重組

李蘇陽

摘 要 在過去的十幾年里，新的媒介技術以迅雷不及掩耳之勢發展起來。在新媒介技術的推動下，傳統媒介產業若不想就此湮沒，必將與通訊業、信息產業等產業重組，以獲得新的產業發展動力。重組——是媒介產業發展的必然。文章通過探討重組的動力以及給媒介產業體系帶來的影響，進一步分析構建基于重組的媒介產業體系的原則與挑戰。

關鍵詞 重組；媒介產業；產業鏈

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 2096-0360（2018）04-0085-02

縱觀整個媒介市場發展的歷程和趨勢，重組一直是其中重要的推動力。在數字化技術的推動下，媒體擴張速度加快，媒介產業規模與機制形成，產業化屬性成為媒介發展的主要特征。作為信息傳播工具的各種媒介，曾經各司其職。媒介產業歷史上曾經出現過四種產業結構：完全競爭、壟斷競爭、完全壟斷以及寡頭競爭①。這四種產業結構，是由當時社會的歷史環境決定的。而今，政治、經濟、文化環境以及技術環境都與當初有很大不同。傳統產業結構不適應現在的媒介產業市場，媒介產業發展需要樹立重組觀念，讓傳統媒體煥發生機，也為新媒體保駕護航。

紐約大學經濟學家保羅·羅默（Paul Romer）專志于研究經濟增長理論。他曾經提出真正可持續的經濟增長并非源于新資源的發現與利用，而是源于將已有的資源重新安排后使其產生更大的價值②。經濟增長的關鍵在于重組。我國的媒介產業具有二元性質，既具有事業屬性，也具有市場屬性。媒介產業需要兼顧社會效益和經濟效益。這樣的特殊性，決定了媒介產業發展必須要穩步發展，一步一步腳踏實地，踩在舊有媒介的肩膀上。通過重組，賦予舊媒介生命力，使媒介產業的發展既能滿足時代的需要，也能權衡老一代的需求。

1 重組的動力

在現有的媒介技術和市場環境下，媒介集中程度將會進一步加深。從媒介技術的角度來說，未來將出現越來越多的新型媒介或者新興媒介。媒介技術的發展為媒介產業提供了無限的可能性，媒介產業的主要目的在于獲得足夠大的效益和影響力。因此，勢必會有越來越多的媒介涌入到媒介產業中來，舊有的規模經濟難以容納各種媒介，媒介產業的重組是必然的。重組能夠幫助媒介產業整合已有的資源，將一些不合理、不科學的反而湊團的產業拆分開來，協調到其他更合適的產業；將一些獨自奮戰的產業組合在一起，形成“1+1>2”的優勢資源。在重組的過程中，人類歷史上出現的一切媒介技術、媒介形態都能得到充分的繼承、創新以及利用。傳統媒介產業，其產業分工以及產業邊界都相對清晰，并形成了各自獨立的運營格局。然而，現在的媒介市場需要的是全媒體人才，僅熟悉一個業務的操作，難以充分滿足受眾的需求。因此，媒介產業的重組，是基于媒介技術發展的支持，既是外部媒介市場的要求，也是內部媒介產業從業者的需要。

2 重組對于媒介產業體系的影響

重組對于整個媒介產業體系都會產生很大的影響。具體可分為3個部分，分別是對媒介產業市場結構、媒介產業鏈的影響以及對媒介產業盈利方式的影響。

1）媒介產業市場結構。從傳統媒介產業發展實踐來看，報紙、廣播電臺以及電視臺曾屬于高寡占市場結構特征。但是，隨著媒介產業重組的深入發展，各個產業系統相互協調，彼此分工協作，某些媒介產業的壟斷市場結構會出現波動，呈現出不穩定性。重組促使一些本不具有某種資源的產業，有機會獲得這種資源，從而打破了某一產業的壟斷。一種新的媒介技術或是媒介形式的出現，極有可能動搖原本的市場格局，挖掘隱藏受眾，擴大市場的規模。

2）媒介產業鏈。重組對于媒介產業鏈而言，促使媒介產業鏈主體更加多元化。重組即意味著原有的媒介間的障礙被打破，產業鏈的參與主體不再是傳統的利益主體，還包括了移動運營商、信息咨詢部門、監察機構等。重組削弱了媒介壁壘，讓跨界經營成為媒介產業運營的服務之一，成為媒介產業鏈的重要一環。重組也促使產業鏈結構得以重構。傳統的傳媒產業鏈結構是一種直線型的單鏈結構，重組使這種單鏈結構進化成網狀結構，將各種媒介形式聯合起來。重組后的產業鏈結構不同于傳統的線性產業鏈結構，它不是按照上下級的次序劃分，而是圍繞一個中心，各部門并駕齊驅，相互具有獨立的職能，又彼此相互協作。

