黎梅英
摘要:財務管控方式的改革和企業面臨的外部環境,客觀上要求企業必須樹立和強化效益觀念,企業的轉型發展,也要求建立和完善效益評價體系,建立一套適應經濟發展形勢、科學的績效評價系統能公正衡量企業的經營成果,本文從借鑒國資委對中央企業評價指標體系框架出發,研究計算方法,為科學合理構建企業效益評價指標體系提供參考,對企業進行效益評價體系的搭建具有一定的實操性。
關鍵詞:效益評價;指標體系;功效系數法
效益評價體系的搭建、評價結果的判定和具體實施有利于樹立效益優先的經營理念;有利于改善企業經營管理;有利于保持和增強企業競爭力,獲得最佳的經濟效益;有利于企業良性發展,保證戰略的順利執行和戰略目標的順利實現。可以作為企業實施戰略管理、實現戰略目標的有效工具。
國資委對中央企業制定綜合績效評價實施細則,用于企業對其控股子公司企業的綜合績效評價工作。有效發揮綜合績效評價工作的評判、引導和診斷作用,推動企業提高經營管理水平。
開展企業綜合績效評價充分體現市場經濟原則和資本運營特征,以投入產出分析為核心,運用定性和定量分析相結合、橫向對比和縱向對比互為補充的方法,綜合評價企業經營績效和努力程度,促進企業提高市場競爭能力。
綜合評價包含財務績效定量評價和管理績效定性評價(7:3),財務績效定量評價指標體系包括二十二個財務績效定量評價,包括企業盈利能力狀況、資產質量狀況、債務風險狀況和經營增長狀況等四個方面的八個基本指標和十四個修正指標構成,分為一級指標和二級指標(基本指標和修正指標)用于綜合評價企業財務會計報表所反映的經營績效狀況(如圖1)。
該指標體系權重實行百分制,企業根據所處的行業和規模,正確選用財務績效定量評價標準值。例如,以速遞物流企業為例,根據交通運輸業的行業和規模,選用行業的財務績效定量評價標準值,用功效系數法計分原理,通過測算企業的實際財務指標對應行業標準值,按照規定的公式計算出基礎分①和修正分②來進行評價。
效益評價體系的總體原則要遵循科學性、規范性、公平性、可操作性、真實性原則,確實發揮以效益導向和科學評價的作用。
(一)借鑒國資委對央企的指標構建思路
指標構建方面,可以保留效益評價指標、資產運營指標、發展成長指標等,結合企業實際,可增加有效評價企業的指標。
指標層級方面,結合企業實際,體現效益為宗旨,采用一級指標和二級基本指標代替一級指標和二級基本指標和修正指標,較少的指標替代原來多個指標實現企業效益評價。
計算思路方面,借鑒二級基本指標的計算方法,計算的思路簡單、有效。
(二)企業可結合實際采用德爾菲法制定指標權重
各行各業評價的側重點的差異,指標權重的設定也有所差異。企業要建立以效益為目標的指標體系,需要增加效益指標的權重,采用的方法可借鑒國資委的評價方法,采用德爾菲法,在戰略層面(高層領導或管理層)對指標體系進行打分,有利于效益評價的科學性和引導性。
(三)根據企業所屬的行業制定標準系數
根據企業發展特色以及所處的行業,例如,某企業涉及銀行業務和速遞物流業務,根據兩種業務所占的比重,可參照金融業和交通運輸業的行業標準,制定統一的行業標桿,制定適合自身企業的行業標準系數。
注釋:
①基本指標總得分=∑單項基本指標得分
單項基本指標得分=本檔基礎分+調整分
本檔基礎分=指標權數×本檔標準系數
調整分=功效系數×(上檔基礎分-本檔基礎分)
上檔基礎分=指標權數×上檔標準系數
功效系數=(實際值-本檔標準值)/(上檔標準值-本檔標準值)
本檔標準值是指上下兩檔標準值居于較低等級一檔。
②修正指標在基本指標計分結果的基礎上,運用功效系數原理,計算修正系數。
修正后總得分=Σ各部分修正后得分
各部分修正后得分=各部分基本指標分數×該部分綜合修正系數
某部分綜合修正系數=Σ該部分各修正指標加權修正系數
某指標加權修正系數=(修正指標權數/該部分權數)×該指標單項修正系數
某指標單項修正系數=1.0+(本檔標準系數+功效系數×0.2-該部分基本指標分析系數),單項修正系數控制修正幅度為0.7~1.3
某部分基本指標分析系數=該部分基本指標得分/該部分權數
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(作者單位:廣東南華工商職業學院)