提高會(huì)計(jì)管理信息化水平的途徑與措施探析

【摘要】二十一世紀(jì)是信息時(shí)代，信息技術(shù)已經(jīng)廣泛地存在于人們生活的每個(gè)方面，對(duì)人們的生產(chǎn)、生活以及學(xué)習(xí)帶來(lái)了極大的便利。信息技術(shù)作為第一生產(chǎn)力，正在將人類推向一個(gè)全新的文明時(shí)代。會(huì)計(jì)作為社會(huì)發(fā)展的一個(gè)基本產(chǎn)物，其管理內(nèi)容與方式方法正朝著全新的時(shí)代而發(fā)展。隨著時(shí)代不斷向前發(fā)展，會(huì)計(jì)內(nèi)涵以及外延均處于不斷延伸以及擴(kuò)大的發(fā)展趨勢(shì)，其主要職責(zé)是由原來(lái)的受托責(zé)任決定的對(duì)數(shù)據(jù)信息的核算變成為為決策有用而實(shí)施的各項(xiàng)管理活動(dòng)，這就是所謂的“會(huì)計(jì)管理”。

【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)管理 信息化 途徑 措施

一、新時(shí)期會(huì)計(jì)管理信息化概述

（一）會(huì)計(jì)管理環(huán)境出現(xiàn)了根本性的改變

二十一世的互聯(lián)網(wǎng)走進(jìn)了千家萬(wàn)戶，成為人們工作、學(xué)習(xí)和生活不可或缺的一個(gè)“必需品”，對(duì)于企業(yè)而言，其若要更好地與信息技術(shù)接軌、更好地與時(shí)代對(duì)接，必須要廣泛地應(yīng)用信息技術(shù)。與此同時(shí)，企業(yè)幾乎每項(xiàng)業(yè)務(wù)均通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的。當(dāng)前時(shí)期下，企業(yè)ERP的實(shí)施則更是標(biāo)志著企業(yè)的管理進(jìn)入到了互聯(lián)網(wǎng)的新時(shí)代。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的信息管理更多的是需要技術(shù)及技術(shù)方面的人才，會(huì)計(jì)信息作為企業(yè)管理的一個(gè)非常重要的內(nèi)容，也應(yīng)該不斷適應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展的需要。對(duì)此，目前擺在各個(gè)企業(yè)面前的一個(gè)重要工作任務(wù)就是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理的信息化。

（二）傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作模式逐漸逝去

隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，會(huì)計(jì)的傳統(tǒng)工作模式逐漸逝去，那么這就標(biāo)志著會(huì)計(jì)工作模式需要不斷地進(jìn)行創(chuàng)新及變革。在會(huì)計(jì)信息化初始階段，只是簡(jiǎn)單地對(duì)會(huì)計(jì)信息及數(shù)據(jù)的錄入實(shí)現(xiàn)電腦化操作，隨著時(shí)代的不斷向前發(fā)展，當(dāng)前會(huì)計(jì)信息化更多強(qiáng)調(diào)的是一種會(huì)計(jì)信息化的工作模式，不僅僅是使用電子計(jì)算機(jī)錄入會(huì)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)這么簡(jiǎn)單的工作。因此，會(huì)計(jì)管理應(yīng)該不斷地轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維方式以及工作模式，積極做出一定的調(diào)整，不斷優(yōu)化和創(chuàng)新會(huì)計(jì)管理制度，才能夠確保會(huì)計(jì)管理信息化能夠更好地發(fā)展。

（三）會(huì)計(jì)工作職能出現(xiàn)重大變化

隨著會(huì)計(jì)管理信息化得不斷發(fā)展，使得會(huì)計(jì)工作職能也隨之而取得較快的變革，二者相得益彰、相輔相成。當(dāng)前時(shí)期下，企業(yè)對(duì)整體的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)方面的需求也出現(xiàn)了非常大的改變。會(huì)計(jì)工作所提供的相應(yīng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)已經(jīng)逐漸發(fā)展成為企業(yè)開(kāi)展內(nèi)控工作的一個(gè)重要途徑，它是企業(yè)會(huì)計(jì)工作職能發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變的一個(gè)重要使動(dòng)因素，同時(shí)它也屬于將來(lái)企業(yè)信息化管理創(chuàng)新的一個(gè)基本出發(fā)點(diǎn)。

二、當(dāng)前時(shí)期下提高會(huì)計(jì)管理信息化水平的具體對(duì)策

當(dāng)前時(shí)期下，加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理信息水平地提升，對(duì)企業(yè)的發(fā)展以及會(huì)計(jì)管理模式的創(chuàng)新具有十分重要的意義與價(jià)值。具體而言，應(yīng)該從如下幾個(gè)方面提升會(huì)計(jì)管理信息化水平：

（一）強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)與其他系統(tǒng)之間的有效融合

會(huì)計(jì)管理信息化作為信息化系統(tǒng)的一個(gè)非常重要的組成內(nèi)容，會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建，應(yīng)該注意與社會(huì)信息化發(fā)展保持較高水平的一致性。根據(jù)縱向分析結(jié)果可以得知，會(huì)計(jì)管理信息化應(yīng)該深入改變傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理工作格局，應(yīng)該采用現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段為會(huì)計(jì)管理決策提供必要的信息支撐。根據(jù)橫向角度來(lái)看，會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)應(yīng)該與其他信息化系統(tǒng)之間進(jìn)行整合，將統(tǒng)一、規(guī)范的會(huì)計(jì)電算化財(cái)務(wù)管理軟件應(yīng)用其中，從而達(dá)到對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理進(jìn)行統(tǒng)一的管理與控制，集成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中所產(chǎn)生的信息流、物資流以及資金流等方面的內(nèi)容，從而達(dá)到數(shù)據(jù)資源的共享，對(duì)無(wú)財(cái)務(wù)管理工作給予支持與服務(wù)，最終促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理變得更加規(guī)范。

