建筑工程現(xiàn)場管理與質(zhì)量控制問題思考

龔醫(yī)軍

摘要：房屋建筑工程質(zhì)量管理影響著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，其涉及到建筑的實(shí)用性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等各個(gè)方面。現(xiàn)如今，建筑工程需要的人力物力較大，在管理方面有著很大的難處。為了保障人們生產(chǎn)生活的質(zhì)量，必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理與質(zhì)量控制。本文首先闡述建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量與管理中存在的不足，并提出了改善的措施。

關(guān)鍵詞：建筑施工;現(xiàn)場管理;質(zhì)量控制

前言：

目前，在建筑工程施工過程中，一般都采用開放式的管理，這種管理方式往往只追求施工的速度以及工程所帶來的經(jīng)濟(jì)效益，不追求工程的質(zhì)量和安全。合理的對建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行管理可以提高房屋建筑的質(zhì)量與安全，影響著整個(gè)建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此企業(yè)管理者必須對施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格管理，提升房屋建筑施工現(xiàn)場管理水平和質(zhì)量控制。

1、建筑工程施工現(xiàn)場管理和質(zhì)量控制的必要性

我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力在近年來突飛猛進(jìn)，使得社會各業(yè)對房屋建筑施工安全關(guān)注越來越高。施工現(xiàn)場管理是對施工過程中，合理分配現(xiàn)場工作人員任務(wù)比重，監(jiān)督施工現(xiàn)場秩序與安全，使施工工程安全有效的運(yùn)行。施工現(xiàn)場管理最基本的要求就是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的操作，需施工人員堅(jiān)持統(tǒng)一的意志原則，不可因主觀思想而隨意發(fā)生行為上的轉(zhuǎn)變。質(zhì)量控制可以控制施工所需材料質(zhì)量，便于施工人員進(jìn)行使用，確保施工質(zhì)量、施工效益從根本上有所提升，并且保障了未來房屋建筑的使用。在保證施工安全的前提下，通過健全企業(yè)內(nèi)部管理制度、加強(qiáng)現(xiàn)場施工監(jiān)管力度、將規(guī)定具體落實(shí)到位等方法提升工程建筑質(zhì)量。

2、房屋建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量與管理的不足

2.1施工人員整體素質(zhì)不高

施工人員的個(gè)人素質(zhì)直接決定了施工現(xiàn)場的秩序，當(dāng)前施工人員的特點(diǎn)多為教育程度較低，專業(yè)技術(shù)薄弱對施工的安全問題認(rèn)識不夠，有時(shí)會出現(xiàn)操作不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象給房屋建筑質(zhì)量安全留下隱患。多數(shù)企業(yè)為了減少開銷，通常都是臨近工程開始時(shí)間時(shí)從社會上尋找臨時(shí)施工人員，施工過程可能會出現(xiàn)隨意施工的狀況，造成工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況發(fā)生，影響了施工進(jìn)度和工期。這些員工沒有受過專業(yè)培訓(xùn)，員工整體素質(zhì)不達(dá)標(biāo)。無法按時(shí)保質(zhì)完成交代的任務(wù)，造成惡性循環(huán)。缺少執(zhí)行力，沒有規(guī)范性。

2.2現(xiàn)場管理制度不夠完善

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，我國的建筑企業(yè)也越來越多，但由于在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和管理層面的實(shí)力參差不齊，對現(xiàn)場施工管理缺乏有效的監(jiān)督管理手段，也就造成了目前施工建筑的質(zhì)量各有不同，進(jìn)而影響工程管理效益。為了放大利益，施工單位不惜過分加快施工速度，出現(xiàn)了上一個(gè)工程還沒結(jié)束，就開始了下一個(gè)工程的情況，使得施工人員在施工中片面追求工程進(jìn)度而忽視現(xiàn)場安全問題，部分管理人員的責(zé)任意識不強(qiáng)，以至于有些工程不合格，存在著很大的安全危機(jī)。

