劉浩
摘 要:隨著我國工業(yè)水平的不斷進步,工業(yè)污染排放量不斷增長,改善空氣質(zhì)量成為首要任務(wù)。本文通過基于低碳經(jīng)濟下的工程經(jīng)濟風(fēng)險與防范管理展開了討論,通過創(chuàng)新施工方案、傳播低碳經(jīng)濟理念、優(yōu)化招投標(biāo)管理、提高施工管理水平、制定完善的責(zé)任制度五個方面展開了討論,改變了工程經(jīng)濟風(fēng)險防范管理現(xiàn)狀,從而為關(guān)注這一話題的人們提供參考。
關(guān)鍵詞:低碳經(jīng)濟;經(jīng)濟風(fēng)險;施工管理
引言:國家的發(fā)展離不開工程建設(shè),但在低碳經(jīng)濟中的工程建設(shè)存在許多的風(fēng)險因素。由于我國目前的環(huán)境問題,在工程建設(shè)中應(yīng)該注意低碳、節(jié)能、環(huán)保,另外,工程公司在施工的過程中,從施工方案到完成質(zhì)量各個方面都存在風(fēng)險。因此,如何在低碳經(jīng)濟下對工程經(jīng)濟中存在的風(fēng)險進行管理,成為目前最主要的課題,進而達到運用科學(xué)的發(fā)展方法的同時提高工程工作效率的目標(biāo)。
一、工程經(jīng)濟風(fēng)險防范現(xiàn)狀
在建筑工程施工過程中,工程經(jīng)濟主要會出現(xiàn)以下四種風(fēng)險。第一,低碳經(jīng)濟在建筑工程發(fā)展的過程中,如果沒有在施工過程中對質(zhì)量進行監(jiān)管,會直接影響施工質(zhì)量、施工安全,進而影響施工的進度,造成巨大的經(jīng)濟損失。第二,一些建筑企業(yè)沒有轉(zhuǎn)變管理理念,還在使用傳統(tǒng)的管理方式,由于我國建筑行業(yè)中的競爭力較大,各個建筑企業(yè)為了擴大自身的經(jīng)濟利益,在投標(biāo)的過程中會選擇降低自身價格的方式來爭取中標(biāo)。另外在設(shè)計標(biāo)書時,一些設(shè)計與建筑企業(yè)實際情況不符,進而增大了建筑企業(yè)的經(jīng)濟風(fēng)險。第三,在建筑企業(yè)對工程方案進行設(shè)計的過程中,沒有按照我國可持續(xù)發(fā)展的觀念進行設(shè)計,沒有在項目規(guī)劃時使用低碳環(huán)保的理念,進而在建筑工程施工的過程中,對環(huán)境造成了一定污染。第四,在建筑項目施工的過程中,一些員工沒有按照工程項目設(shè)計中體現(xiàn)的材料進行購買,造成了不能一次性完成的障礙,進而在工程施工的過程中,提高了生產(chǎn)成本,降低了企業(yè)的經(jīng)濟效益,使工程中存在一定的經(jīng)濟風(fēng)險。
二、低碳經(jīng)濟下工程經(jīng)濟風(fēng)險的防范管理措施
(一)創(chuàng)新施工方案
在低碳經(jīng)濟下,對工程施工方案進行風(fēng)險防范可以通過以下兩個方面來實現(xiàn)。第一,在承接工程規(guī)劃施工方案的過程中強調(diào)低碳經(jīng)濟。在設(shè)計工程施工方案的過程中加入低碳經(jīng)濟需要使用的環(huán)保節(jié)能型材料,使用這一方案,提高投標(biāo)單位的信任,使低碳經(jīng)濟成為投標(biāo)者追求的目標(biāo),提高了工程中的總報價,進而提高了承接工程企業(yè)的經(jīng)濟收入。第二,在規(guī)劃施工方案的過程中,需要對工程預(yù)算進行更加合理的規(guī)劃,可以使用科技的方法,對工程經(jīng)濟進行預(yù)測,降低工程風(fēng)險增加施工方案的可行性,進而使競標(biāo)單位與投標(biāo)單位作能夠正確認(rèn)識工程經(jīng)濟管理,能夠正確處理好工期與效益之間的關(guān)系。另外在施工管理的過程中,還要將低碳經(jīng)濟管理和工程技術(shù)相結(jié)合,減少工程中的經(jīng)濟風(fēng)險。在工程中結(jié)合低碳經(jīng)濟理念對工程方案進行創(chuàng)新,需要建筑工程企業(yè)將預(yù)算中的不合理因素剔除,適當(dāng)增加一些環(huán)境保護方面的預(yù)算,對預(yù)算進行合理的規(guī)劃和使用,進而在低碳經(jīng)濟時代下提高工程經(jīng)濟管理風(fēng)險。
(二)傳播低碳經(jīng)濟理念
要想在工程中運用低碳經(jīng)濟理念,需要建筑企業(yè)從設(shè)計、規(guī)劃、建筑等過程中,注重使用低碳環(huán)保材料,按照我國可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)進行管理。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),建筑工程企業(yè)應(yīng)該對低碳發(fā)展有一定的了解,進而能夠更好的運用到實際操作中,具體可以通過以下兩個方法來實現(xiàn)。第一,建筑企業(yè)需要對員工進行培訓(xùn),例如,聘請優(yōu)秀的工程管理師,對建筑企業(yè)員工進行合理培訓(xùn),在培訓(xùn)中為員工講解《環(huán)境保護法》,使員工了解如何將其中的制度結(jié)合到工程的方法,選擇環(huán)保型材料的方法,將環(huán)保節(jié)能意識灌輸給員工,了解現(xiàn)階段工程建設(shè)的主要方向,認(rèn)識到使用環(huán)保型材料的長遠意義和優(yōu)勢,在培訓(xùn)之后,為了確保員工對低碳經(jīng)濟理念有一定的認(rèn)識,還需要對員工進行測試,有工程管理師針對培訓(xùn)內(nèi)容進行出題,答題成績不合格的員工需要重新接受培訓(xùn)和測試,保證員工在培訓(xùn)的過程中能夠認(rèn)真記錄[1]。第二,建筑工程還需要根據(jù)低碳經(jīng)濟理念,結(jié)合建筑工程企業(yè)的實際情況,進行合理改變發(fā)展策略,使員工對低碳經(jīng)濟理念有更深刻的理解,進而在對工程設(shè)計、建設(shè)、管理的過程中,合理提高工程造價額度,在工程中合理使用節(jié)能材料,減少環(huán)境污染,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
