建筑工程施工管理質量的提升策略

葉早財

摘 要：新形勢下，我國社會的發展越來越迅速，建筑行業的發展也越來越迅速，對于社會經濟提升有著很大的促進作用。在建筑工程施工過程中，施工管理質量無論是對建筑水平的提升，還是人們生活水平的提升，都具有很大的作用和意義。但是現階段，在建筑工程施工管理過程中。由于受到各方面因素的影響和制約，使得管理質量一直無法得到提升。在這種情況下，本文對建筑工程管理質量的提升進行了簡單分析，望相關人員借鑒。

關鍵詞：建筑工程；施工管理質量；提升策略

現階段，社會的發展越來越迅速，人們的生活質量和水平在逐漸提升，對于建筑工程質量的要求也越來越大。因此，施工企業在發展過程中，也加大了對建筑工程施工管理質量的重視程度。但是，在實際的管理過程中，仍然存在著很多的問題，對建筑工程的整體水平造成了很大影響。所以，在今后的建筑工程施工過程中，管理人員一定要根據實際情況，制定出有效的解決對策，不斷提升施工管理質量，從而進一步促進建筑行業的發展。

一、影響建筑工程施工管理質量的因素分析

（一）建筑工程人為方面因素分析

在建筑工程施工管理過程中，施工人員是其重要的內容和核心，對于施工管理水平以及質量的提升具有重要的作用和意義。但是根據當前我國建筑工程施工管理的水平來看，在實際的施工過程中，很多施工人員都缺乏較高的技能和水平，自身素養也不高，使得在工作過程中，常常不按照國家的標準和規定進行操作，從而導致建筑工程的整體效果得不到提升，進而影響了建筑工程施工管理質量的提升，制約了建筑行業的良好發展和進步。此外，根據現階段我國建筑工程管理的整體水平來看，其問題也是非常的明顯，包括缺乏健全的施工管理機制等，使得很多工程項目無法可依，施工操作沒有任何章法和規律，致使很多的建筑工程項目無法按照預期的規定完成，對建筑工程施工管理質量的提升造成了很大的影響，不利于我國建筑行業的未來發展。

（二）建筑工程施工技術方面的因素分析

在實際的建筑工程施工管理過程中，施工技術對其質量的提升具有重要的作用和意義。但是現階段，在施工管理期間，由于施工人員技術水平的不同，使得管理質量一直無法得到有效提升，嚴重制約了我國建筑行業的良好發展。近年來，隨著社會經濟和科學技術的發展，建筑行業的發展越來越迅速，各大施工企業也積極的轉變自身觀念，與時俱進，迎合時代的發展，跟上社會發展的步伐，加大了對施工技術的改革了創新，使得在建筑工程施工過程中應用了大量的新技術和新方法。但是，在一些施工企業的發展過程中，由于管理人員的管理模式有一定的缺陷，致使在施工中選擇的施工技術缺乏一定的合理性，存在著盲目使用先進技術或者選擇使用落后施工技術等現象，從而導致一系列安全以及質量等問題發生，對建筑工程施工管理質量的提升造成了很大的影響，不利于建筑行業的可持續發展。

（三）建筑工程施工材料方面的因素分析

嚴格意義上來講，影響建筑工程施工質量和水平的最主要因素就是建筑施工材料。因此，施工企業的管理人員一定要加大對施工材料的管理，對采購人員進行嚴格的要求和規范，避免出現購買不合格材料情況的發生，影響了建筑工程施工管理工作的順利開展和進行。但是當前，我國大多數施工企業在施工材料管理方面都存在著各種各樣的問題。比如：在實際的發展過程中，由于受到利益的驅使，一些建筑施工的管理人員存在著嚴重貪污公款現象，常常在實際工作中貪污建筑施工資金，然后選擇價格低廉的建筑材料來彌補資金上的漏洞。然而在實際的建筑工程施工過程中，應用廉價建筑材料，不僅會對建筑的整體效果和質量造成影響，還會制約施工管理工作的順利開展，不利于提升施工管理質量的提升。

二、建筑工程施工管理質量的提升策略分析

（一）對建筑工程施工管理體系進行不斷的完善和改進

在建筑企業的發展過程中，企業的管理人員要想提升建筑工程管理的水平，推動我國建筑行業的發展進程，就一定要對建筑工程改管理體系進行完善和改進，讓管理工作可以順利的開展。一方面，在建筑工程施工前期階段，施工企業應該對建筑開發商的建筑設計要求進行詳細的了解和掌握，同時安排專業人員，到施工現場對地質、天氣等進行考察和分析，然后對建筑施工進行合理、科學的設計，保證建筑工程的整體質量和效果。通過這種方式，不僅能夠提升建筑工程施工的整體進度，還有利于提升建筑工程施工進度，確保施工管理質量可以得到有效提高。另一方面，相關人員可以按照預先設計好的管理方案，對各個部門之間的工作進行合理的協調和溝通，讓各個部門可以意識到自身工作的重要性，從而極大對施工每一個細節的管理，提升建筑工程施工管理質量。

（二）建立健全的建筑工程施工監督機制

在實際的建筑工程施工管理過程中，其質量的提升離不開管理人員的嚴格監督。所以，為了可以進一步提升建筑工程施工管理的質量進而水平，還應該建立健全的建筑工程施工監督機制，提升施工管理的整體質量和效果。在實際的工作過程中，管理人員可以成立相應的施工監督部門，并且對各個部門的工作情況以及施工的現狀進行定期的檢查和監督，確保建筑工程管理工作可以順利的開展和進行。與此同時，在實際建筑工程施工階段，企業管理人員應該要求施工人員嚴格的按照操作的標準和規范進行，提升施工人員的安全意識，讓施工人員意識到自身工作的重要性，防止施工工作人員進行危險操作，保障施工管理體系的正常運轉，從而進一步提升建筑工程施工管理的質量，推動我國建筑行業的發展進程。除此之外，在實際的施工管理過程中，管理人員還需要對建筑施工進行不定期的抽查，避免施人員輕視自身工作，相關部門懈怠工作的情況出現，從而從根本上提升建筑工程施工的水平。

（三）加大對建筑工程施工成本的把控

為了能夠進一步提升建筑工程施工管理的和效果，施工企業可以在在保障工程質量和效率的基礎上，加大對建筑施工的成本的把控，確保建筑企業的經濟利益可以得帶進一步提升，進而保證我國建筑行業可以朝著良好的方向發展和進步。一般情況下，在建筑施工的準備期間，施工企業會根據工程項目的實際情況，對于建筑工程的成本進行科學、合理的預算和分析，同時對建筑工程的材料以及技術等進行綜合考慮，做到萬無一失，保證可以為后期的施工打下一個良好的基礎。此外，在實際的建筑工程施工期間，管理人員也要加大對建筑材料以及設備等進行嚴格的檢查和管理，確保在建筑工程質量不受到任何影響的基礎上，最大程度的節省資源，讓建筑材料以及設備可以合理利用并且發揮出其雖大的價值。

三、結束語

眾所周知，建筑施工管理是建筑工程中一項非常重要的工作內容，提升施工管理質量，不僅可以保證建筑工程施工的安全性以及可靠性，還可以對建筑項目的施工成本進行有效控制，對于提升建筑工程質量，促進建筑行業發展有著很大的推動作用。根據當前建筑施工管理的整體水平以及效果來看，仍然會受到很多因素的影響，制約了管理質量的提升。因此，相關人員要結合實際情況，有針對性的制定相應解決對策，確保在提升建筑工程管理水平的基礎上，可以進一步促進我國建筑行業的發展進程。

參考文獻

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