2.3建筑材料設(shè)備質(zhì)量問題

建筑材料與設(shè)備是影響工程質(zhì)量的重要因素，是保證房屋質(zhì)量和房屋使用年限的基礎(chǔ)客觀條件，也是房屋建筑安全管理的重點(diǎn)。然而部分企業(yè)對于建筑材料設(shè)備的采購和使用卻較為忽視，存在著不小的弊端。相關(guān)管理人員在原材料的采購、入庫和使用上缺乏有效的監(jiān)管，缺乏對材料和相關(guān)使用設(shè)備的達(dá)標(biāo)檢測等都會導(dǎo)致原材料和建筑設(shè)備出現(xiàn)問題。建筑材料在采購回來后沒有按照一定要求合理保存，沒有合理的相關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)管看護(hù)，隨意堆放而導(dǎo)致的材料自身品質(zhì)下降。相關(guān)問題材料與設(shè)備如果不加以調(diào)整和改進(jìn)就會影響房屋建筑的質(zhì)量安全，有時(shí)還會使房屋建筑工程不能按照預(yù)期時(shí)間完工，給建筑企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

3、建筑施工現(xiàn)場管理與質(zhì)量控制的策略

3.1提升施工管理人員素質(zhì)

為減少房屋建筑施工現(xiàn)場的安全隱患，提高施工人員的責(zé)任意識，房屋建筑企業(yè)應(yīng)該注重對相關(guān)管理人員的培訓(xùn)教育，以此提高房屋建筑質(zhì)量，保證房屋建筑施工現(xiàn)場的人員安全。各企業(yè)在招聘時(shí)應(yīng)盡量避免招聘水平不足的臨時(shí)工人，應(yīng)有著嚴(yán)格的考核系統(tǒng)，包括對企業(yè)的工作人員，質(zhì)量監(jiān)督人員，質(zhì)量管理人員，機(jī)械管理人員，高空施工人員和施工技術(shù)人員等。同時(shí)，定時(shí)對員工進(jìn)行安全教育和操作技術(shù)的加強(qiáng)培訓(xùn)，讓建筑施工現(xiàn)場高效、有序的進(jìn)行，項(xiàng)目能夠保質(zhì)保量。對于新技術(shù)、新工藝的出現(xiàn)，應(yīng)及時(shí)的向施工人員進(jìn)行普及培訓(xùn)，使其對新型的技術(shù)有所了解，這樣才能在今后接觸到新技術(shù)時(shí)能夠更快、更好的完成相應(yīng)的施工任務(wù)，讓施工效率最大化。同時(shí)，建筑管理人員應(yīng)提高自己的主觀能動性，保持樂觀向上的心態(tài)積極學(xué)習(xí)相關(guān)的安全管理知識，為施工現(xiàn)場的安全施工創(chuàng)造有利的主觀條件。強(qiáng)化責(zé)任意識，使施工人員在工程現(xiàn)場提高安全責(zé)任意識，避免出現(xiàn)為趕工期盲目追求工程進(jìn)度的情況發(fā)生。

