淺談建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因與管理措施

孫樂 王曉妮

摘 要：建筑工程造價(jià)對(duì)于建筑工程來說是十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一，強(qiáng)化工程造價(jià)的科學(xué)性可 以有效的控制施工成本，提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。在建筑工程施工過程中往往會(huì)出現(xiàn)超預(yù)算的情況，文章就建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因進(jìn)行了分析，并且提出了相應(yīng)的控制管理措施，以其能夠盡量避免工程造價(jià)超預(yù)算情況的出現(xiàn)，保證建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：建筑工程；超預(yù)算；管理措施

隨著我國經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，建筑工程作為保證國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)也得到了深化發(fā)展。在建筑工程施工過程中造價(jià)預(yù)算是十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一，是工程投資的重要依據(jù)以及進(jìn)行工程造價(jià)管理的關(guān)鍵內(nèi)容。但是造價(jià)預(yù)算會(huì)受到主觀或客觀因素的影響，從而使得前期進(jìn)行的造價(jià)預(yù)算往往與實(shí)際工程不符，超預(yù)算的現(xiàn)象十分普遍，給建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益帶來了一定的負(fù)面影響。因此，導(dǎo)致工程造價(jià)超預(yù)算的因素進(jìn)行分析，并且就實(shí)際情況提出相應(yīng)的措施，對(duì)于提高建筑工程經(jīng)濟(jì)效益來說十分關(guān)鍵的，并且還可以促進(jìn)建筑行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

一、控制工程造價(jià)預(yù)算的重要性

工程造價(jià)超預(yù)算是保證工程施工順利進(jìn)行的基本環(huán)節(jié)，對(duì)于建筑工程的順利開展來說十分重要。如果無法合理的控制工程造價(jià)預(yù)算就會(huì)加大工程項(xiàng)目的投入成本，從而降低經(jīng)濟(jì)效益。工程造價(jià)愛預(yù)算控制水平是保證建筑工程實(shí)現(xiàn)最大經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵手段。只有在前期進(jìn)行科學(xué)的工程造價(jià)預(yù)算并且實(shí)行控制，才能夠在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)，從而最大程度降低工程造價(jià)成本，獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。

二、建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因

1、工程造價(jià)容易受到其他因素影響。建筑工程項(xiàng)目的施工周期都相對(duì)較長(zhǎng)，所以一般情況下在工程項(xiàng)目前期對(duì)造價(jià)預(yù)算波動(dòng)進(jìn)行合理預(yù)測(cè)也會(huì)由于時(shí)間周期長(zhǎng)而導(dǎo)致預(yù)算內(nèi)容與實(shí)際工程不符。在受到自然因素或國家政府政策的影響后，建筑工程項(xiàng)目所使用的設(shè)備和建筑材料單價(jià)以及原定所需的費(fèi)用出現(xiàn)波動(dòng)就會(huì)超出預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)范圍，從而導(dǎo)致工程造價(jià)超預(yù)算的情況出現(xiàn)。

2、施工過程中隨便變更。建筑工程的施工涉及的環(huán)節(jié)眾多，并且各個(gè)環(huán)節(jié)之間都存在密切的聯(lián)系。如果某個(gè)施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就會(huì)導(dǎo)致一系列的影響，最終使得施工項(xiàng)目在實(shí)施的時(shí)候出現(xiàn)變更，致使工程造價(jià)超出預(yù)算。例如在項(xiàng)目初期施工圖紙的設(shè)計(jì)不夠科學(xué)，沒有符合施工標(biāo)準(zhǔn)；建筑工程施工的施工材料審查出現(xiàn)紕漏從而致使工程項(xiàng)目施工質(zhì)量存在問題，導(dǎo)致施工周期延長(zhǎng)，加大工程建設(shè)的實(shí)際成本。

3、監(jiān)理工作不到位。在建筑工程施工過程中由于監(jiān)理的工作不到位所引起的超預(yù)算現(xiàn)象也十分普遍。監(jiān)理人員應(yīng)該對(duì)施工單位的施工方案進(jìn)行嚴(yán)格審查，在能夠保證質(zhì)量的情況下盡可能的提高工作效率，但是目前大部分監(jiān)理人員并沒有將監(jiān)理工作進(jìn)行到位。并且由于監(jiān)理人員的工作責(zé)任心不強(qiáng)。隨意簽證的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。由于變更不夠及時(shí)所導(dǎo)致的返回、停工等現(xiàn)象也十分普遍。

