李波
【摘 要】 國有企業的發展一直都是我國經濟發展的一大重要部分,在我國經濟發展熱潮中,如何加強國有企業的發展成為當下一大重點。但是國有企業難以解決的問題之一融資管理問題一直都是國有企業發展的難點,阻礙了國有企業的正常發展。本文主要是對國有企業融資管理現狀進行分析,并在此基礎上提出國有企業融資管理對策,以供參考。
【關鍵詞】 國有企業 融資 現狀 對策
在國有企業的發展中一直都存在融資問題,企業的融資始終貫穿于企業整個發展期間。加強國有企業融資管理對于國民經濟健康發展有著重要的調節作用。尤其是在當下經濟發展不斷增強,投資機遇增多,國有企業融資管理的增強存在著十分重大的作用。
一、國有企業融資管理現狀
我國國有企業融資管理中存在著多方面的問題,如果不及時解決這些問題必將會阻礙國有企業健康運行,在此對國有企業融資管理中所存在的主要問題進行分析。
(一)融資市場不完善
在國有企業中存在多種融資形式,包括直接融資方式、間接融資方式以及其他的融資方式。直接融資方式是一種相對簡單的融資方式,有兩種形式,債券融資和股票融資;間接融資方式就是國有企業通過金融中介獲取資金的一種形式。其他融資方式有境外融資、政策性融資等。但是在當下我國部分國有企業中還沒有構成多元化、多方面的更為健全的融資形式,融資市場相對不完善。一些國有企業過于依賴銀行,將銀行貸款作為主要的融資途徑,這種單一的融資不僅存在著很大的融資風險,還很容易在宏觀經濟調控下對企業的發展產生一定的制約,對于國有企業而言存在著很大的財務風險。
(二)國有企業投資結構不合理
企業的運營是一個持久性的發展過程,但是僅僅依靠單方面的努力和發展是存在很大難度的,所以在企業中存在著投資和入股。國有企業投資結構是企業資產結構的重要表現形式與特征反應,在企業的發展中具有重要的作用,在這一點上國有企業也存在著一定的問題。首先是資產質量問題,一些國有企業內部或許存在著一些商譽較低、資產質量較差的控股或者參股企業,這些企業的存在影響了國有企業的長期發展,直接拉低了國有企業資產質量。其次是資產匹配問題,部分國有企業中存在著資產配置不合理的現象,人才資源、技術資源以及財力等資源沒有得到合理配置,發揮更大的作用,在一定程度上影響了國有企業投資結構的管理。當然,除此之外國有企業投資結構中還有其他不合理的現象,比如資產規模不合理,一些國有企業的參股或者控股企業資產總量大、比較分散、管理幅度大等問題。
(三)內源融資能力缺乏
?隨著市場競爭的進一步加大,國有企業的發展更加成為一大難點,對此國有企業的對策就是不斷的擴大規模。而規模的擴大則意味著國有企業投資支出將會大幅度的增加,但是這其中所暴露出來的問題就是國有企業內源融資能力不足。在國有企業的融資建設中,其本身的資金投入不是很足,而正是因為這一原因導致國有企業低盈利,低發展,內部積累能力不足。面對越來越多的問題和越來越多的市場競爭力,國有企業發展相對建立了較為完善的現代企業制度。但是與此同時,還需要注意的是國有企業還存在缺乏足夠的市場競爭意識,融資管理水平低下,人員綜合素質較低等問題,這些問題或多或少影響了國有企業的運行,導致國有企業內部積累無法得到很好的實現。
二、國有企業融資管理對策
以上所提出的幾點問題是國有企業當下融資管理中存在的主要問題,實際上國有企業融資管理中還存在更多的問題。對此,必須要國有企業加強融資管理對策,不斷的解決其中問題,謀求更好的發展。
(一)提高國有企業自身盈利能力
