【資訊】

搶產量、排故障，順北油氣管理部黨員突擊隊奔波在沙漠戈壁。胡強 攝

全球能源總體向好 挑戰猶存

美國IHS劍橋能源咨詢公司組織的第37屆“劍橋能源周”會議日前在美國休斯敦落下帷幕，與會政府官員與業界領袖普遍認為，當前全球能源需求與供給旺盛，但上游產業投資不足、地緣政治因素復雜和新技術應用成本過高，仍為全球能源走勢帶來不確定性。

國際能源署在會議上發布報告說，未來5年全球石油需求增長強勁。報告還指出，同期，非歐佩克產油國石油產量也會有較大幅度提升，其中美國、巴西、加拿大和挪威的產量增長尤為強勁。

與會者普遍認為，國際油價今年不大可能出現大幅漲跌，將基本維持在每桶60美元左右或小幅上升至60到65美元，這一價格對于供需市場來說是一大利好。

與會者認為，能源市場不確定性主要來自對上游勘探和開采投資不足的擔心。因為隨著能源需求的增長，投資不足會導致能源供應鏈不穩定，甚至出現原油供不應求的狀況。除投資外，地緣政治因素也是造成油價波動的一個主要原因。

參與“劍橋能源周”的多個機構報告顯示，目前化石能源在全球能源消耗量的占比超過80%，未來該數字將不斷下降，但速度仍不清晰。同時，可再生能源的占比不斷提高，并將發揮越來越大的作用。

高層聲音

國家 能源局：加快推進油氣體制改革

日前，國家能源局印發《2018年能源工作指導意見》。《意見》提出，2018年全國能源消費總量控制在45.5億噸標準煤。穩妥推進核電發展，穩步發展風電和太陽能發電，積極發展生物質能等新能源。有序推進天然氣利用。以京津冀及周邊地區、長三角、珠三角、東北地區為重點，按照統籌規劃、循序漸進、量力而為、以氣定改的原則推進“煤改氣”工程。繼續推進化解煤炭過剩產能，推動化解煤電過剩產能。加快推進油氣體制改革。

工信 部：工業節能監察超5500家企業覆蓋石化等行業

日前，工信部正式印發《2018年工業節能監察重點工作計劃》(以下簡稱《計劃》)，并將以此展開2018年工業節能監察工作。

根據《計劃》，工信部將深入開展專項節能監察，推動重點行業、重點區域能效水平提升，突出抓好重點用能企業、重點用能設備的節能監管等工作，實施重大工業專項節能監察。其中包括：2017年違規企業整改落實情況專項監察；重點高耗能行業能耗專項監察，重點核查2017年石化、化工、造紙等行業重點用能企業能耗限額標準執行情況，對2000多家乙烯、合成氨、電石、燒堿、尿素等石化化工企業，500多家獨立焦化企業，3000多家造紙企業實現行業全覆蓋節能監察；階梯電價執行專項監察；重點用能產品設備能效提升專項監察。

【數字】

20 萬億美元

沙特阿拉伯國家石油公司（沙特阿美）首席執行官阿敏-納賽爾（AminNasser）日前表示，未來25年，全球油氣行業需要逾20萬億美元的投資以滿足預期的需求增長，從而彌補大油田的自然遞減。

14 0%

海上鉆井公司Transocean日前稱，隨著油價逐漸恢復到相對合理的水平，預計2018年全球鉆井公司的海上工作量將增加140%。

10 萬億元

據多個行業協會研究報告預測，2018年我國節能環保產業產值將超過7萬億元，到2025年我國節能環保產業市場規模有望突破10萬億元大關。

超1 00個

據國際非營利機構CDP(碳信息披露項目)數據顯示，目前全球范圍內已經有100多個城市通過利用可再生能源來實現70%的電力能源供應。

國內資訊

浙江 省內最長的成品油管道和配套油庫投油成功

3月6日，從中國石化鎮海煉化算山首站始發管輸的首批5.76萬噸車用柴油，經過413公里的“長途奔襲”，抵達中國石化浙江石油溫州瑞安濱海油庫，標志著浙江省內最長的成品油管道―中國石化甬臺溫成品油管道和配套油庫一次投油成功。

中國 石油收購巴西TTWork公司30%股權

3月7日，中國石油國際事業有限公司與巴西TTWork公司正式簽署股權收購協議和股東協議。根據這一協議，國際事業公司將擁有TTWork公司30%的股權，獲得該公司成品油進口份額，為中國石油成品油出口及轉口貿易獲取重要的區外市場。

