的計算,而只是針對主材和項目成本高的材料進行預算,此時建筑工程材料的最新預算價格就顯得格外重要。概預算人員應該密切關注當地建材市場各材料的供應價,充分考慮到交通、項目狀態等因素對材料價格的影響,避免由于信息不暢通、價格浮動等方面原因造成概預算失誤的情況。
3.3定額子目和費率選取標準
編制概預算工作要按照相關地方部門的定額標準來執行,防止出現錯誤的概預算。考慮到編制在不同階段的改變,一旦出現定額信息不全的情況就要確保定額過渡系數的準確性。在編制工程概預算單價時要把握住最合適的定額,通過對機械設備配置、路程長度的計算來選定相近定額。預算人員要深入了解定額說明和附錄內容,熟悉操作定額子目中的系數、范圍和內容,在實際概預算過程中能嫻熟選取符合定額條件的標準,保證定額水平的穩定性,當定額條件和實際情況出現巨大差異時應以行業標準為參照進行增減,切忌私自更改。
4 工程造價中概預算的應對策略
4.1確定預算標準
只有在確定預算標準的前提下才能實現建筑行業的有效整頓和發展。預算標準的制定需要在充分了解市場情況、材料和人工費用的基礎上進行,幫助預算師迅速查詢材料費用,而固定的預算價格能指導施工建設嚴格執行,避免發生造價超支或工程質量降低的情況。預算師根據預算標準來確定工程重要程度,使得選擇的費率能符合行業標準,一旦預算和實際價格發生巨大偏差時能在標準中尋找最佳的解決方法,實現對工程建設的動態管理和質量控制。
4.2強化設計工作管理過程
工程施工過程中以建筑設計方案為總指導,這就要求企業要在施工前提出相應的工程預算和建造要求,對其形成監督和管理作用,避免發生漏工和返工的現象,針對意外情況的處理也變得更加有序和迅速。強化設計工作管理過程還包括通過對優秀建設方案的選擇來提高后期預算質量,保證工程建設的順利進行。
4.3發揮現代科技手段的準確作用
現階段全國各地的建筑工程規模在不斷擴大,繼續沿用原始的概預算方法對提高工程造價準確性和工程質量都無益處,只會延長工程施工前期準備時間,使得投入的人力和物力更多?,F代科技手段的發展和推出使得計算機軟件的功能越來越完善,它避免了人工計算的錯誤和缺點,將計算結果精確到更深處,防止人為的修改數據和材料,現階段利用現代科技手段的準確作用來提高工程造價質量是必然之路,幫助工程造價概預算實現自動化、智能化發展。
4.3提高概預算人員素質對傳統質量管理的認識中,往往忽視人的素質及工作質量,而更傾向于狹義的質量概念,造成了長期以來,概預算人員責任心的缺失。但是,如果由于工作不細心造成基礎單價有誤或者費率、小數點位置顛倒等錯誤,都會造成全部編制工作的返工,不僅極大的浪費人力、物力,還致使設計成果出案時間的拖延。所以,在進行質量管理過程中,要重點通過提高人的素質來保證工程質量,同時還需做到防檢結合,從源頭上杜絕錯誤的發生,進而提高概預算編制的質量和效率。
4.4 及時掌握市場要素價格動態在建筑工程建設過程中,購置設備及材料的費用占到造價構成的很大比重,而由于設備及材料的品種繁多且價格相差甚遠,因此為了更好的控制資金預算及選擇符合要求的設備材料,概預算人員必須及時了解市場動態,對設備材料的品種、規格、性能及價格都要做到了如指掌,這樣才能使報價更趨于合理從而減少投資所潛在的風險因素。
結語
概預算編制和管理,作為一切建設項目重要內容之一,是提高投資效益、有效節約建設投資、實施建設工程造價管理最直接的重要方法和手段。建筑工程概預算編制和管理,自始至終都要注重可行性研究和項目建議書的投資估算,同時在完成初步設計之后,編制設計總概算,以保證工程項目順利平穩施工。
參考文獻
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(1.作者身份證號碼:210211198910172748;2.作者身份證號碼:210102198902205325)