于躍成

京東所提出的第四次零售革命的概念,核心就是“零售即服務(wù)”這樣一個概念,消費就是提供無界銷售服務(wù),未來在技術(shù)、消費手段、消費場景以及基礎(chǔ)設(shè)施方面都會有非常大的改變。
零售的未來,未來的消費者,現(xiàn)在的消費者對商品、商品品牌有更好的認(rèn)知,甚至跨國品牌,又讓消費者場景、多元化成為可能。未來消費是多元的需求。過去定位消費需求,用簡單的細(xì)分市場來定位,未來消費者的需求它是一種變化動態(tài)的、場景化的需求,它是根據(jù)自己的體驗、實時追逐一種體驗需求。城市不同的位置,不同消費者的群體,它有不同的行為上的習(xí)慣。數(shù)據(jù)的融合,技術(shù)密集支撐能夠釋放出數(shù)據(jù)在商業(yè)決策中的力量。
我們說傳統(tǒng)門店遇到它的一個瓶頸問題就是高成本。過去二八定律,傳統(tǒng)門店選貨集中在高利潤、窄品類的一個區(qū)域,效率相對比較低。京東的解決方案是我們通過JD賦能,建設(shè)京東之家。根據(jù)不同的京東之家的位置來選址,選址之后品類是智能選品,定位品類,實現(xiàn)高效率、場景化的體驗。京東之家為手機3C、美妝、美服、親子類等200類零售門類提供多場景的深度體驗。京東之家和京東專門店他們所布局的位置是不一樣的,京東之家是在一二線城市綜合商業(yè)體,最主要的商圈。京東專門店是三四線城市主要商圈。 他們的體量大小也不一樣,京東之家是200平米以上的零售專門店,每個京東之家配合京東智能平臺,提供特殊品類的產(chǎn)品,輻射在京東之家周圍三公里之內(nèi)。