（二）注重對(duì)會(huì)計(jì)信息化理論方面的深入研究

財(cái)會(huì)制度及政策的決策者應(yīng)該為企事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理信息化主管部門，在實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理信息化過(guò)程當(dāng)中，主管部門應(yīng)該充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)與作用，強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)信息化相關(guān)理論進(jìn)行深入地探究，不斷充實(shí)會(huì)計(jì)管理信息化研究隊(duì)伍，并要求研究人員將全部時(shí)間以及精力放在重要的問(wèn)題上面，努力做到使得會(huì)計(jì)管理信息化研究質(zhì)量與水平，做到多出研究成果，成果服務(wù)于研究。在會(huì)計(jì)管理信息化建設(shè)過(guò)程之中，其最為重要的工作就是構(gòu)建會(huì)計(jì)管理信息化理論體系，對(duì)此，對(duì)于主管部門而言，應(yīng)該全面、深入地對(duì)各類會(huì)計(jì)管理信息化數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集與整理，從而為構(gòu)建會(huì)計(jì)管理信息化理論體系提供必要的數(shù)據(jù)支撐。唯有構(gòu)建比較完善的會(huì)計(jì)管理信息化理論體系，才可以此開(kāi)展會(huì)計(jì)管理信息化研究方面的工作。

（三）提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)水平

1.提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的法制觀念。首先，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)法規(guī)制度如會(huì)計(jì)法、財(cái)經(jīng)方針等，不斷豐富政策知識(shí)。其次，從國(guó)際會(huì)計(jì)慣例角度出發(fā)，精簡(jiǎn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的會(huì)計(jì)流程，并適當(dāng)縮小會(huì)計(jì)選擇范圍，避免由于會(huì)計(jì)流程及會(huì)計(jì)方法繁多而削弱了會(huì)計(jì)信息真實(shí)性。開(kāi)展會(huì)計(jì)確認(rèn)與計(jì)量工作時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，采用定性、定量的方式手段來(lái)全面展現(xiàn)各會(huì)計(jì)事項(xiàng)，始終以實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)相關(guān)政策制度，尤其要對(duì)各會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行有效評(píng)估和判斷，不得有盲目性和隨意性行為。財(cái)務(wù)人員相互間應(yīng)積極溝通與監(jiān)督，打消部分財(cái)務(wù)人員的非法念頭。由于財(cái)務(wù)人員的工作崗位具有特殊性，因此財(cái)務(wù)信息和企業(yè)其他利益相關(guān)者的信息存在不對(duì)稱現(xiàn)象，為了處理信息不對(duì)稱問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)提供高效順暢的信息溝通渠道，落實(shí)信息交流機(jī)制，確保財(cái)務(wù)人員獲得大量的交流機(jī)會(huì)，消除信息不對(duì)稱問(wèn)題。

2.提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。首先，從在職培訓(xùn)角度促進(jìn)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提升。采用科學(xué)合理的在職培訓(xùn)方式，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員理論知識(shí)的培訓(xùn)，進(jìn)而對(duì)國(guó)家最新頒布實(shí)施的會(huì)計(jì)法規(guī)、審計(jì)知識(shí)、會(huì)計(jì)電算化知識(shí)予以充分掌握，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員的知識(shí)體系，從而潛移默化中提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。其次，從獎(jiǎng)勵(lì)角度調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員自學(xué)積極性，逐步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。企業(yè)應(yīng)通過(guò)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的自學(xué)積極性，并舉辦豐富多樣的財(cái)務(wù)陪訓(xùn)活動(dòng)，同時(shí)財(cái)務(wù)人員可結(jié)合自身實(shí)際，選擇適合自己的方式學(xué)習(xí)如自考、夜大等。此外，企業(yè)還應(yīng)舉辦大量的培訓(xùn)交流活動(dòng)，使財(cái)務(wù)人員在相互交流過(guò)程中獲得更多的專業(yè)知識(shí)。

3.定期開(kāi)展培訓(xùn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。①?gòu)?qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力進(jìn)行培訓(xùn)，財(cái)務(wù)人員要明確行業(yè)內(nèi)相關(guān)法規(guī)和政策的要求，按照規(guī)定開(kāi)展工作。在業(yè)務(wù)上，要明確自己的職責(zé)分配和工作內(nèi)容，對(duì)報(bào)賬單審核的標(biāo)準(zhǔn)、賬目的記錄格式和存檔辦法要有清楚的認(rèn)識(shí)；②財(cái)務(wù)人員要具備求知意識(shí)和學(xué)習(xí)意識(shí)，不斷進(jìn)行新知識(shí)的學(xué)習(xí)、完善自身、提高專業(yè)能力。

三、結(jié)論

綜上所述可以得知，強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理信息化水平地提升，具有十分重要的意義與現(xiàn)實(shí)價(jià)值，其不僅利于會(huì)計(jì)信息價(jià)值的同歸與超越，而且還能夠強(qiáng)化國(guó)際之間的協(xié)作。對(duì)此，應(yīng)該采取強(qiáng)有效的措施，加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理信息化建設(shè)，以更好地適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展環(huán)境的更迭與變化，促進(jìn)會(huì)計(jì)管理工作以嶄新的面貌邁上一個(gè)新的臺(tái)階和征程。

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作者簡(jiǎn)介：李澤朝（1986-），男，就職于河南省財(cái)政廳。