亞洲 最大加氫催化劑生產基地投產

3月10日，中國石化催化劑大連基地加氫催化劑生產及配套裝置一次開車成功并產出合格產品。該基地一期工程加氫催化劑產能為10000噸/年。

天津石化8萬噸/年聚醚裝置建設進展順利。殷明威 攝

行業 回暖化工并購將再掀新高潮

去年，化工行業開始出現較大幅度回暖，眾多化工巨頭業績亮眼。伴隨著行業回暖，行業并購再次掀起新的高潮。梳理近期陸續公布的化工企業經營業績發現，受益于整個行情的回暖，眾多企業在2017年均有較大幅度成長。此前，沙特基礎工業公司、杜邦陶氏以及拜耳集團也公布了在2017財年有較大幅度的業績成長。

化工企業經營業績的好轉，預示著化工行業整體周期行情的回暖，而在現金流日漸充盈的情況下，通過并購早做布局成為這些化工企業下一階段的首要戰略。

德勤全球公司發布的2018年化工行業并購前景報告稱，2018年全球化工并購活動預計仍將保持強勁。德勤報告顯示，2017年全球化工行業并購交易額為464億美元，低于2015年和2016年的交易額水平，主要是因為導致2015年和2016年并購交易額創紀錄新高的特大型并購交易在2017年非常少見，但是2017年全球化工行業的并購交易數量仍然非常強勁，達到637起。

德勤全球公司化工和特種材料業務并購交易負責人Dan Schweller表示：“2018年全球化工并購交易數量可能會略有下降，但全球化工行業仍將迎來又一個并購交易強勁的年份。全球化工行業的并購交易活性仍然保持強勁，業內對于通過并購交易進一步激發股東的回報的興趣仍然很強。

國際資訊

石油 市場或現超級產油國組織

2018年底，可能出現一個由14個歐佩克成員國和以俄羅斯為首的10個非歐佩克產油國組成的超級組織。據外媒報道，當下，雙方正積極尋求途徑，以將一些臨時合作制度化，并爭取年底前出臺相關協議草案。

美國 將推動原油和天然氣出口

美國能源部長里克·佩里3月7日表示，能源是美國優勢產業，美國將加大相關基礎設施建設力度，向國際市場出口更多原油和天然氣。據美國能源信息局預測，2018年美國原油日均產量將達到1027萬桶，超過1970年創下的約970萬桶的紀錄，2019年有望達到1085萬桶。

全球 化石燃料排放量或被低估超過50%

英國約克大學的科學家參與的新研究表明，全球化石燃料排放的碳氫化合物被低估了，并且排放量比以前預測的高出2～3倍。研究人員呼吁進一步調查化石燃料甲烷排放量。

【觀點】

“只有確立競爭政策的基礎性地位，才能有效發揮市場機制作用，增強微觀主體活力，進一步改善宏觀調控。”

——全國政協委員、國務院發展研究中心副主任、黨組成員王一鳴強調，確立競爭政策基礎性地位要多管齊下，進一步打破壟斷。放開石油、天然氣、電力、鐵路、民航、電信等行業的準入限制，加大金融、教育、文化、醫療等服務業領域的開放力度。

華東石油局南川平橋南頁巖氣產建區196平臺鉆井現場。沈志軍 攝

“我國油氣資源要實現效益發展面臨嚴峻挑戰。一是剩余資源品質總體降低、資源劣質化加劇，導致油氣勘探對象日益復雜，發現難度加大，施工難度增加；二是現有技術和裝備難以滿足大量低品質資源效益開發的需要。”

——全國政協委員、中國石化集團公司副總經理、中國工程院院士馬永生建議，應通過財稅激勵，鼓勵企業加大國內油氣勘探開發力度。國家應通過稅收政策，鼓勵企業實施資源戰略，敢于向未知領域進軍。

“陸地和海上一些回報周期長的項目投資縮水幅度尤為明顯，這個危險信號或為引發未來局勢動蕩埋下伏筆，而這與全球經濟發展目標相悖。”

——石油輸出國組織(歐佩克)秘書長巴爾金都對今年上游領域投資狀況表示不樂觀，認為全球能源業應對這一尚未顯現的風險提高警惕。

“可再生能源的發展趨勢不可逆轉。”

——國際能源論壇秘書長孫賢勝表示，可再生能源的發展速度取決于各國努力的程度，如果各國能夠攜手，可再生能源的發展會更加迅猛。

“目前，我國環境治理力度前所未有，市場需求巨大，為節能環保產業發展提供了強大的動力。”

——中國環境保護產業協會秘書長易斌表示，未來節能環保產業規模快速擴大，大氣、水污染防治領域的傳統市場將繼續增長，土壤、固廢等節能環保細分領域的市場空間正在加速釋放，一些新興領域治理需求帶來的市場尚未得到充分開發。

【微博】

@H ydrocracking大地采集者

經合組織(OECD)的石油庫存，是下降很多了，但是要考慮幾個問題，一是美國原油產量，二是中國經濟的增速，三是投資。如果經濟看好，上游投資增加，原油產量增加，消費是可以支撐原油增量的；如果經濟不好呢？投資是上去了，庫存又那么高，原油產量還增加，那油價會如何呢？