3.2明確施工現(xiàn)場和質(zhì)量管理制度

建筑企業(yè)采取有效的管理和監(jiān)督手段對房屋建筑現(xiàn)場施工進(jìn)行合理的監(jiān)督和管理，同時(shí)健全管理和監(jiān)督制度。通過企業(yè)負(fù)責(zé)人和相關(guān)的技術(shù)人員的共同參與以現(xiàn)場施工的實(shí)際條件為基礎(chǔ)，制定一份合理有效的監(jiān)督管理制度，強(qiáng)化對房屋建筑施工現(xiàn)場安全的監(jiān)管。在施工現(xiàn)場應(yīng)本著以人為本，安全第一的原則，一切工作任務(wù)的前提是安全。運(yùn)用安全合理的施工技術(shù)，采取主動控制，實(shí)施全方位，全過程的有效控制措施。在進(jìn)行施工前，應(yīng)充分熟讀施工圖紙，對細(xì)微環(huán)節(jié)反復(fù)確認(rèn)，若發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)作出糾正。若出現(xiàn)誤差問題，應(yīng)該盡快溝通，以便進(jìn)行修改和更新。在施工過程中，施工單位在分配任務(wù)時(shí)應(yīng)該做到合理、有效，施工單位也應(yīng)定期組織施工人員召開會議，及時(shí)了解施工人員所需和在施工過程中尚未解決的問題，發(fā)現(xiàn)并改正施工計(jì)劃的不足之處，保證工程順利完成。對于工程項(xiàng)目的質(zhì)量，不僅要從施工現(xiàn)場的實(shí)際執(zhí)行操作中對施工技術(shù)進(jìn)行規(guī)范化管理，還應(yīng)該在總體上對整個(gè)施工有一個(gè)嚴(yán)密的管理控制計(jì)劃，合理制定出施工現(xiàn)場管理和質(zhì)量控制的條例，應(yīng)把施工質(zhì)量作為房屋建筑施工現(xiàn)場管里體系的核心元素，并組織相關(guān)人員對工程的現(xiàn)場施工定期進(jìn)行安全檢查，對于可能存在的隱患進(jìn)行排查，并提出有效的相應(yīng)改進(jìn)措施，施工現(xiàn)場情況多變，需要制定相應(yīng)的緊急預(yù)案。為了提高員工工作的積極性，根據(jù)項(xiàng)目的完成進(jìn)度情況對其施行一定的獎懲政策，對于員工之間的溝通、合作、積極進(jìn)取、提升工作效率方面都具備不小的促進(jìn)作用。

3.3加強(qiáng)材料設(shè)備質(zhì)量管理

施工材料設(shè)備質(zhì)量的優(yōu)劣直接決定了施工質(zhì)量。首先，應(yīng)該從采購、供應(yīng)開始，依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)工程項(xiàng)目的不同選取合適的材料，并通過聯(lián)系多家供應(yīng)商，對價(jià)格、質(zhì)量進(jìn)行對比，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上選擇經(jīng)濟(jì)優(yōu)益的產(chǎn)品，采取多方意見，確保所需材料的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量與性能。并且在施工過程中，應(yīng)注意材料浪費(fèi)及損壞情況，施工材料在使用之前需要進(jìn)行質(zhì)量檢測，審核合格證書，并應(yīng)用適當(dāng)?shù)臋z驗(yàn)方法對施工材料內(nèi)部質(zhì)量進(jìn)行更深入的檢驗(yàn)，杜絕使用劣質(zhì)施工材料情況的發(fā)生。在建筑施工過程中離不開施工機(jī)械設(shè)備，由于大規(guī)模的使用機(jī)械設(shè)備，使得企業(yè)必須對設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行把控。為了保證建筑施工的安全高效，機(jī)械設(shè)備需經(jīng)過現(xiàn)場專業(yè)工作人員的測試后，才可以進(jìn)入施工現(xiàn)場正常工作。對一些危險(xiǎn)性較強(qiáng)的設(shè)備現(xiàn)場管理人員應(yīng)該對其進(jìn)行安全警示標(biāo)識，提醒現(xiàn)場操作工人注意安全保護(hù)措施，避免操作不當(dāng)出現(xiàn)安全事故。同時(shí)企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場大型設(shè)備的檢查和維護(hù)，重視對設(shè)備的更新和換代，避免設(shè)備使用過程中出現(xiàn)故障而影響現(xiàn)場施工按進(jìn)度完成，給施工單位帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

4、結(jié)語

總而言之，經(jīng)濟(jì)社會的不斷進(jìn)步，促使我國建筑行業(yè)迎來了較快發(fā)展，房屋建筑現(xiàn)場施工的質(zhì)量安全問題也越來越受到人們關(guān)注，對于房屋建筑的施工要求勢必也會不斷提高。因此，建筑企業(yè)需要提高施工人員的素質(zhì)，加強(qiáng)對原材料以及施工設(shè)備質(zhì)量的監(jiān)督，提高施工現(xiàn)場管理與質(zhì)量控制力度，重視對施工效率和施工質(zhì)量的管理，促進(jìn)了建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[2]李云生.房屋建筑施工質(zhì)量與安全管理分析[J].工程技術(shù)研究，2018

（作者單位：南通經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站）