如何加強房地產市場管理，促進房地產經濟發展

【摘要】做好房地產市場的管理工作是確保我國房地產經濟實現長期穩定發展的重要條件。基于此，為了促進我國房地產管理部門能更好地開展工作，本文從健全房地產管理制度、轉變房地產管理觀念和提高房地產管理力度三個角度出發對如何加強房地產市場管理工作以此來促進房地產經濟發展的方式做出了研究，并進行了相應的闡釋和說明。

【關鍵詞】房地產；市場管理；管理制度

做好房地產市場的管理工作是確保房地產行業交易規范從而維護消費者權益的根本需要，在具體的工作中，管理部門應當認真落實《城市房地產管理法》中的相關內容，嚴格開展管理工作，堅決查處打擊房地產市場中所涉及到的非法教育和暗箱操作等違法行為，并為房地產市場行業內的流通運轉提供全方位的支持，堅決維持房地產市場的正常交易秩序，以保證我國房地產行業始終能夠達到健康、有序發展。

1、健全房地產管理制度

房地產行業在長期的發展已經證明了一點：管理制度越健全的地方，當地房地產經濟就越發展。因此，若想使我國房地產經濟實現持久健康發展必須要通過健全房地產管理制度來實現。當前我國已經出臺了《中華人民共和國城市房地產管理法》用于規范城市房地產行業的發展，但目前在對房地產市場的立法上還存在著很多管理職能不健全的情況出現，需要采用以下方法加以解決：

1）對于房地產行業內涉及到統購合同文本、銷售發票、廣告審查、建筑面積測量、銷售合同備案和抵押登記程序等問題時房地產管理部門需要按照相關法律法規統一開展管理工作，以此來有效規范和調整房地產開發商的實際經營行為，從而確保房地產行業內的市場運營模式能夠始終維持在正規狀態；

2）在對房地產市場的管理上，管理部門在建立一級房地產市場的同時還需要管理好與其相配套的房地產服務市場，該市場中包括房地產價格評估、房產中介機構、房產政策咨詢和物業裝修服務等方面都需要管理部門開展好相應的管理工作，這也是房地產行業實現健康穩定發展的重要保證；

3）在對于房地產行業的管理過程中，管理部門要始終以市場價格為行業運行指導機制，并定期面向社會公布自己從市場出發所制定的指導價格，從而對房地產市場合理的施加影響；

4）房地產管理部門需要規范的查處行業內違法行為，尤其對于與房地產相配套的中介、裝修等服務行業要嚴格審查其資質，而對于行業內所出現的不合格及違法行為和活動要堅決查處取締，以確保房地產及配套行業始終能夠在法律規范下正常運行[1]。

2、轉變房地產管理觀念

長期以來，我國很多房地產管理人員都存在著觀念落后導致自身在工作中跟不上時代發展的問題，嚴重阻礙了我國房地產經濟的發展進程。要想轉變房地產管理觀念需要做好以下幾點：

1）房地產管理人員需要不斷充實自身的房地產法律知識，從自身做起樹立起房地產法制管理觀念，并將房地產法律中的各項管理制度在日常工作中完整、全面、不出差錯的加以落實。有關部門對于所有房地產管理人員要定期開展相應的法律培訓和考核工作，確保其對房地產法律法規的認知和執行力度始終能夠維持在高效狀態，以此來保證房地產行業始終能在法律的規范下得到有序發展；

2）在不斷加強自身法律意識的同時，房地產管理人員還要轉變自身的行業內管理服務意識，要始終將保障消費者的利益放在管理觀念中的第一位，要盡自己所能為房地產消費者提供最優質服務，要時刻想著自己代表著房地產管理部門，要杜絕以權謀私的違法思想觀念的出現；

3）只有具備了強烈的工作積極性，房地產管理人員才會認真投入到管理工作中以確保房地產經濟始終能夠處于正確的發展軌道。為了提高管理人員的工作積極性，管理部門需要及時表彰和獎勵優秀員工，樹立其正面形象，以此來帶動全體員工的工作積極性，使整個部門的工作風氣始終面向正確方向。這樣可以有效提升全體管理人員的干勁，有效改變消極工作面貌，激發全體員工的意志力，從而為所有消費者提供最優良的房地產服務。

3、提高房地產管理力度

1）由于歷史原因，我國房地產行業的發展的情況十分復雜。很多不規范的管理現象也是由來已久，甚至許多管理人員對這些不規范現象也是習以為常。為了轉變長期以來的不規范管理現象，有關部門必需要提升當前的房地產管理力度，有必要讓房地產管理變得更有信用更加透明。在具體的實踐中，房地產管理部門對于地產開發商和項目審查要做到規范和透明，對于其開發資質和各項標準必須要逐一細致的審理清楚，只有確保其每一條標準都完全符合開發條件之后才能向其審批項目用地。

同時對于建筑完成的房地產項目管理人員也必須要對其建筑質量和預售登記情況做好相應的管理工作，堅決杜絕違規建筑和濫發審批證明等不規范現象的發生，從而在最大程度上確保房地產消費者的利益不受損失；

2）為了做好房地產行業的管理工作，管理部門還需要建立起自身的人員管理制度，確保自身的用人機制始終能夠做到公平合理。做到對有才能的員工能及時提拔和表彰，對于內部可能出現的問題的地方能夠不間斷的通過監督和檢查來找出并加以改正。使部門自身能夠擁有一支思想素質達標，業務能力強大和管理經驗充足的管理團隊，從而確保本部門能夠始終在日常的管理工作中收獲群眾的滿意和尊重；

3）房地產管理部門還可以通過定期邀請新聞媒體或群眾代表來對管理工作進行檢查和監督的方式來幫助自身找到日常工作中的問題和缺點，并以此來有針對性的加以解決[2]。

總結：

綜上所述，本文集中研究了如何通過加強房地產市場管理來促進房地產經濟發展的相應方式，通過研究發現，利用本文所列舉的相關管理方式可以取得有效提高房地產管理部門的工作效率，規范其在日常管理工作中的行為從而保證房地產消費者實現利益最大化的良好效果。希望本文的研究可以更好的提升我國房地產行業的市場管理水平，從而在最大程度上確保其可以為我國房地產經濟發展做出貢獻。

參考文獻：

[1]記者：路經波.部署加強房地產市場管理等重點工作[N].本溪日報，2018-01-01（001）.

[2]武基兵.以優質服務理念加強房地產市場管理[J].產業與科技論壇，2011，10（23）：213.

作者簡介：

李麗芳（1987.03--），性別：女，籍貫：廣西南寧人，學歷：在讀碩士研究生，在讀于廣西師范學院，研究方向：公共管理。