@柏 穎007

中國這幾年在全球并購中還是獲得了許多技術先進的企業，大幅提升了技術水平，如中國化工收購先正達成為全球四大農業化學品和農藥巨頭；德國烏納鋁業為波音、空客提供高端鋁材等產品，去年9月被中國忠旺集團收購；此外還有更多可能與大眾生活沒有太多直接關系而導致大家不熟悉的高技術企業收購案，這些都大幅提升了中國的技術水平。

@于 小洋是少年啦

“煤改氣”政策推動的天然氣需求增長，其強度和可持續程度都是有不確定性的。這是因為，這種以民生為目的的投資，對GDP的拉動有限。因為此動力來自政府而不是經濟。過去20年的基礎設施投資之所以能自我驅動式快速強勁擴張，根本動力是因為這些基礎設施是拉動經濟增長的。

【言論】

容錯 糾錯機制為“領頭雁”撐腰鼓勁

“吃肉”容易，“啃骨頭”難。當前國企改革進入攻堅深水區，建設世界一流能源化工公司需要敢“啃硬骨頭”、敢涉險灘的領導干部，召喚開拓創新、銳意進取的領導干部。但“人非圣賢，孰能無過”，敢想敢干的改革創新者也可能犯錯。近日，集團公司黨組紀檢組制定了《中國石化領導人員容錯糾錯實施辦法（試行）》（以下簡稱《辦法》)，試行容錯糾錯辦法，寬容在工作中特別是創新中的失誤，讓那些勇于攻堅克難、愿意為石化企業發展付出的領導干部甩掉“包袱”，服下“定心丸”，擼起袖子加油干。

要厚植石化企業容錯糾錯土壤，激發干部創新活力，助推石化企業全面可持續發展，需要明確容錯糾錯的標準。

劃出一條“紅線”。什么錯能容，什么錯不能容，這是原則性問題，決不能模棱兩可。《辦法》嚴格遵循“三個區分開來”的原則和方向，劃清可容的“邊線”和堅決不容的“紅線”。一方面，《辦法》進一步細化了容錯要求，將可容情形進行分類，參照性、實用性較高；另一方面，《辦法》還讓政策文件“說話”，方便領導干部查閱學習，在實際工作中警惕“紅線”，不觸“邊線”，劃清了容錯糾錯的分界線和領導干部的“保護線”。

明確一個目的。容錯的目的是要打造風清氣正、干事創業的政治生態，旗幟鮮明地為敢于擔當、踏實做事、不謀私利的領導人員撐腰鼓勁，讓領導干部不再畏首畏尾，而不是讓領導干部為謀私利而去大膽試錯。

避免一個誤區。容錯不是縱容錯誤，也不是“免責牌”。容錯糾錯都要以遵規守紀為前提，必須要看領導干部所犯的“錯”，是客觀條件不具備導致的失誤，還是主觀故意的違紀違法。只有那些主觀上出于公心、擔當盡責，客觀上缺乏經驗、難以預見而出現的工作失誤，才可以從輕處理、免除相關責任，否則就不能予以容錯。只有這樣才能最大限度避免容錯糾錯成為干部違法亂紀的“保護傘”，確保容錯糾錯準確、處理妥當。

（浙江石油 于光輝）

變走 馬觀花為下馬鑒花

安全生產檢查普遍的做法是檢查組先聽取匯報，然后再深入現場進行實地檢查。談成績多、問題少的匯報材料容易讓檢查組成員產生“近因效應”和“光環效應”，形成先入為主的印象，誤導安全檢查的評價結果。

因此，筆者建議把查現場與聽匯報的順序顛倒一下。檢查組事先可采取“一竿子插到底”的暗查暗訪、隨機抽查等“四不兩直”的突然襲擊方式，深入班組、崗位進行全面細致檢查，堅持時間服從質量，應查盡查，從而全面掌握安全生產真實情況。

現場檢查結束后，再組織被檢查單位進行匯報。聽取匯報時，不是讓被檢查單位按照事先準備好的材料照本宣科，而是針對現場檢查發現的問題，讓其匯報產生問題的原因并提出整改措施；針對現場發掘的先進典型與經驗，讓其匯報工作思路、工作舉措，向檢查組介紹方法、傳授經驗，便于檢查組向其他單位宣傳、推廣。這樣，才能有效防止安全檢查中的形式主義，變走馬觀花為下馬鑒花，把安全生產存在的問題找全、找準，切實增強安全檢查的實效。

