企業思想政治教育激勵機制創新的思考

張佳

摘 要：一直以來，思想政治教育在企業的發展中占據著重要的地位，面對激烈的市場競爭，良好的激勵機制有利于提高企業的凝聚力。基于此，本文以創新激勵機制作為研究對象，通過對當前存在的問題以及激勵機制創新的意義研究，從多角度入手尋找有效的創新路徑，從而提高企業的效益。

關鍵詞：企業思想政治；激勵機制；創新戰略

一、當前企業思想政治教育工作中存在的問題

企業的激勵機制指的是利用特定的方法以及管理體系，將企業的員工對工作的熱情程度最大化的過程。在一個企業的組織系統當中，激勵的主體系統會運用多種有效激勵手段并使其規范化和相對固定化，有效的激勵機制是企業將遠大理想轉化為具體事實的連接手段。針對實際情況得知，當前企業思想政治教育工作中存在著以下幾點問題：（1）員工的創新意識較差，大多數員工的目的只是為了滿足自己對生活的需求，卻沒有進行職業規劃，過度安于現狀，在工作過程中缺乏創新的精神，不利于員工和企業長遠的發展。（2）企業的制度安排缺失，企業里沒有適當的規章制度，員工們的操作技能較差，單純的經濟罰款方式不利于員工的心理發展，企業思想政治教育尤為重要。（3）與經濟效益的聯系不夠密切，企業思想政治教育工作中，思想政治教育應該貫穿于整個企業的運用管理當中，企業的領導很多時候是無法意識到思想政治教育的重要性，長此以往不利于企業的健康發展。（4）很多企業的思想政治教育激勵機制不夠健全，但是在大多數企業當中都以追求經濟利益為主，對相關管理制度重視的程度不夠，企業員工缺乏思想政治教育，忽視了員工的激勵機制，最終造成不必要的后果。

二、企業激勵機制創新的意義

一個企業的激勵機制包括了精神激勵、薪酬激勵、工作激勵以及榮譽激勵，企業激勵機制創新的意義如下：有利于使一個企業適應發展的新形勢，全球化經濟趨勢日益加劇，企業想要在市場競爭中脫穎而出，就要不斷更新自己的經營理念與工作模式，完善企業管理的思想，滿足社會的需求，適應經濟發展的趨勢，才能夠有利于促進企業的可持續發展；有利于推動企業改革與發展，傳統的經濟體制已經不再符合當前社會發展的趨勢了，各大企業在自身發展的過程中存在很多問題需要解決，為了讓企業能夠創造出更大的經濟價值，提高員工的工作積極性，必須進行激勵機制的創新，從而以便快速的提高企業的經濟效益，加快企業改革與發展的腳步；有利于提升一個企業的競爭實力，人才競爭一直以來都是企業之間競爭的關鍵，加大人才培養的力度，增強企業里員工的核心競爭力，必須在企業內部建立起思想政治激勵機制，從而促進企業核心競爭力的提高，增強員工的積極主動性。

三、企業思想政治教育激勵機制創新路徑分析

1.創新企業的經營理念，有利于創新企業思想政治教育激勵機制，具體如下：

（1）企業應該結合當前員工的特點，結合企業自身的經濟發展要求，樹立起“以人為本”的創新理念，讓所有員工認識到，企業不僅僅只追求經濟利益，更追求人與人之間相互合作，共同達到企業的目標。企業應該不斷修正自身經營理念，徹底了解并且分析既存的經營理念構成要素，如企業使命、經營理念、行為準則、企業文化、視覺系統、經營方針等內容；企業應該清楚的把握好領導者的意圖；分析出時代潮流的趨勢，企業是否符合潮流，如果不符應該如何改進思想；了解社會，尤其是消費者、傳播界以及廠商對于自身企業的評價與認識；了解企業內部對于企業自身的要求，加強意識方面的滲透；徹底了解企業的長處、短處、弱點、需要加強的地方，并引進企業沒有的技術，Know How或智識。

