國有企業人事干部隊伍建設的設想

摘 要：新局勢下我國的經濟發展取得了較為顯著的成效，企業人事干部隊伍的建設工作也面臨著較大的挑戰。基于此，我們應該采取科學的對策不斷加強人士隊伍的建設力度，并找出建設過程中存在的問題，提出相應的完善對策。

關鍵詞：人事干部；隊伍建設；企業

1 加強企業人事干部隊伍建設的原因

第一，企業人事干部隊伍的成員創新觀念有待加強。工作人員的思想觀念有待進一步革新，并且對人事改革工作的發展了解較少，不能根據形勢發展的需要創造性地開展工作；二是工作計劃性差。有的不能站在全局的高度，工作安排往往是思路不清晰，沒有節奏感，工作效率不高；三是工作措施不具體。遇到新情況、新問題不善于研究解決，不能對癥下藥，因地制宜，制約了工作的開展；四是不善于對本職工作進行總結，發現不了規律性、經驗性的東西，工作滿足現狀，沒有自己的一招先，創不出新路子。問題之二：對國家宏觀經濟及人事政策學習研究不夠。主要有兩個方面：一是對國家宏觀經濟的方針政策學得不深不透，掌握不全面，不能做到熟諳于心；二是學習和掌握人事法規、政策不全面，往往只了解掌握一些與本職工作有關的政策法規和規定，而對相關其他方面的方針政策知之較少，或者一知半解。這些問題勢必造成工作的盲目性和被動性。

2 加強干部隊伍建設的相關準則

2.1應該擁有較好的政治觀念

人事干部隊伍的存在主要是為政治工作奠定基礎，成員的政治觀念直接影響企業的長遠發展。作為人事干部，要具備敏銳的政治鑒別力，在改革開放和社會主義市場經濟的新形勢下，必須增強政治鑒別力，保持政治堅定性和思想純潔性。堅持正確的政治立場、旗幟鮮明的政治觀點、雷打不動的政治紀律，在大是大非面前不糊涂，重大原則問題上不讓步，關鍵時刻不動搖；要堅持和發揚黨的優良傳統作風，堅持自重、自省、自警、自勵，慎權、慎言、慎行、慎欲、慎交、慎獨。

2.2要具有較強的道德素質

企業人事干部隊伍成員應該具有較強的道德素質，這樣才能更好的激發工作人員的自身潛能，才能提升工作效率，并在工作中發現和找到人生的意義和快樂，從而也才能不斷進行有效的心理調適，保持身心健康；才能經得起權力、金錢和美色的考驗，在工作中、生活中做到一塵不染、一身正氣。

2.3要擁有良好的依法行政觀念

企業人事干部隊伍成員應該擁有良好的執法行政意識，嚴格按照相關法律規定落實人事行政工作，要以人事制度規范健全為基礎。要落實人事干部執法責任制，積極接受各方面對人事干部執法行為的監督，并且加強人事部門的內部監督。

2.4要跟上時代的發展步伐

人事干部隊伍成員應該不斷學習新的知識，了解并掌握新的工作技能，這樣才能跟上時代的發展步伐，才能掌握與工作需要相適應的知識、能力。堅持以科學理論為指導，科學的運用歷史的觀點、辯證的觀點看待問題，學會去偽存真、去粗取精、由此及彼、由表及里，善于把握事物的本質、規律和發展途徑。

2.5要具備較強公共服務意識

人事干部隊伍成員應該擁有較強的公共服務意識，要擺正自己的工作態度，與群眾平等相處；杜絕有損人事干部形象，防止不利于密切人事干部與人民群眾的血肉關系的現象；杜絕不利于體現公共人事的特點及優勢，防止不利于滿足人民的公共需求的問題。

3 加強人事干部隊伍建設力度

3.1嚴格按照相關要求制定工作規劃方案。結合當前人事干部隊伍建設的實際需求制定相應的工作方案，建立和人事改革不斷深化，新的形勢和任務對人事干部素質提出了更高的要求。新形勢下要充分認識到干部隊伍建設的重要性和緊迫性，要將其作為實現人事發展戰略的重要措施，要認真分析干部隊伍的現狀以及存在的問題，提出目標，明確標準，研究制定人才建設和干部教育培訓的長遠規劃。

3.2嚴格按照相關要求落實人員的招聘工作。工作人員的自身素質直接關系到人事干部工作質量的提升，因此我們要從根本上提升工作人員的綜合素質。要始終堅持把好進人關，在新進人員招錄過程中，要組織進行英語、計算機、公文寫作、專業知識等多方面的綜合測試，嚴格把入口關。更為重要的是，通過招調高學歷、高素質人員，使干部同志有一種壓力和動力，原來學歷較低的同志感到“吃老本”不行了，必須不斷補充新知識，以形成一種人人講學習、個個求進步的好氣氛。

3.3定期進行工作人員的培訓工作。工作人員應該不斷學習先進的知識，提升自己的綜合素養，這樣才能有效提升工作效率。一是要堅持政治理論學習。學習的內容以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為主要內容，結合人事工作實際，認真學習財稅知識，不斷提高經濟管理水平，聯系工作實際研究解決實際工作問題。同時，圍繞人事工作中的焦點、熱點問題，深入調查研究并撰寫論文。二要是加強專業培訓，狠抓干部基本技能。組織進行計算機應用知識、財會業務和專業知識培訓，除專業外重點把公文寫作、計算機應用作為必須具備的二項基本技能和素質，不斷加大培訓力度。

3.4不斷加強工作人員之間的溝通力度。人事干部工作人員應該學會與他人進行溝通交流工作經驗。在保持工作連續性和穩定性的前提下，把握好重點、難點，不斷規范干部崗位交流工作，把干部交流工作落到實處。在推進崗位交流的同時，為使干部在實踐中不斷磨煉提高，對有培養前途的干部要早壓擔子，放在重要崗位，對干部進行多崗位、全方位的鍛煉。

參考文獻

[1]孫雅慧.加強組織人事干部隊伍的建設[J].中外企業家，2013（13）：130-131.

[2]金守峰.關于加強多經企業組織人事干部隊伍建設的思考[J].理論學習與探索，2010（01）：51-52.

（作者單位：安徽省水利水電勘測設計院）