礦區(qū)經(jīng)營性業(yè)務(wù)釋放創(chuàng)效潛能

□ 本刊記者 戴 瑩

“就像整理家業(yè)一樣，賺錢養(yǎng)家的業(yè)務(wù)做大做強，不掙錢的停掉關(guān)掉。”

“太棒了，我們又中標(biāo)焦頁一個平臺新建工程和兩個平臺的擴建工程，合同金額千萬元！”1月15日，江漢油田農(nóng)林處涪陵項目部經(jīng)理聶丹平心情如陽光般明媚。

去年以來，江漢油田嚴(yán)格落實集團公司“四個一批”發(fā)展要求，通過精準(zhǔn)遴選經(jīng)營性業(yè)務(wù)、深挖經(jīng)營潛力、積極開拓經(jīng)營業(yè)務(wù)市場等措施，激發(fā)經(jīng)營活力，釋放創(chuàng)效潛能，有效推進管理局經(jīng)營業(yè)務(wù)全面提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展，取得良好效果。2017年，管理局經(jīng)營性業(yè)務(wù)收入同比增加8000多萬元。

全面清理，精準(zhǔn)遴選經(jīng)營性業(yè)務(wù)

江漢油田是開發(fā)50多年的老油田，屬獨立工礦區(qū)。由于缺乏社會資源依托，長期以來，油田礦區(qū)建設(shè)只能自建自管，逐步形成完善的公共服務(wù)能力和社會管理體系。管理局各類礦區(qū)業(yè)務(wù)龐雜，有保障類、公益類、經(jīng)營類等三大類型，“有問題，不找市長找局長，有困難，不找警察找社區(qū)”成為居民首選。這不但影響管理局經(jīng)營性業(yè)務(wù)收入效益核算的真實性、準(zhǔn)確性、完整性，還造成管理局經(jīng)營性業(yè)務(wù)資源優(yōu)勢不集中，盈利能力差。

油田對礦區(qū)業(yè)務(wù)進行全面清理，厘清保障類、公益類、經(jīng)營類業(yè)務(wù)界面，區(qū)分經(jīng)營性資產(chǎn)和非經(jīng)營性資產(chǎn)，努力將公益類、保障類單位承擔(dān)的同質(zhì)化經(jīng)營業(yè)務(wù)逐步剝離、集中管理，如油田將三大社區(qū)中心物業(yè)服務(wù)進行整合，成立物業(yè)公司，全面經(jīng)營油田物業(yè)管理業(yè)務(wù)。

他們堅持價值引領(lǐng)，優(yōu)化盤活有效經(jīng)營資產(chǎn)，調(diào)配處置低效經(jīng)營資產(chǎn)，清退處理無效經(jīng)營性業(yè)務(wù)。擬清退、注銷經(jīng)營狀況不佳的公共事業(yè)處武漢辦事處漢陽招待所、房產(chǎn)處美達材料廠、公共事業(yè)處安達實業(yè)公司等，正在落實方案。

“就像整理家業(yè)一樣，賺錢養(yǎng)家的業(yè)務(wù)做大做強，不掙錢的停掉關(guān)掉。”油田經(jīng)營管理處負責(zé)人形象地比喻。

目前，油田通過深入細致的調(diào)查和全面清理，摸清管理局礦區(qū)業(yè)務(wù)情況，清理出水電業(yè)務(wù)、通信業(yè)務(wù)、農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)、市政工程業(yè)務(wù)、酒店賓館業(yè)務(wù)、勞務(wù)輸出業(yè)務(wù)、資產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)等13大項，為管理局經(jīng)營性業(yè)務(wù)厘清脈絡(luò)。

優(yōu)化管理，深挖經(jīng)營潛力

經(jīng)營性業(yè)務(wù)厘清之后，如何優(yōu)化推動經(jīng)營工作？

社區(qū)職工在養(yǎng)護花木。戴瑩 供圖

江漢油田認(rèn)真研究國家、集團公司改革政策，客觀評估油田內(nèi)外市場、存量資源稟賦，根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合各單位歷年經(jīng)營變化情況和經(jīng)營潛力，分解下達營業(yè)收入指標(biāo)、經(jīng)營性業(yè)務(wù)利潤增長指標(biāo)和個性指標(biāo)，建立起管理局經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任體系，有效傳遞經(jīng)營壓力，促進經(jīng)營性業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。制定25項重點工作71項推進措施，細化分解到部門、單位。