(三)優(yōu)化招投標(biāo)管理
為了在低碳經(jīng)濟下,減少工程的經(jīng)濟風(fēng)險,需要企業(yè)優(yōu)化招標(biāo)、投標(biāo)的管理,具體可以通過兩個方面來實現(xiàn),第一,在招標(biāo)投標(biāo)的過程中,工程雙方應(yīng)該避免由于其中一方降低工程價格,引起不良競爭。為了避免這一現(xiàn)象的發(fā)生,工程應(yīng)該改變傳統(tǒng)的市場競爭模式,參與到企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展中,另外,建筑企業(yè)還應(yīng)該改變傳統(tǒng)的工程發(fā)展理念,將低碳環(huán)保理念作為主要發(fā)展方向,以使用環(huán)保節(jié)能材料作為主要建設(shè)原料,在設(shè)計中體現(xiàn)節(jié)能。使用這種發(fā)展方式,能夠提升在低碳經(jīng)濟中的市場競爭力,進而減少在低碳經(jīng)濟下工程經(jīng)濟的損失。第二,在投標(biāo)前期的設(shè)計中,使用先進技術(shù)對工程前期進行合理設(shè)計,提高設(shè)計的正確性,進而在計算設(shè)計成本的過程中能夠準(zhǔn)確進行估值,并在計算的過程中,合理估計在工程施工過程中,可能存在的問題,使建筑企業(yè)在與投標(biāo)單位在洽談時存在空間,保留一定的價格空間,進而降低整個工程的經(jīng)濟風(fēng)險。
(四)提高施工管理水平
為了保證工程在低碳經(jīng)濟下降低經(jīng)濟風(fēng)險,需要建筑企業(yè)提高施工管理水平,減少在施工過程中存在的問題,可以通過建筑工程企業(yè)提高員工的低碳環(huán)保意識的方法來實現(xiàn),并將這一理念應(yīng)用到建筑企業(yè)發(fā)展中,加強低碳方面的宣傳與培訓(xùn),例如,可以聘請一位優(yōu)秀的企業(yè)管理人員對施工管理人員進行培訓(xùn),在培訓(xùn)中強調(diào)低碳經(jīng)濟時期工程規(guī)劃與節(jié)能環(huán)保的重要性,對施工過程中的選址、工程建設(shè)等方面與低碳發(fā)展相結(jié)合,提高其管理水平[2]。在對管理人員進行培訓(xùn)之后,建筑企業(yè)可以要求管理人員對員工進行低碳知識的宣傳,提高員工的低碳節(jié)能意識,使建筑企業(yè)員工整體提高節(jié)能環(huán)保意識,使節(jié)能環(huán)保意識應(yīng)用到企業(yè)的發(fā)展中。
(五)制定完善的責(zé)任制度
在建筑企業(yè)更新發(fā)展理念,對工程經(jīng)濟風(fēng)險進行防范的過程中,需要建筑企業(yè)制定完善的責(zé)任制度,使員工在日常工作中按照制度進行工作,具體可以通過以下兩個方法來實現(xiàn)。第一,建筑企業(yè)管理部門建立規(guī)章制度,使用其規(guī)范工作人員的日常工作,使其能夠在日常工作中遵循各類制度,進而提高員工工作的可靠性。第二,將建筑企業(yè)工作內(nèi)容進行合理規(guī)劃,使員工明確自己的工作職責(zé),并有針對性的安排員工的工作內(nèi)容,通過這樣的方法,能夠使員工在工作中對自己的工作負(fù)責(zé)。并在建筑企業(yè)使用獎懲制度,例如,在為員工安排工作內(nèi)容時,可以將員工分成小組進行工作,管理人員將工作安排給個人,使員工明確自己的崗位責(zé)任,并召開員工會議,在會議中為員工講解崗位責(zé)任制度,一旦發(fā)現(xiàn)員工在工作中存在失誤,對員工進行相應(yīng)的處罰,懲罰方式從警告到開除不等[3]。通過這種方法,使員工明確自身工作責(zé)任,能夠在認(rèn)真完成自己的工作,進而減少建筑企業(yè)中的經(jīng)濟風(fēng)險。
三、結(jié)論
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國整體生態(tài)環(huán)境受到破壞,因此低碳經(jīng)濟在建筑企業(yè)中的應(yīng)用收到了廣泛關(guān)注,建筑工程管理人員應(yīng)該對存在的風(fēng)險有一定的認(rèn)識,進而改變傳統(tǒng)的工程經(jīng)濟管理模式,在工程中將低碳經(jīng)濟理念應(yīng)用到工程實際工作中,對工程中的風(fēng)險有一定的認(rèn)識,降低工程建設(shè)中的經(jīng)濟風(fēng)險,進而整體提高我國工程經(jīng)濟水平。
參考文獻:
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[3]張迪.實施低碳經(jīng)濟存在的工程經(jīng)濟風(fēng)險及應(yīng)對措施[J].科技與企業(yè),2014(09):69.