新時期河南越調創新發展策略研究

[摘 要]在新時期背景下，互聯網技術發展迅速，并日益走進我國的千家萬戶。在此條件下人們不管是娛樂內容還是生活習慣都發生了劇烈的改變。河南越調作為河南的重要劇種之一，有著豐富的歷史內涵與發展軌跡，但在新時期卻迎來了亙古罕有的歷史低潮期，越來越多的優秀越調表演者迫于生活壓力離開越調的傳揚崗位，眾多的河南越調劇院也已是名存實亡。如何振興河南越調，保護這一優秀歷史文化精華成為我們當前所面臨的根本問題，本文將以河南越調衰敗的原因入手，著重提出創新性的策略來對癥下藥，意在為河南越調的傳承與發展問題提供新思路。

[關鍵詞]新時期；河南越調；創新；策略；傳承發展

[中圖分類號]J607 [文獻標識碼]A [文章編號]1007-2233（2018）05-0051-02

最近幾年河南越調的衰落，引起了有關部門的高度注意，為保護這一珍貴歷史財產，由政府出面將河南越調列為了國家級非物質文化遺產，與此同時政府加大了對于其的保護與資金投入，為眾多越劇劇團下了一場及時雨，但光靠政府幫扶顯然不能從根本上解決問題，還需要廣大越劇人的不懈努力，以創新性思維將河南越調與時代相接軌，推陳出新，既保留其內在精華又能使觀眾眼前一亮，這才是河南越調傳承與發展的良策。

一、河南越調衰敗的原因

1.建設脫離時代軌道

新時期互聯網的發展，為人們衣食住行、獲取信息等方面都帶來了相當大的便利，促使人們精神文化需求的提高與娛樂方式的轉變[1]。在此背景下落后的越調劇目對于現代人們的吸引力已然大幅降低，眾多劇院開設的劇目也是老調重彈、食之無味，觀眾難免會出現審美疲勞，從根本上造成了觀眾的不斷流失。再者越調劇院為了尋求發展與人員的謀生，顯然城市道路已經走不通了，只能向偏遠山區地方挺進。山區人民的傳統性為越調劇院帶來了市場，但以山區的消費水平來養活劇院也是難上加難，由此劇院頻繁的出演走穴在所難免，在此條件下必然會使劇院人員疲于奔波，無心改善出演質量，走走過場缺乏創新動力抑或是越調衰落的原因之一[2]。長期的低質量商演定會使越調的劇目效果越來越差，有時少數劇院為響應國家或政府的號召，籌得大量資金，排演出幾個優秀的新劇目，但終究是杯水車薪。只有眾多越調人員擰成一股繩，共同發揚越調，提高其影響力，為其注入新時代的血液，才能使這一歷史文化遺跡真正被后人所牢記。

2.越調隊伍發展艱難

越調的衰落，在越調的隊伍中最能得到體現。目前大多數劇院都是以中老年隊伍作為其核心力量，對于越調的年輕隊伍真是鮮而有之，試想當最后一批中年核心隊伍退休后，越調后繼無人，拿什么來繼承與發展。再者當今社會，都奉行讀書的成才道路，誰家又愿意將孩子送到劇院來，以越調作為職業發展方向，將目光投入到我國眾多的專業藝術戲曲院校，竟然沒有一所院校開設越調專業，據此越調的演員隊伍建設前景堪憂。再者筆者發現越調隊伍不光是新生代演員的稀缺，同樣是越調隊伍的重要組成部分越調編劇與導演更是鳳毛麟角，更別提新興導演與編劇了[3]。我們都知道一部電影的好壞離不開優秀的導演、劇本與演員，這個道理同樣適用于河南越調劇目，關注喜歡河南越調的朋友可能知道在20世紀80年代，風靡河南戲曲界的許昌越調劇團，正是因為有著名的越調大師齊飛與著名導演劉德言共同嘔心瀝血，推出一系列的越調劇目精品，并培養一大批優秀越劇人才，使許昌越調劇團風光一時。但如今眾多越調劇團連一名編劇都沒有，何來優秀作品，何來創新，何來發展動力。

