臧清燎
摘 要 隨著社會的不斷發展,我國的經濟水平、政治水平、文化水平得到提高,各行各業都產生了翻天覆地的變化。對于企業管理,我們也不斷借鑒國外的先進經驗,不斷探索符合我國國情的企業管理模式。工程財務管理是一個開展企業管理活動的重要內容之一。如今,我國各企業的工程財務管理出現了一些問題需要解決,如何降低固定資產投資成本需要引起重視。本文對此進行分析與研究,并提出建議,以供參考。
關鍵詞 財務管理 固定資產 投資成本
一、引言
眾所周知,財務管理對任何企業、任何單位、任何部門都十分重要,財務管理貫穿企業管理的方方面面,因為財務管理和企業的收支息息相關。
二、工程財務管理與成本降低的概述
經過觀察與分析,從改革開放到現在,各企業的運營狀態已經基本穩定,運營方法也初步確定,在財務管理方面,比較突出的就是如何使企業的成本降到最低。當然,降低成本有一大前提,就是各企業要遵守我國相關的法律法規,在不影響企業信譽的情況下,將成本降到最低。[1]這主要集中在兩個方面:一是技術的創新。企業應當在所涉及的領域創新技術,不斷吸引優秀的人才,組建優秀的團隊,增強企業的競爭力。提高企業的勞動效率,進而增強企業的生產力,從而降低生產成本,獲取更廣闊的發展空間,促進企業可持續發展。二是完善企業的財務管理機制。能省則省,不鋪張浪費,把錢用在實處,不花沒用的錢,同時,也要整治企業各級領導的工作作風,使企業的財務運用得當,降低企業的成本。
三、工程財務管理匯總投資成本的相關問題
在企業的運營過程中,企業的財務管理匯總情況與企業的投資成本是息息相關的,有很多值得探究的問題,我們必須找出問題,才能有針對性地找到解決辦法,更快更好地解決問題。
(一)財務管理質量不高
財務管理是公司管理的重要組成部分,是每一個企業不可忽視的內容。企業中,財務狀況出現問題已成為非常普遍的現象,需要引起我們的重視。[2]而根本的問題就在于財務管理的質量不高,財務管理的管理方法過于僵硬,管理模式過于老舊,已經不適合當今社會的發展。
(二)成本預算不科學
在企業開展各項活動之前,一定會對該活動的成本進行預算,然而,很多時候企業的預算不夠科學合理。科學合理的預算對企業發展至關重要,如果成本預算少了,則會讓企業的活動受阻,無法保證活動順利進行,從而為企業帶來損失。成本預算過高,則會讓企業撥出大量無用的錢款,雖然活動能正常進行,但也可能會讓企業得不償失。因此,預算過多或是過少都是不合理的。
四、解決問題的對策分析
在認識到當今財務管理領域存在的問題之后,我們必須根據問題積極尋求科學合理的解決方案。下面將對這些方面進行探究并提出建議,供各企業參考。
(一)有效控制投資成本
企業在開展各項活動時,應當對活動所需錢款和所需物資有一個基本的判定和預測,在預測之后,應當根據實際情況讓相關的工作人員評估,盡可能減少企業的花費。[3]同時在投資領域,企業應當準確預測市場、分析市場,不做無用的投資。
(二)縮減前期成本支出
當今在我國市場經濟的背景下,市場可謂是瞬息萬變,各種資本充分涌流,機會也很多。企業在投資的時候,必須對即將到來的市場狀況作出風險評估。但在進行商業活動時,風險是無法避免的,只能盡最大可能規避。因此,企業在進行前期成本的支出時應當慎重,為企業今后的發展留下更大的空間和可能性,一旦出現危機與問題,可以盡最大可能控制企業損失的擴大。
(三)減少設備、材料的投資成本
企業在進行設備、材料的投資過程中,應當貨比三家,選擇性價比最高的。這個選擇不應該局限在國內市場,應當放眼國際,在世界范圍內選擇最合適的設備材料。減少設備材料的投資成本,企業應該提高生產力,不斷提高企業的技術水平,才能提高增強企業在市場中的競爭力,為企業創造更大的財富。
五、結語
當今時代,市場經濟的背景下各企業都在蓬勃發展,競爭非常激烈,企業的工程財務問題也和企業各活動息息相關。因此,面對工程財務管理中關于縮減投資的相關問題,企業必須加以重視,不斷提高工作人員的綜合素質,控制企業的投資成本、前期支出成本以及設備材料的成本,不斷提高企業的生產力,促進企業全面發展。[4]
(作者單位為陜西延長石油<集團>有限責任公司財務中心)
參考文獻
[1] 張振.此輪投資為何不同于“強刺激”——國家發展改革委副主任張勇解析投資項目資本金比例調整[J].中國經貿導刊,2015(28):26-27.
[2] 楊海霞.項目資本金比例調整的政策內涵——專訪國家發改委投資司副司長羅國三[J].中國投資,2016(10):18-21.
[3] 劉宗軒.轉變政府投資管理職能確立企業投資主體地位——國家發改委投資司副司長羅國三談《政府核準的投資項目目錄》[J].中國勘察設計,2014(2):15-18.
[4] 曉陽.打好“新常態”下的投資組合拳——國家發展改革委就投資項目核準制度改革的有關問題舉行新聞發布會[J].中國工程咨詢,2015(3):6-11.