水電廠科學(xué)設(shè)置經(jīng)營考核體系，核定考核指標(biāo)，嚴(yán)考核硬兌現(xiàn)。他們根據(jù)用戶需要和負荷變化，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)運行方式，引導(dǎo)用戶錯峰運行，實現(xiàn)供用雙贏。開展工商業(yè)水表普查、用戶信息檔案清查、積欠水電費清繳、改制企業(yè)規(guī)范收費等工作，確保水電費顆粒歸倉。優(yōu)化臺區(qū)、線路管理，提高臺區(qū)、線路達標(biāo)率，實現(xiàn)精準(zhǔn)經(jīng)營。農(nóng)林處為每個基層單位下達經(jīng)營“軍令狀”，優(yōu)化全面預(yù)算管理，嚴(yán)控經(jīng)費性支出，加大節(jié)能降耗力度，增強企業(yè)的經(jīng)營能力。通信公司層層傳遞經(jīng)營壓力，通過做強經(jīng)營業(yè)務(wù)、做大信息業(yè)務(wù)、做精基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、做好業(yè)務(wù)整合等，努力實現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)效最大化。

“只要各單位優(yōu)化管理，經(jīng)營好‘責(zé)任田’，管理局經(jīng)營性業(yè)務(wù)就能進一步挖潛增效。”油田領(lǐng)導(dǎo)表示。

做強業(yè)務(wù)，創(chuàng)建品牌，勇闖市場

在石油行業(yè)寒冬期的大環(huán)境下，油氣主業(yè)限產(chǎn)保效，經(jīng)營性業(yè)務(wù)長期依附主業(yè)，面臨著較大的生存發(fā)展壓力。各單位做專做強業(yè)務(wù)，積極走出去創(chuàng)效。

農(nóng)林處一邊發(fā)揮市政建設(shè)優(yōu)勢，取得市政工程、環(huán)保治理、綠化養(yǎng)護等眾多市場資質(zhì)，積極進軍涪陵頁巖氣田，承攬鉆前工程、道路維修、鉆屑處理、平臺綠化等工程業(yè)務(wù)，連合同金額僅幾千元的“瘦活兒”也搶著干；一邊加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐，努力推動綠色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，走出去創(chuàng)效。目前，農(nóng)林處形成包括米面系列、鮮果、果酒、世博豬、鹿產(chǎn)品等13大類59個品種的無公害產(chǎn)品體系，在油田內(nèi)外市場深受消費者青睞。

水電廠成功申辦《承裝（修、試）電力設(shè)施許可證》，開辟了荊州采油廠、涪陵頁巖氣田等水電運維市場，積極推進熱電冷聯(lián)供、光伏發(fā)電、電動車充電樁和充電站建設(shè)等重點項目落地，使傳統(tǒng)水電公司逐步向“能源+管理+技術(shù)”的節(jié)能環(huán)保服務(wù)專業(yè)化公司轉(zhuǎn)型。

通信公司與石化盈科公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，取得通信總承包三級資質(zhì)，積極推進礦區(qū)“三網(wǎng)融合”業(yè)務(wù)，承攬涪陵頁巖氣田采氣生產(chǎn)、SCADA系統(tǒng)、通信配套運行維護及技術(shù)服務(wù)外包業(yè)務(wù)，承攬清河工區(qū)視頻監(jiān)控安裝與通信光纜敷設(shè)工程、油田礦區(qū)安防視頻安裝業(yè)務(wù)等，做優(yōu)做強信息服務(wù)市場。

2017年6月，油田成立物業(yè)服務(wù)有限公司，自成立起就邁開步子闖市場。目前，公司先后承攬潛江市委黨校后勤物業(yè)服務(wù)、沙洋警苑小區(qū)物業(yè)服務(wù)、廣華監(jiān)獄辦公區(qū)食堂服務(wù)等項目，與沙洋廣華監(jiān)獄、中鐵十局二公司簽訂框架協(xié)議，數(shù)家國有企業(yè)表達強烈合作意向，闖市場能力大幅增強。