（江蘇油田 張菊香）

抓好 “三個落實”建立“走基層”長效機制

企業要把“走基層，訪萬家”活動做好，就應建立系統的長效服務機制，堅持并不斷完善走訪、定點聯系戶等制度，把組織的溫暖切實送到職工群眾的心坎上。

落實關愛職工工作機制。基層工會組織要把幫扶救助作為關心關愛職工的重要職能，進一步健全幫扶救助工作制度，當好困難職工的知情人、報告人、幫扶人。各級工會組織對困難職工、女工、勞模等不同群體的走訪應做好記錄，摸清情況。

落實“五必訪”活動長效機制。工會干部要善于結合職工訴求多樣化、多層次、多方面的特點，在走訪中耐心傾聽職工訴求，幫助職工排憂解難；要與一線職工保持經常、密切的聯系，及時了解基層生產、職工生活、職工思想動態；要堅持問題導向，多解決職工實際問題，多匯聚職工關心企業的正能量，進一步增強企業的凝聚力和向心力。

落實“互聯網+”服務體系。借助大數據、云計算等信息技術，構建以資源信息共享和工作互聯互通為平臺的“互聯網+”服務體系，是新時代工會工作與時俱進的新形態，更是有效完成工會組織服務職工群眾“最后一公里”、積極滿足職工個性化需求的有效手段。工會要依托“互聯網+”，加強工會組織微信群、“職工之家”公眾號等新媒體運營管理，不斷拓展新功能，為職工群眾提供民主訴求、健康體檢、療養休假、幫扶救助、文體活動等全方位服務。

（洛陽工程公司 薛重五）

【語絲】

“中 國石化新聞網”微博選登

觀影的石化員工為祖國點贊。趙茜 攝

【電 影《厲害了，我的國》點燃石化員工激情】

近日，電影《厲害了，我的國》輝煌上映，超過10萬的中國石化員工及家屬走進影院，為大國雄姿點贊，為祖國打CALL。氣勢磅礴、精彩紛呈的影片激發了石化人的愛國熱情，員工紛紛表示要將祖國美好的激勵轉化為立足崗位、努力奮進的動力，愛我中華、振興石化，不忘初心、砥礪前行，以實際行動為祖國加油喝彩。

讓雷 鋒精神永放光芒

雷鋒精神不會隨著歲月的腳步漸漸走遠，會緊跟時代前進的步伐、文明的腳步、道德的升華不斷賦予新的內涵。

“三老四嚴”精神和雷鋒精神同脈同宗，都是中華民族優秀文化的集中體現。“愛我中華、振興石化”“為美好生活加油”的初心和使命是推進石化事業發展壯大的強大精神動力。在新的歷史時期，面對新的征程、新的任務，石化員工要用“三老四嚴”精神和雷鋒精神錘煉思想、認識、道德和文明素質，用嶄新的石化人形象再創新業績，擼起袖子加油干，讓雷鋒精神在企業發揚光大。

曾 敏

主動 服務按需“下單”

石油化工屬高溫高壓、易燃易爆的危險行業，員工工作壓力大、工作環境艱苦。因此，精準識別石化員工的需求，及時把握員工在工作中的新訴求、新期待，主動服務按需“下單”顯得尤為關鍵。

精準識別石化員工的需求，要求各個管理層通過廣泛調查、細致分析、嚴謹論證，有的放矢地站在員工的角度去了解員工所需。要知行合一，集中各方力量改善員工工作環境、緩解員工工作壓力。要對工作中的不足之處甚至是隱患“回頭看”，舉一反三進行反思及總結，及時跟進并完善，發揮“善小”而“效大”的作用，在企業中凝聚一股向善、向上的力量，提高企業管理效率和服務品質。

柯思恩

基層 黨建工作應“踏上節奏”

推進黨的建設新的偉大工程，基層組織是根基，黨建基礎工作是支撐。做好基層黨建基礎工作的關鍵在理清黨建責任，踏準工作節奏。

企業應加大業務指導培訓力度，提高基層黨務工作者的工作能力。同時建立黨建工作責任清單，讓基層黨務人員嚴格按照責任清單完成黨務工作，對黨建工作責任實施高效的銷項管理。基層黨務工作的關鍵在注重“時、度、效”，只有更準確地把握好“時間刻度”，工作才能“踏上節奏”，彰顯高效的執行力。

楊 慶

企業 管理應關注“對等效應”

所謂“對等效應”是指一個人做事和說話對周圍人群的影響從而產生對等效果。比如你做好事，會得到別人的認同、贊美；做一些壞的事會產生一定的負面影響，這是行為的對等反應而產生的。上級領導對下級動輒批評一片、指責一大堆，久而久之形成習慣和風氣，就會招致對等效應的產生：下屬對上級也喜歡動不動就抱怨、欺瞞，甚至罵聲越來越多、點贊越來越少，索求越來越多、奉獻越來越少。

因此，在日常管理中，各級領導干部要充滿愛心，講究科學的方法和端正的態度，在管理中對員工多一些正向激勵和善意批評，鼓舞士氣，與員工攜手前行。