房地產行業視角下企業集團財務共享服務的優化分析

【摘要】現如今，世界經濟一體化進程正在逐漸加快，跨國公司發展為世界經濟開辟了嶄新的道路，促進了各企業之間經濟的交流，因此企業集團財務的共享服務應運而生，成為了當下普遍存在的運營方針。本文結合我國當下房地產行業發展，對企業財務共享服務進行了分析與優化。

【關鍵詞】房地產行業視角 企業集團財務 共享服務

在當下，我國的房地產行業正在蓬勃發展，一些房地產企業一躍成為了經濟現象中不可或缺的中堅力量，結合互聯網發展的大背景，企業集團的財務共享服務，也開始滲透于房地產行業之中。本文旨在將大數據的運行方法，與傳統的企業集團財務管理方法相結合，讓企業的資金管理更加的高效、便捷。

一、企業集團財務共享概論

（一）共享觀念

企業集團的財務共享觀念，主要應用在企業的管理之中，目的是為了降低企業內部運營成本，讓企業在經營中實現高效化、規范化。其共享的方法主要應用在將企業的財務狀況與企業的職能相掛鉤。在傳統的企業管理中，經常會出現業務與配置相互剝離的情況，給企業帶來了諸多問題，如果能夠實現企業集團的財務共享，整個企業的管理也可以更加細致化。

（二）財務共享特點

如果企業想要實現財務的共享，就必須先要做到賬務的集中，即將企業內部所有的財務狀況集中于財務部門進行集中管理，這樣在企業某一環節的財務出現狀況時，財務部門可以通過緊急處理，將漏洞補全，讓意外狀況不至于影響到企業的正常運轉，亦或者造成更大的損失。在當下，隨著互聯網的逐漸普及與發展，大數據處理手段已經逐漸代替了傳統的信息整合方式。線上財務管理系統逐漸完善，企業的財務狀況也更加清晰化，而財務的管理也更加規范化。在這個過程中，財務的管理也更加集中。

二、房地產視角下，財務共享優勢

（一）順應時代發展潮流

經濟全球化的腳步正在逐漸加快，企業若故步自封，必然會被市場所淘汰，所以，作為企業的管理者，必須要以發展的眼光看問題，盡快的融入到全球大發展的環境中。一些企業選擇在世界各地開設分公司的方式，逐漸打開市場，但在此過程中，也帶來了財務分散、管理失當的問題。因此，建立財務共享機制是時代發展的必然趨勢，通過建立財務共享系統，企業可以將分散在世界各地的資本進行跨地域管理，跨區域調動，也可以讓多數人進行同時段應用，這對于企業的財務管理必然是具有優勢的。

（二）減低財務管理成本

在傳統企業的運行與發展過程中，對于資本的管控，既需要建立一整套監督體系，還需要傾入大量的人力與物力資本，為了防止財務損失，財務部還需要獨立于企業正常的運行。對于正處于上升期與擴展期的房地產公司來說，不同的子公司財務管理方法不同，不僅增加了財務管理者的管理，還使得企業協調性普遍降低，所以建立統一的財務共享中心，是刻不容緩的事情。利用互聯網，統一財務考核標準，再分別生成下屬公司的財務狀況，其二者看似毫無關聯，但卻可以通過互聯網變得張弛有度，緊密貼合，財務的管理成本自然會降低，相反，帶來的是企業利益的增長。

（三）增強企業財務管控力度

一些大型的房地產企業，在發展到一定程度后，其規模也會分散于世界各地，如果分公司和總公司相對獨立，這就會造成協調上的障礙，一些財務上的問題必須要通過分級調節，才能得以解決，這樣不僅消耗公司財力，還會有不必要的人力物力支出，使得整個財務系統處于混亂的邊界。財務的管控也會出現諸多問題。如果引進集中財務管理，由上級的財務管理，傳至下層子公司，生成對應報表，再反饋給上級，則可以使公司的財務管理更加規范化。

三、房地產財務管理現狀

從目前來說，我國一些大型的房地產公司的機構一般成三層分布，位于頂層的是集團的控制中心，即總公司，第二層為某一個區域內的總代理公司，之后在分散到基礎的業務層面。房地產公司不僅僅包括房地產相關業務，也包含一些由房地產所衍生出的其他領域業態。例如餐飲業、服務業等。這些業態往往和房產行業緊密相連，也因此，使得房地產的財務由多個組成部分構成。所以財務部門的工作也十分沉重，其主要工作可以分為以下幾個部分：總賬管理、成本管理、稅務管理、預算管理、資金管理、資產管理、統計管理、銷售管理、費用管理、檔案管理。

四、新思路與新改革

（一）操作流程上的全面升級

在強調此方案之前，我們必須要明確企業財務管理是一個整體，作為企業的管理者，應該秉承著讓其更加規范化、標準化的原則進行管理。筆者認為應該將財務管理的人員從各級之中剝離，組成一個統一的財務管理機構，讓其所管理的財務業務之間實現資源共享，這樣，無論是崗位的對接，還是資金管理人才需求，都可以有一個合理的改善。每一個財務管理人員負責一個類型的內容，將處理完的項目逐層遞交，便能規范流程上的操作。也可以有效的為企業縮減人工成本。

（二）財務系統升級

為了更好地應用“財務共享管理體系”，相關的財務系統也應該進行定期的升級與優化，讓企業對系統的流程功能等各個方面進行適配性檢測。在大數據發展的當下，企業的財務系統建設也應該緊跟時代潮流，建設符合企業發展的最適系統。

（三）高新科技應用

現如今，雖然企業的財務進行了集中管理，但是相關的財務來源依然是分散的，作為企業應該引進合理的設備，來篩選財務來源的原始憑證，這樣才能保證企業財務管理的安全性。影像掃描技術，就是值得考慮的高新科技。通過此系統，可以解決實物和系統之間的傳遞，還可以進一步加強財務管理共享系統的安全性。也可以讓企業不必承擔過高的風險，可謂一舉多得。

五、結束語

在當下，房地產企業迅速發展，其正處在向更廣闊領域發展的十字路口，為了讓企業的前途更加光明，就必須要解決好企業的財務管理問題。引入企業財務管理共享系統，是結合企業發展趨勢的合理創新，也是革新房地產業務體系架構的大膽嘗試。但前路依然任重而道遠，需要進一步的探索。

參考文獻

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作者簡介：黃潔靈（1988-），廣西桂林人，中級會計職稱，研究方向：房地產財務方向。