探討房屋建筑工程的施工質量管理問題

藺旭霞

【摘要】隨著我國經濟的快速發展，我國的房建市場也迅速發展起來，相應的建筑行業競爭也愈演愈烈，為提高企業的核心競爭力，應采取一定的技術與質量管理措施，如加大人才、技術的引進，保證施工質量，同時加大建筑施工管理力度。而部分企業為追求片面的經濟利益，使得房屋建筑過程中存在一定的質量問題，對于企業及人民的生命財產留下隱患。因此，施工單位應在確保施工進度的前提下，要保證施工質量，采用合理的質量保證措施與技術手段，從而有效提高工程質量水平。

【關鍵詞】房屋建筑工程;施工質量;管理問題? ?【中圖分類號】TU712 ? ??【文獻標識碼】A

人們日常需要的幾個基本因素就是衣食住行，隨著時代的進步以及經濟的發展，人們對于衣食住行基本都有了一定的基礎擁有，在這個基礎之上，人們對于衣食住行提出了新的要求。對于住來講，通常指的就是房屋建筑工程，目前國內的房屋經常被曝出存在很多問題，因此需加強質量管理問題研究。

1、房屋建筑工程施工質量管理的準則

對于房屋建筑工程而言，對于建筑工程的評價標準就是施工質量，因此對于房屋建筑工程施工質量管理的準則和特征進行分析顯得十分重要和有必要。對于房屋建筑工程施工質量管理的準則，是指在進行施工質量管理的過程中所需要依據的核心原則和評價標準。其中包括了預測不安全的因素以及培養工作人員的安全意識，這是非常重要和有必要的，預測不安全因素必須要進行在施工開始之前，在施工準備階段，相關人員應當對于房屋建筑工程進行全方位的評價，對于建筑工程施工場地周邊的地質條件和水文條件進行分析，對于可能發生的質量問題進行預估，進行周全和科學的施工方案設計，必要的時候可以采用科學信息技術對施工方案進行模擬施工，對于可能發生的質量事故在其之中就能夠有所發現，進而進行預防。

2、房屋建筑工程的施工質量管理問題研究

2.1建筑房屋所使用的建筑材料質量

不達標現在的房屋建筑行業在建造房屋的時候所采購的建筑材料質量有少部分是不達標的，這就會嚴重影響到房屋的質量安全。一些建筑企業在采購原材料的時候為了減輕成本，他們或多或少都會采購那些質量稍微差一點的原材料，采購員在采購過程當中都會選著在熟人那里采購原材料，這樣采購員會得到一定的經濟方面的好處，根本不管材料的規格和質量是否符合設計要求等。

2.2房屋建筑手工過程方式選擇不當

現在房屋建筑的類型和種類非常的復雜繁多，在一定程度上增加了施工的難度，同時對施工的方式也提出了一些新的要求。現在的建筑行業雖然引進了一些新的施工設備和新的施工技術，但是在實際的施工過程中還有多數采用傳統的建筑施工方式，傳統的建筑施工方式不能夠滿足現代化的建筑要求，傳統的建筑施工方式對一些建筑的細節要求不嚴格，在一定程度上影響到房屋的質量。

2.3房屋建筑施工管理制度的缺乏

施工質量的好壞也在一定程度收到管理制度的影響，尤其是現場施工管理制度。管理制度是一項系統性的工程，需要具備專門知識和經驗的人員根據不同企業和不同施工項目的情況進行管理制度的制定，目前國內很多房屋工程施工企業在這部分是欠缺的，往往只知道單純的要求縮短施工期限，提高施工企業的收益，對于施工質量的好壞只字不談，這也是導致實際施工之中出現問題的一大原因。

3、房屋建筑工程的施工質量管理有效措施

3.1提高材料和設備管理水平

對于建筑工程之中的材料和設備管理，必須要有所提高，改變過去傳統的管理思想，嚴格控制材料和設備的采購和后期管理。在材料和設備的采購環節，要加大監管力度，對于采購人員的采購訂單要在專門的審查管理部分確認后才能夠予以采購，采購價格必須公開透明，接受全部施工企業人員的監督，發揮外部監督的優勢。對于設備的管理而言，要定期進行維護和保養，在檢修之中發現問題的設備，必須進行零件的更換和問題的修復，如果無法通過簡單修復恢復使用的設備，要及時采購更換，保證施工的連貫性和安全性。

3.2優化房屋建筑施工工藝

選擇施工方式時，應遵循施工工藝的實用性與先進性原則，對施工方案進行相關的優化設計，保證施工方案符合具體的施工要求、操作規范以及質量標準，采用先進的施工工藝，保證產品質量的同時提升施工效率。在選擇施工工藝時，應充分考慮企業的綜合經濟實力，結合具體的工程項目與實際情況選擇最佳的施工方案。房屋建筑工程施工質量的管理是一個系統的工程。不僅要提高建筑工程整體施工質量管理水平，還要依靠各個專業人員本身的職業素養和施工的水平，施工技術人員之間的默契配合。工程施工質量是決定工程最終成敗優劣的關鍵，在施工的階段，我們要制定完善的、符合質量標準的目標，以質量控制為中心，進行全方位的管理，把施工質量管理措施落實到位，使房屋建筑工程施工質量得到真正的保證。

3.3完善房屋建筑質量管理體系

施工企業要重視現場質量管理工作的落實，注重對現場施工人員的管理，針對工程施工過程中各個工序環節的管理和控制，確保嚴格依照設計要求和標準規范進行實施。現場質量管理與控制人員要綜合工程建設實際，在工程建設全過程對房屋建筑工程質量進行有效管控。施工企業要根據自身實際發展狀況，建立適應本企業的質量管理與控制體系，并通過工程項目的實踐進行完善和創新，應對質量隱患問題的出現采取相應措施，在房屋建筑工程施工全過程中有效掌控工程建設質量。

結語：

隨著國民經濟的不斷發展，房屋建筑工程規模不斷擴大，施工企業將面臨更為激烈的競爭。而房屋建筑工程質量是企業樹立口碑，確保人民群眾生命財產安全的重要基礎，因此，必須采取積極有效措施地提升房屋建筑工程管理水平，加強房屋建筑工程質量管理，注重各類細節問題的處理和控制工作。

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