實際上國有企業自身融資管理問題在很大程度上都是因為國有企業自身盈利能力低下,所以在提高國有企業融資管理水平的過程中,必須要提高國有企業自身的盈利能力。在實際了解過程中發現國有企業的盈利能力一直都處于較低的水平,要想要提高國有企業的盈利能力,必須要在技術上創新,打下自己的品牌,創造更多的企業核心競爭力。對此,國有企業必須要重視本身企業的創新,在原有經驗基礎上對實際問題加以分析,不斷創新,在成本上多做考慮,全面提高國有企業的盈利能力。只有提高國有企業的盈利能力,才能在根本上解決融資內源不足的問題,而且從更深層面來講,提高國有企業盈利能力還能夠為企業融資提供更好的外部條件。
(二)提高相關人員綜合水平
國有企業必須要有著專業的、高水平的相關融資管理人員,用專業的、過硬的技術操作來提高國有企業融資管理水平。所以,國有企業必須要提高相關人員綜合水平,相關人員水平的高低直接影響到了國有企業融資管理工作的效率。首先建議國有企業加大相關人員培訓,不僅要在力度上加大,更要在范圍上加大,尤其是從事企業投資發展、項目建設的相關人員也需要提高綜合水平。其次是要通過各種制度來提高相關人員學習和實踐的積極性,比如激勵機制。最后是要建立相關的考核評價機制,完善的考核評價機制有利于提高國有企業相關人員學習和實踐的效率,更好地推進國有企業融資管理水平的發展。
(三)完善金融市場,改善融資環境
實際上我國金融市場是在近幾年中發展起來的,在金融市場方面還不是很完善,尤其是在債券市場上,缺乏完善的金融市場致使國有企業融資管理水平較低。國有企業融資管理中,債券融資一直都是一個吃飯重要的方面,尤其是在股票市場不穩定的情況下,發展債券市場能夠有效地拓寬國有企業的發展道路。當下我國國有企業在債券市場上所存在的問題就是規模相對較小、產品比較單一,不能夠很好滿足多種需求。在此情況下,建議國有企業能夠從自身需求出發,豐富債券的種類,同時加大監管力度。另外債券市場也離不開中介的作用,一定要對債券市場中介機構的管理進行規范。規范投資銀行運行,提供更優質的金融服務,完善信用評級體系,這些都能夠很好的促使債券市場的健康發展。所以,國有企業要不斷的完善金融市場,改善國有企業融資環境。必須加速對股票市場、租賃市場以及債券市場等的管理,在實際了解中不斷地對其機制進行完善和創新,不斷完善金融市場,從根本上解決國有企業融資渠道不暢的問題,為其融資管理提供更好的發展環境。
(四)優化投資結構
國有企業在長期的發展過程中必須要足夠明確自身的發展定位,構建和優化國有企業投資結構,建立合適的發展戰略目標,構建融資決策體系,改進融資科學方式,制定較為完善、合理的融資計劃。一方面,國有企業必須要深入調查,深入市場,制定合適的市場發展戰略,對國有企業投資可靠性和可行性進行調查和分析,制定合適的國有企業投資體系。另一方面是要重視對投資分析團隊的深入開發,挖掘高能力的人才,加強技術發展和應用,用人才來引導企業的資源性、高科技、金融性的長期發展。當然更重要的是在多方面推動下優化投資結構,加快戰略目標的實現,進而有效的推動國有企業的整體發展。
以上所提及的幾個方面都是針對當下國有企業中所出現的主要問題而言的,隨著市場的不斷發展、金融的不斷變化,國有企業所面臨的問題和挑戰將會更大,如果國有企業不能夠與時俱進、因地制宜、因時制宜,那么其融資管理水平必將會停滯不前甚至是下降。所以對于國有企業而言必須要深刻的明白融資管理水平的問題,有針對性地提出改進策略。
結束語
當下我國國有企業融資管理水平普遍較低,其發展受限有著內部和外部多種因素的影響,多種因素影響致使國有企業融資管理水平法展緩慢。對此,國有企業必須要深刻的認識到自身所肩負的重任及所面臨的問題,不斷的在了解實際問題的基礎上進行創新和完善,改善國有企業融資發展環境,從多個方面推動國有企業融資管理水平的提高。
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