探討在通信工程施工過程中信息化管理的應用

王樂堂

【摘 要】通信工程作為市場經濟的重要組成部分，其經濟發展水平與我國總體經濟存在著直接的關系。信息科學技術的快速發展，帶動了各行各業的發展，其中通信行業更是呈現出突飛猛進的發展態勢，同時通信工程施工項目的數量隨之增多，規模逐漸擴大，這就在很大程度上提升了通信工程施工管理的難度。而將信息化應用到通信工程施工中，不僅能夠提升工程建設的施工質量，還能夠降低工程的施工成本，提升企業的綜合效益。

【關鍵詞】通信工程；施工過程；信息化管理

引言：

隨著社會經濟迅猛發展，通信工程數量日益增多，促進了我國通信產業及國民經濟發展。由于通信工程具有技術性和復雜性，施工管理難度較大，因此，施工企業必須采用信息化管理模式。而信息化管理以計算機技術、互聯網技術等先進技術為基礎，與信息時代相適應，對通信工程施工管理進行創新性改革，從整體上提升了通信工程施工水平。基于此，文章從信息化管理在通信工程施工中的重要意義著手，對信息化管理的應用進行了探討。

一、通信工程信息化概述

由于通信工程具有復雜性的特點，導致實際施工過程中存在很多限制性因素，在這種情況下，施工企業必須進行通訊工程的信息化管理。通訊工程中的信息化管理是指通訊工程的整個施工過程中使用信息進行管理，并結合施工特點，在保證理論與實際施工相結合的前提下，提升通訊工程的整體施工效率。另外，通訊工程的信息化已被應用到通訊工程施工的各個環節，其不僅適應了時代發展的需求，還能夠節省施工企業的人力資源，并且能夠對工程提前進行模擬，以選擇效果好的方案進行施工，在很大程度上保證了工程的施工效果。

二、通信工程施工管理的意義

通信工程作為國家經濟發展的重要組成部分，其運行效率與國家經濟的總體水平具有直接的聯系。技術人員在通信工程施工過程中，需要針對施工過程中所耗費的成本進行詳細的統計，并為工程后期的成本計算提供有效的參考。同時，通訊工程施工具有工期長、任務重等特點，而隨著市場經濟的不斷發展，人民群眾對工程質量的要求越來越高，因此，施工技術人員在整個施工過程中應加強對技術的管理，確保社會經濟的快速發展。另外，在通信工程的施工過程中，相關技術人員應針對成本上的輸出進行有效管理，這樣不僅能夠推動整個通信工程質量的提升，還可以為整個社會的發展提供有效的保障，確保通信工程施工企業能夠提升自身的市場競爭力，在激烈的市場競爭中站穩腳跟。除此之外，通信工程在長期的發展過程中對社會發展產生了積極作用，改變了人民群眾的日常生活方式，提升了人民的生活質量，并推動了整個社會經濟的快速發展。因此，在通信工程的施工過程中進行有效的管理，能夠推動整個社會的長遠發展。

三、信息化管理在通信工程施工中需要注意的相關問題

（一）協調好施工管理和信息化管理之間的關系

現階段，部分施工企業在施工管理過程中采用了信息化管理的形式，而通信工程企業作為工程行業的重要組成部分，信息化管理模式在通信工程施工過程中的應用，使得管理模式得到了一定的創新，提升了通信工程的施工管理效率。然而，部分通信工程企業在施工管理的過程中盲目地采用信息化管理的形式，造成企業在發展的過程中管理模式容易出現混亂，不利于工程管理者的正確決策，因此，施工企業必須協調好施工管理和信息化管理之間的關系，促進通信工程的長遠發展。

（二）協調好信息化管理與人才引進與培養的關系

信息化管理模式的落實主要是依靠相關的工作人員，為了更好地提高管理效率，施工企業必須協調好人才聘用和信息化管理的關系。通信工程企業需要根據企業當前的發展形式，確保人才的選拔符合通信工程信息化管理的特征。而對于一部分優秀的管理人員需要加強培養，使相關管理人員的專業技能能夠在管理中得到充分的發揮，以提高工程行業的發展水平。

（三）充分認識到信息化管理對工程施工的重要性

近年來，通信工程行業呈現出突飛猛進的發展態勢，其競爭也日趨白熱化。同時也對通信工程施工管理提出了更高的要求，施工企業不斷提升施工管理技術，可以有效地確保整個通信工程的施工質量。信息化管理是信息技術不斷發展的重要成果，將信息化管理應用到通信工程施工過程中，能夠切實提升整個工程的施工管理水平。但是，由于信息化管理方式涉及到多種新型軟件的使用，在具體應用過程中，需要結合通信工程項目的具體特點合理選用，避免選用不當的信息軟件導致施工管理中出現差錯。

四、信息化管理在通信施工過程中的應用

（一）改進組織結構 優化業務流程

傳統的組織結構中存在很多問題，比如層次多、等級多、缺乏活力、機構臃腫、信息傳遞失真、橫向溝通困難、對外反應遲緩等。隨著時間的推移，市場經濟的發展，人民群眾的需求以及社會環境的改變，使得通信施工企業面臨著復雜的市場環境，傳統的企業管理模式已經無法適應社會的發展。而信息化管理技術的發展，從根本上改變了企業收集、處理和利用信息的方式和途徑，變革了企業的組織結構，優化了業務流程的調整。

（二）建立辦公自動化系統

為了提升日常工作成效，通信工程企業內部要建立辦公自動化系統，以實現對相關實務的自動化處理，比如工作任務監督、工作任務管理等，都可以通過企業內網建立的交流通道進行信息溝通，加快信息的傳遞。同時，企業還要實現信息發布、行政辦公事務、信息共享等功能，做到網絡化辦公，進而提高工程管理的行政工作效率。

（三）降低施工成本 提升企業綜合效益

施工企業在通信工程施工中引入信息化管理方式，能夠借助計算機、網絡等各種現代化技術，實現對工程項目的全過程管理，這樣不僅能夠降低人工管理的強度和難度，還能夠降低各種新產品的生產和設計成本，在很大程度上降低了企業的施工成本，從而提升了企業的綜合效益。

（四）提升施工管理水平

在通信領域施工過程中，可以發現信息技術的融入對提高工程的管理效率有著積極的作用。信息化的管理模式可以使高層管理人員更深入地了解通信工程的施工現狀，并為后期的工程決策提供科學依據。同時，信息化技術所提供的建議，為通信行業的發展提供了正確的方向，也帶動著整個社會的進步與發展。另外，隨著信息技術的不斷創新與進步，相關的施工工程管理人才的培養需要被提到企業經營的日程中，加強人才選拔的標準并建立嚴格的規章制度，進而保證通信行業的健康發展。

（五）加強技術創新促進產品多樣化

現階段，網絡技術的發展使得全球信息獲得了前所未有的跨國界、跨地域的流動。信息的流動為通信施工企業帶來了巨大的商機，為企業開拓了新的市場，使通信施工企業與供應商、消費者建立了友好的合作關系，進而提高了企業把握市場的水平和能力。

五、結束語

綜上所述，通信工程是當前經濟發展的重要組成部分。通信行業的快速發展和社會經濟的不斷進步，都對通信工程施工管理提出了更高的要求。為了提升通信施工企業的施工管理水平，提升其綜合競爭力，可以充分借助先進的信息化管理方式，并結合企業實際，不斷對信息化管理方式進行完善，在提升通信工程施工項目整體質量的基礎上，帶動通信工程施工企業的全面、有序發展。

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