郭小紅
摘要:人才測評技術是一種較為先進的用人理念,可以幫助企業或者公司對相關的工作人員做出正確的評價與判斷,對于高效的整理企業組織人力資源團隊的各項問題是非常有幫助的。本篇文章從多個角度出發,簡單敘述了人才測評的方法,并且對人才測評技術的主要應用進行了分析,同時還提出了對人才測評技術在人力資源開發中的有關措施等內容。
關鍵詞:人才測評;人力資源;員工管理;應用分析
人才測評技術是企業管理系統中非常關鍵的一部分,通過人才測評技術的參與,用這種高效手段把好人才選拔這一關,以一種系統、全面的標準嚴格的守好質量關,從一開始就將人才評選工作做到極致。
一、人才測評的概述
1.人才測評的主要概念
人才測評是一種較為先進的人才選拔技術,它主要依賴的就是計算機技術與相關科學技術的結合所達到的效果,將現代的心理學內容與人力資源管理學集合在一起,通過對人員的心理測試、履歷分析以及集中評價等流程,對需要聘用的人員進行綜合的分析與判斷,選拔到符合條件的人員后,在通過這一技術將特點不同的人員分配到相應的崗位上。這樣一來,使公司的管理工作變得更加的方便,每個人都能夠發揮其特長。
2.人才測評的方法
人才測評的方法也是多樣化的,是根據測評內容的不同而變化的,但是整體來說主要分為筆試、面試以及測試這幾方面,通常總會用到的測評方法包括觀察法、測驗法以及投身測驗法這幾方面。
二、人才測評技術的主要應用
1.人才測評技術在企業的人力資源狀況普查中的應用
傳統的人力資源管理工作中,人力資源普查所用的方法是非常簡單的,內容方面也不夠全面,只能夠簡單的收集企業人員的基本情況。隨著科技的不斷發展,人才測評技術的出現使得公司在進行人力資源普查時對員工了解變得更加具體,能夠對員工各方面的素質進行專業的分析,對于估算出企業整體的人力資源情況這一方面也是非常有幫助的,同時為以后制定相應的企業人員培養計劃打下良好的基礎。
2.人才曾憑技術在企業組織招聘中的應用
無論是哪一行業的企業,要想得到長期的發展與進步,都需要從各個方面招聘對公司有用的專業型人才,為公司注入新鮮的血液。由于傳統招聘方法對應聘人員的了解是非常片面的,所了解的信息的真實性還有待考量,所以總是不能夠找到符合公司標準的員工。自從人才測評技術的出現,企業在進行人才招聘過程中,通過這項技術可以對應聘人員有一個更具體的了解,然后再按照人才各方面素質以及特點進行分析與探討,對人才的整體工作方向有一個初步的判斷,提升人才與所分配工作崗位的匹配度,最終為人才聘用的最后決定提供有價值的參考意見。
3.人才測評技術在員工選拔中的應用
隨著社會的不斷進步與發展,傳統的以工作業績與成績作為員工選拔的方式這一工作內容的各種缺點也逐漸浮出水面。管理職位的晉升與下調,工作業績以及成績已經不能夠成為這項工作的單一決定標準,企業在進行具體的人員選拔工作時,應當結合人才測評技術,對所選拔的對象進行全面的分析,對其有一個綜合的了解與認識,為后期的選拔工作打下良好的基礎。
三、完善人才測評的有關措施
1.轉換觀念。增加對人才測評有關技術的研發力度
隨著現代科技以及計算機技術的不斷進步,越來越多的引人注目的研發項目被人們所熟知,同時也為人才測評技術的更深入研發提供了堅實的后盾。各個公司與單位在進行人力資源開發這一工作時,都應當轉換自身的招聘觀念,跟進時代的腳步,學會利用科學技術展開工作,同時還應當增加對人才測評有關技術的研發力度,使人才測評技術變得更加的多元化,為以后的企業組織的人力資源管理工作的各部分內容創造有利的工作依據。
2.增強重視,增加人才測評技術的資金投入力度
根據有關數據表明,現如今的大部分企業在人測測評技術上所投入的資金是非常有限的,這對于人才測評技術功能的發揮是非常有制約性的,嚴重的約束了其發展的空間。所以各個公司以及企業應當加強對于人測測評技術的認識,了解其對于公司發展的重要意義,并且建立一個專業的團隊用于人才開發項目的研究,同時還應當給予其足夠的資金支持,為人才測評技術的進一步研究提供良好的條件。
3.創建一個完善的人才測評的體系
第一,制定一個符合公司實際情況的職業標準以及各個崗位的具體標準及測評的基本條件,將多種測評方法有效的結合在一起,組合成一套完整有效的測評體系,同時還要徹底的避免測評中的各種主客觀因素對測評結果帶來的負面影響,將測評結果變得更加的科學化、專業化。第二,制定并補充一系列的重要工作制度,增加對鑒定、推廣、測評等一系列技術的保護力度。第三,要保證測評結果的準確度。第四,從多個角度完善保密制度,保護被測評者的隱私與權益不被侵犯。
四、人才測評技術的展望
在現代企業人力資源管理工作中不斷的推廣并普及人才測評技術是未來公司人力資源管理的必經之路,這一點是毫不懷疑的。我國的人才測評技術是根據我國經濟以及社會進步的真實情況,根據各個行業的具體需求,系統研究與科學的改進而成的,隨著我國經濟的不斷進步,企業綜合實力的不斷提升,我國的人才測評技術也會得到更好的發展。
結束語
隨著人力資源管理與開發需求的不斷增大,人才測評技術逐漸被人們所熟知。將現代的人才測評技術與人力資源管理有效的結合,首先如今人力資源管理部門工作落實的首要目標,能夠更好地進行人才招聘與選拔等工作。相信在未來只要有效的使用人才測評技術,企業的發展會充滿了希望。
參考文獻:
[1]陳俊,高偉.人力資源管理的核心技術——人才測評技術在我國的發展趨勢[J].沿海企業與科技,2007(12)
[2] 孫小會.人才測評機制及其在企業人力資源管理中的運用[J].市場周刊(理論研究),2007(08)