3.缺乏創新型越調人才

越調的衰落，不光是缺乏新興的演繹隊伍，優秀的創新型越調人才也是越調發展所要的關鍵因素，由此建設一個創新創造型團隊迫在眉睫。熟悉河南越調的觀眾朋友，一定會知道著名的越調大師毛愛蓮奶奶，由她所創作的《白奶奶醉酒》《火焚繡樓》與《招風樹》等真是曲風優雅動人，情感細膩綿長使人久久不能忘懷，據毛愛蓮奶奶回憶道：“戲曲音樂創作是重中之重，當初《白奶奶醉酒》音樂設計，草稿也得裝好幾麻袋呢。”[4]從這一點可以看出創新創造對于越調的重要性與其創作的難度之大。現如今越調的整體沒落，離不開創新創作型人才隊伍建設的缺失，從而導致現如今眾多越調精華曲調已經接近失傳。由此建設創新型人才隊伍迫在眉睫[5]。促使其主動繼承傳統越調優秀的精華部分，然后再進行整理概括、研究發展、融入新時代元素，創作出更多更優秀的越調劇目與音樂曲調，為越調的發展開疆擴土注入動力。

4.缺乏現代技術運用

對于現代式的專業舞臺設計以及燈光運用，在我國的戲曲界一直都沒有得到廣泛運用。但在新時期，為了滿足現代人對于視覺效果的追求。就需要戲曲朝著現代化的目標前進，當然對于河南越調也不例外。如今河南越調對于這種現代的舞臺表現形式雖然已經有了一定開展經驗，但是還遠遠滿足不了現代人的視覺追求與審美習慣。由此需要越調相關人員緊跟時代的步伐，引進一大批舞臺設計人員與高科技舞臺燈光，徹底改變以前傳統落后的舞臺布局、千篇一律的燈光照映與老派陳舊的裝扮。另外越調還應積極向一些舞臺效果科技運用好的兄弟劇種學習，例如上海的越劇、安徽的黃梅戲與西安的秦腔這些曲種對于舞臺的燈光設計與布局，還有演員的裝扮等都有新時代的特征，并取得了很好的效果。由此可見融入現代科技對于越調發展有重要作用。

二、河南越調創新策略

1.把控時代脈搏，做好曲目革新工作

當今時代，各類新興表演形式如雨后春筍般誕生，致使現代的人們的審美觀念與賞析水平都發生了劇烈的變化，據此導致了現代人對于傳統形式上的曲藝藝術興趣降低，河南越調當然也在此之列。由此如果河南越調不能把控時代之脈搏，而是進一步故步自封，堅守傳統表演藝術中的一切，不求改變的話，必將徹底衰落在歷史的軌跡中。筆者認為河南越調的精魂應當在曲目之中，工欲善其事必先利其器，要想河南越調在新時期得到發展必須做好曲目的革新工作。具體措施，越調人展開深入調研，以觀眾喜好與文化需求為曲目構建之依據，使新興的曲目在不破壞傳統越調精神內涵的情況下與當代觀眾喜好相接軌，只有這樣才能提高河南越調的內在吸引力，為其振興打下基礎。值得注意的是新的曲目必須對于傳統越調的優秀精神內涵也要重點體現，不然一改傳統毫無保留的話，新曲目也會失去存在價值。由此不難發現做好曲目的繼承傳統、推陳出新工作是振興河南越調的關鍵。