三、建筑工程造價(jià)超預(yù)算的控制措施

1、在工程前期完善造價(jià)預(yù)算編制。實(shí)施工程造價(jià)預(yù)算編制可以有效的避免工程造價(jià)超預(yù)算的情況出現(xiàn)。要完善造價(jià)預(yù)算編制就應(yīng)該要求相關(guān)的工程編制人員進(jìn)行全面的綜合考慮，在了解工程項(xiàng)目特征的基礎(chǔ)山對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)算編制。可以從以下幾方面入手：（1）在實(shí)施預(yù)算編制之前要做好充分的準(zhǔn)備，掌握有關(guān)工程的各種資料，例如勘測(cè)報(bào)告、建筑項(xiàng)目地形分析圖紙、施工設(shè)計(jì)圖紙等（2）預(yù)算編制人員要結(jié)合工程當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)考慮，了解施工環(huán)境，從而在理論與實(shí)踐相結(jié)合的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)科學(xué)的預(yù)算編制（3）預(yù)算編制人員對(duì)工程當(dāng)?shù)氐目陀^環(huán)境進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)與分析，熟悉建筑設(shè)備、建筑材料的定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、品種等，從而能夠在產(chǎn)生差價(jià)時(shí)對(duì)其進(jìn)行靈活調(diào)整（4）預(yù)算編制人員還要熟悉建筑行業(yè)各項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及國家已經(jīng)或即將出臺(tái)的相關(guān)政策，對(duì)預(yù)算價(jià)格的合理波動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)，并且適當(dāng)?shù)牧粲姓{(diào)整的余地。

2、對(duì)工程造價(jià)實(shí)現(xiàn)全過程管理控制。決策、設(shè)計(jì)以及實(shí)施這三個(gè)階段是產(chǎn)生工程項(xiàng)目費(fèi)用的主要階段。因此，工程造價(jià)管理應(yīng)該針對(duì)這三個(gè)主要階段進(jìn)行全面的控制管理。在決策階段就應(yīng)該充分考慮各方面的綜合因素選擇最佳的設(shè)計(jì)方案；在設(shè)計(jì)階段就應(yīng)該充分考慮各方面的綜合因素選擇最佳的設(shè)計(jì)方案；在設(shè)計(jì)階段要考慮到工程施工的實(shí)際情況，完善設(shè)計(jì)圖紙，優(yōu)化設(shè)計(jì)內(nèi)容；在實(shí)施階段要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，在保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的前提下秉持環(huán)保節(jié)約的原則，盡可能的減少建筑施工過程中的設(shè)備、材料浪費(fèi)的情況。

3、嚴(yán)格控制變更審批。在建筑工程施工過程中往往會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目變更的情況。項(xiàng)目變更主要是由于涉及缺陷、業(yè)主意愿以及客觀因素所導(dǎo)致的。預(yù)算控制人員要對(duì)項(xiàng)目變更的部分進(jìn)行嚴(yán)格審核，確定變更的必要性與可行性，盡量降低由于工程變更帶來的造價(jià)影響。

四、結(jié)束語

建筑工程項(xiàng)目的工程造價(jià)管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其不單單能夠?qū)ζ髽I(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力造成重大影響，更為重要的對(duì)建筑工程企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展造成影響。因此，工程施工企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化工程造價(jià)預(yù)算管理，從而提高自身經(jīng)濟(jì)效益與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。控制工程造價(jià)超預(yù)算需要引起相關(guān)管理人員的高度重視，在具體的工作實(shí)踐過程中尋找強(qiáng)化控制工程造價(jià)預(yù)算的有效途徑，從而改善工程造價(jià)超預(yù)算的問題，進(jìn)一步保障建筑工程項(xiàng)目順利實(shí)施。

參考文獻(xiàn)

[1]周紅.論建筑項(xiàng)目各階段工程造價(jià)的有效控制與管理【J】.魅力中國，2012（9）：79-80

[2]竇海玲.談建筑工程造價(jià)中問題與有效控制措施【J】.民營(yíng)科技，2011（5）：174

[3]陳艷文.淺談建筑工程造價(jià)中各個(gè)階段的合理控制【J】.民營(yíng)科技，2012（1）：167

（作者單位：大連光華工程造價(jià)咨詢事務(wù)所有限公司）