3）媒介產業盈利方式。傳統媒介產業的盈利方式比較單一，主要是通過傳播自身的文化產品，進而吸引受眾的注意力，從而拉取廣告商，出售廣告，最后獲得收益。重組為這些媒介產業打開了一扇新的大門，創造了許多新的盈利模式，促使媒介產業盈利多元化。手機運營商與音樂產業重組，出現了彩鈴業務；傳統店商與網絡產業重組，出現了淘寶、京東等家喻戶曉的電商；數字技術與圖書館重組，出現了在線數據庫。重組使舊有的、即將被時代淘汰的事物，成為新的盈利模式的支點。

3 構建基于重組的媒介產業體系

基于重組的媒介產業體系的構建，是現今媒介產業發展的趨勢。構建一個合理的基于重組的媒介產業體系，需要堅持以下3個原則。

1）堅持媒介技術中立原則。媒介產業重組的重要動力在于媒介技術。媒介技術的革新促使新媒介的誕生以及舊媒介的進化，進而影響到媒介產業。媒介技術本身是沒有任何屬性的，它處于一個中立位置。然而，為了市場的利益，有些媒介產業會壟斷某一種技術，從而成為該產業的霸主。如果該媒介產業擁有這種媒介技術的知識產權或者購買了其使用權，那這種行為也無可厚非，因為這是市場利益的驅導。但是，諸如移動電信網絡、衛星通訊網絡等國家級媒介技術，都應該處于相同的規制之中，保持中立原則。競爭者們都有權利通過某種方法去使用這些媒介技術。

2）堅持協同原則。重組后的媒介產業是一個呈網絡狀的鏈式結構，各個部門、成員之間相互依存、協調合作。媒介產業內部通過資源整合與分工協作，能使媒介產品成本降低、效率提高、質量提高。協同是媒介產業重組的目的，重組后的媒介產業所擁有的成員不再是單屬于某個部門，而是隸屬于整個傳媒產業集團，聽從并服務于整個集團，其產品產出后，放在統一的平臺上進行進一步加工或者

售賣。

3）堅持政府引導原則。一個合理的媒介產業體系的構建離不開政府的引導與管理。我國的媒介屬性具有二元性，其社會效應方面需要政府的監督與管理。政府需要完善相關法律法規，開放優惠性政策，實行恰當貨幣政策，為媒介產業的重組提供制度保障和財政支持。

4 傳媒產業重組的挑戰

重組是未來傳媒產業發展的趨勢之一，但這并不意味著凡是傳媒產業都可以任意組合在一起。貌合神離的重組會給傳媒產業帶來致命性的打擊。時代華納和美國在線的重組，是一個互聯網產業和傳統媒體產業重組的典型，然而，這樁曾經震撼世界的重組案例最終走向失敗。對于兩者最終走向失敗墳墓的主要原因，筆者認為是由于美國在線和時代華納的重組僅是表面上的重組，單單走了個形式，將網絡技術應用于傳統媒體之上，將傳統媒體的文字生搬硬套到網絡媒體中去，而未從根本上重組。媒介產業的重組，并不是將某一產業與另一產業簡單的合并，而是要對這兩個產業進行深入的重組，既包括技術重組，也包括人員重組，還包括結構重組、資金重組、文化重組等全方面的重組。美國在線與時代華納的重組失敗就在于其只注重了技術重組，而忽略了其他各方面需要注意的重組。

5 結論

現今，傳統的媒介產業正站在生命的十字路口上，重組是媒介產業尋找創新點、贏利點的新出路。媒介產業若要想在激烈的市場競爭中處于不敗之地，必須敢于抱著開放的思想，大膽吸收有利于自身發展的各種因素，推陳出新，加快尋找與自身契合的產業進行重組。重組契合了經濟學、管理學、媒介經營學等學科思想，是媒介產業發展的必然

之路。

注釋

①李云峰：《產業化媒介——存在、運行和發展》，吉林大學，2004。

②凱文·凱利：《必然》，北京·電子工業出版社，2015年版，第223頁。

參考文獻

[1]吳曉珍.產業融合趨勢下中國傳媒產業發展研究[D].長沙：湖南師范大學，2009.

[2]向志強，曾振華.媒介產品屬性與媒介產業經營策略[J].湖南大學學報（社會科學版），2007（3）：121-124.

[3]黃升民.“媒介產業化”十年考[J].現代傳播（中國傳媒大學學報），2007（1）：107.

[4]金雪濤.基于產業融合的中國傳媒產業市場結構特征研究[J].現代傳播（中國傳媒大學學報），2011（3）：106-110.

[5]羅昕.美國網絡中立規制研究：脈絡實質與啟示[D].武漢：華中科技大學，2012.