（2）企業的經營理念是系統的、根本的管理思想，任何企業管理活動都需要有一個根本的原則，一切管理都需要圍繞著一個核心的思想進行，所以企業的經營理念也決定了企業的經營方向，建議企業的管理者應熟練了解管理方面的知識，并積極參與MBA或者CEO12篇、EMBA等主流經管課程。

（3）企業應該在企業的內部建立健全激勵機制，調動員工的積極性，努力發掘員工的潛能，提高了員工的主動性。為了讓員工有更多的激情投入，某知名科技企業還會采用物質手段對員工進行激勵，節假日都會對員工有獎金、禮品派發，年假期間帶薪休息等方式廣受員工好評，在無形中激發了員工的工作熱情，提高了自身專業能力，也促進了企業的整體發展[1]。

2.拓寬企業思想政治教育的激勵對象。在我國，企業思想政治教育一直以來都呈現出一種教育對象單一的情況，想要讓思想政治教育能夠更好的融入到企業中，建議將企業思想政治教育的對象拓寬。首先，應該對企業的領導實行激勵制度，一個企業中，領導對企業管理具有決定權，適當的進行有效激勵方式，在精神方面給予滿足，有利于讓企業領導帶動所有的員工。某公司的領導還會有一定的權利可以去激勵員工，每個月有三個獎金名額由自己決定，領導層根據月底的績效統計表和出勤情況決定獲得本月獎金的名單，長此以往，員工會更加積極努力的工作。其次，在企業員工實行激勵的過程當中，建議采取多種多樣的方式方法，最大程度上對員工進行鼓勵，讓員工們能得到滿足，不僅僅是物質上的激勵滿足他們的生活需求，還可以在員工生日當天為員工送去賀卡與生日蛋糕，如果個別員工家中有人生病或者自己身體不適，企業可以批準請假，并且給予最大程度上的補助，超過一周沒有好轉的員工，企業領導會前去探望慰問，充滿人情味的企業激勵模式，讓員工們感受到了溫暖。最后，當企業招來新員工或者畢業生員工的時候，可以為員工們提供入職培訓，讓員工在最短的時間內以最快速度適應工作環境，尤其是針對畢業生，領導應該更加重視，主動與之交談，并且提高畢業生的每個月的補助，讓畢業生愿意繼續留下來，更加努力的工作[2]。

3.加強對員工思想意識的創新培訓。企業思想政治教育工作的主要目的是為了提高員工的創新意識，為了適應當前社會發展的需要，企業適應激烈的市場競爭并從中脫穎而出，就要想辦法促進企業員工思想意識層面的創新，建議在企業的內部建立起現代化的企業制度，并且通過定期的員工培訓工作，以此來提升員工的整體素質以及專業技能；不斷強化員工的責任意識，增強企業核心競爭力，讓員工認識到自己所做工作的重要性；企業必須緊跟時代的步伐，不斷提高員工的競爭意識，讓員工們充分意識到當前市場競爭的激烈戰況，自己應該對自我的情緒進行調整，以最飽滿的精神狀態投身于每日的工作；為了加強對員工思想意識的創新培訓，某企業鼓勵員工進修，針對自身專業技能，出國培訓深造，學習西方先進的管理技術和專業技能，與時俱進，開拓創新，為企業效力，也為員工的未來發展給予一定幫助。

一個企業想要有優秀的團隊，一方面要留住優秀的員工，讓員工感受到企業給自己帶來的利益是多方面的，無論是工資待遇還是對自己未來人生發展都有所幫助，另一方面企業還需要吸納外來精英人才，無論是海外歸來人士還是國內畢業高材生，甚至是同行業企業中的精英人才，都可以以激勵機制進行吸納，這些精英人才必定有著自身過人之處。海外精英人才可以將自己的工作理念傳遞給公司，畢業生人才將自己學到的最新理論知識帶入企業，同行業的人才將原有的理念帶來，與企業進行融合、創造，最終思想的相互交織與碰撞，思想得到創新。

參考文獻

[1]王艷波，張金友.經濟新常態背景下企業思想政治教育激勵機制創新[J].學園，2016（30）：149-152.

[2]包菁.芻議企業思想政治教育激勵機制的創新[J].低碳世界，2016（06）：216-217.

（作者單位：山西省長治市高河能源有限公司）