2.重視傳承，繼承發揚河南越調歷史精華

河南越調的衰落，離不開越調隊伍后繼無人的現狀。尤其是對于中國傳統曲藝這種代代相傳的傳統藝術技藝來說更是致命傷。越調作為一種多人、靈活的曲藝表演，需要老一輩曲藝家悉心教導后輩，促使他們的徒弟能夠正確把握河南越調的傳統技藝與獲得河南越調的精神內涵，最后再將越調這一傳統曲藝發揚光大。現如今優秀的越調曲藝大師大多年事已高，更需要我們不懈的努力，助其找到優秀合格的傳承者，集體措施首先應當積極宣傳曲藝文化，將越調的優秀精神內涵帶到社會，提高其知名度與吸引力。然后就是在這個過程中積極尋找對于這一傳統技藝感興趣的青少年，幫助越調找到傳承弟子。最后應當是對于這些青少年重點培養，為越調隊伍注入新鮮血液，保障越調這門曲藝能夠不斷煥發出生命力，并最終在新時代得到切實振興。

3.以政府牽頭，帶動社會共同助力越調發展

河南越調的衰落，引起了國家乃至社會各界的廣泛關注，針對這一狀況，我國政府于2006年就將河南越調列入了我國的國家級非物質文化遺產之中。這一舉動表明國家與政府對于傳統文化的高度關注與真切情誼，由此振興河南越調以政府牽頭勢在必行。政府大力投入資金，重塑越調往日風采，有利用吸引社會各界更加廣泛的關注與認識，為越調帶來更大的影響力，推進其不斷發展。此外由政府介入將會促使越調劇團內部更加和諧穩定，政府的大力幫扶，為其提供了穩定的資金保障，有利于內部人才的保留，以及為內部人才安心創作創造條件，直接改善越調劇團的曲目老舊與人員流失的問題。最后，由政府牽頭引導越調劇團深入到基層群眾中去演出，不僅能夠為越調帶來更加牢固的群眾基礎，還能使其內在精神文化得以在民間廣泛流傳，獲得認可，從根本上改善觀眾缺失的問題。

4.積極利用現代科技，立足于創新建設與宣傳工作

河南越調與新時代脫軌的原因，主要是其沒有掌控到現代人們對于娛樂的內在需求，絢爛多姿的舞臺設計與服裝造型更加符合現代人的口味。由此河南越調劇團應當積極與時代相接軌，聘用專業的舞臺設計師充分利用現代科技，為舞臺平添一份出彩。對于裝扮也應跟上時代腳步，新式的化妝技巧與服裝或許會為越調的發展帶來助力。其次，越調的發展一定要認準互聯網時代信息高速傳播的特征。因為越調的發展離不開廣泛的宣傳，利用現代科技可以將越調曲藝文化與各類節目接軌，抑或是開設專門的越調文化網站平臺等，這些手段都能為越調的推廣起到有效的作用。最后，越調的傳承離不開青少年的助力，由此可以將越調文化帶入到義務教育階段，在音樂課堂上向中小學生傳播越調的優秀文化精神，為越調的發展提供更深層次的群眾基礎。

三、結 語

總之，新時期，傳統曲藝文化的衰落，值得各個階層的人員去反思。河南越調的衰落證明，無論什么事物，只要其不符合時代的要求就會走向衰敗。故此振興傳統曲藝文化需要廣大相關人員身體力行，推進其曲目、宣傳手段以及舞臺形式等因素進行創新性變革，主動去適應時代，力求河南越調等曲藝文化能夠在新時期走向輝煌，展現民族風采，弘揚優秀民族精神。

[參 考 文 獻]

[1]閆曉宇.談河南越調傳承發展的思考[J].戲劇之家，2015（14）：25.

[2]李 真.大型越調戲曲電影《圣哲老子》藝術性賞析[J].張家口職業技術學院學報，2016（01）：35—37.

[3]林天泉.河南稀有劇種發展淺談[J].東方藝術，2015（S1）：82—84.

[4]陳 琛.“推陳出新”成經典——河南越調傳統戲《李天保吊孝》整理改編的文化解析[J].藝海，2015（02）：46—50.

[5]水 復.越調《老子》赴臺進行文化交流[J].東方藝術，2017（05）：117—118.