房建工程質(zhì)量控制中施工現(xiàn)場(chǎng)管理研究

【摘要】隨著我國(guó)建設(shè)行業(yè)的迅速發(fā)展，房建工程的建設(shè)規(guī)模越來(lái)越大，施工工藝也越來(lái)越復(fù)雜，這就使得房建工程的質(zhì)量控制有了更高要求，使得施工現(xiàn)場(chǎng)的管理內(nèi)容更加復(fù)雜，一旦在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中存在疏忽問(wèn)題，勢(shì)必就會(huì)給施工現(xiàn)場(chǎng)留下諸多的安全隱患，繼而引發(fā)一系列的安全事故，不僅給建設(shè)單位帶來(lái)大量的經(jīng)濟(jì)損失，無(wú)法保證房建工程的施工質(zhì)量，更嚴(yán)重威脅著施工隊(duì)伍的生命安全。鑒于此，本文就針對(duì)房建工程質(zhì)量控制中施工現(xiàn)場(chǎng)管理做一些分析，并提出相應(yīng)建議以供參考，希望能為房建工程質(zhì)量控制中施工現(xiàn)場(chǎng)管理提供有效參考價(jià)值。

【關(guān)鍵詞】房建工程；質(zhì)量控制；施工現(xiàn)場(chǎng)管理

【中圖分類號(hào)】TU721

【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

1、引言

房建工程是一項(xiàng)具備較高復(fù)雜性和危險(xiǎn)性的施工項(xiàng)目，對(duì)于房建工程的質(zhì)量控制就必須要掌握一切的影響因素，若是無(wú)法明確工程質(zhì)量的影響因素，也就無(wú)法結(jié)合實(shí)際情況制定有效的控制措施，繼而導(dǎo)致房建工程的整體質(zhì)量得不到保障，在很大程度上也影響著施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題。在這種情況下，作為房建工程的施工執(zhí)行方，施工企業(yè)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作有著極高的關(guān)注度，但是施工現(xiàn)場(chǎng)管理涉及到許多不同領(lǐng)域的工作內(nèi)容，使得施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作極容易出現(xiàn)疏漏和錯(cuò)誤，使得施工現(xiàn)場(chǎng)的管理功能無(wú)法充分發(fā)揮。因此，為確保房建工程的施工質(zhì)量和施工安全，就需要深入了解房建工程質(zhì)量控制中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，以便能夠了解施工現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀問(wèn)題，并根據(jù)實(shí)際問(wèn)題做出有效的改善措施，從而有效提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理的工作質(zhì)量和工作效率，有效確保房建工程的施工質(zhì)量和施工安全。

2、房建工程質(zhì)量控制中施工現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀問(wèn)題

2.1 施工材料的質(zhì)量檢驗(yàn)不全面

房建工程作為一項(xiàng)特殊性的大型產(chǎn)品，往往都是需要通過(guò)多種工程材料才能一步步去構(gòu)建完成的，這就使得房建工程的整體質(zhì)量很容易受到施工材料的質(zhì)量情況產(chǎn)生變化，若是施工單位不能嚴(yán)格控制好施工材料的質(zhì)量情況，或是施工材料的控制工作存在部分漏失，將嚴(yán)重影響到房建工程的整體質(zhì)量。同時(shí)，由于房建工程的使用材料較為龐大，而且施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境空間也有著一定局限性，使得施工現(xiàn)場(chǎng)管理的工作區(qū)域也相對(duì)較多，這就需要一定數(shù)量的管理人員去進(jìn)行全局掌控，然而大多數(shù)房建工程的項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中都未能配置相應(yīng)數(shù)量的管理人員，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督控制不具備全面性，使得施工現(xiàn)場(chǎng)的部分區(qū)域存在以次充好的材料質(zhì)量情況，嚴(yán)重影響著房建工程的整體質(zhì)量和安全系數(shù)。

2.2 施工人員的管理控制不全面

施工人員是房建工程的建設(shè)執(zhí)行者，若是施工人員不具備相應(yīng)的專業(yè)能力就無(wú)法確保施工行為的規(guī)范性，在面對(duì)施工問(wèn)題的時(shí)候也無(wú)法做出正確分析，最終很容易在經(jīng)驗(yàn)主義的影響下做出違規(guī)操作，不僅影響到房建工程的質(zhì)量情況，也給房建工程留下了諸多安全隱患。同時(shí)，房建工程的施工組織較為龐大且復(fù)雜，由于房建工程的工作性質(zhì)導(dǎo)致人員流失的情況得不到有效控制，使得房建工程施工人員的技術(shù)水平各有高低，在進(jìn)行實(shí)際的施工中常常就會(huì)出現(xiàn)施工斷層現(xiàn)象，各個(gè)施工環(huán)節(jié)的施工作業(yè)無(wú)法順利交接，嚴(yán)重影響到房建工程的施工效率，不僅增加了房建工程的施工成本，也使得房建工程的質(zhì)量隱患和安全隱患不斷增多，極大影響著房建工程的后續(xù)施工情況。

3、房建工程質(zhì)量控制中施工現(xiàn)場(chǎng)的管理措施

3.1 加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)原材料的管理

房建工程的施工建設(shè)是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的工程項(xiàng)目，需要大量的施工材料作為支撐，因此，每天都會(huì)有不同的新進(jìn)原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，這就要求工作人員嚴(yán)格的把關(guān)這些不同的新進(jìn)原材料，貨比三家，優(yōu)選性價(jià)比和信譽(yù)度的供貨商；另外，要提前做好新進(jìn)原材料的計(jì)劃，對(duì)這些材料進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)和控制，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)貨，堅(jiān)決禁止不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

3.2 提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)

施工人員是在房屋建筑施工中奮斗在一線的主要力量，對(duì)此進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)該從專業(yè)技術(shù)及身心素質(zhì)兩方面入手，同時(shí)，應(yīng)該對(duì)和工程質(zhì)量相關(guān)的制度及勞動(dòng)的紀(jì)律加以強(qiáng)調(diào)，并讓施工人員意識(shí)到，房屋建筑工程的施工質(zhì)量與每個(gè)人的切身利益都是息息相關(guān)的。對(duì)此，應(yīng)對(duì)全部參加房屋建筑工程的施工人員經(jīng)過(guò)審核，只有審核通過(guò)才能投入到施工工作中，而房屋建筑工程的施工管理人員應(yīng)該重視起人才的選拔工作，需要從施工隊(duì)伍中挑選出態(tài)度端正、能力過(guò)硬的施工人員，在對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)之后，讓他參與到房屋建筑工程的管理工作中來(lái)，以此來(lái)激勵(lì)其他施工人員。

3.3 加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制

施工環(huán)節(jié)是房建工程建設(shè)過(guò)程中的一大重要環(huán)節(jié)，也是最容易出問(wèn)題的環(huán)節(jié)，因此，在施工過(guò)程中必須要對(duì)施工環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制。①要從思想方面加強(qiáng)全體建設(shè)人員對(duì)相關(guān)法制的了解，使其充分認(rèn)識(shí)到徇私舞弊可能帶來(lái)的不良后果以及應(yīng)該承擔(dān)的沉重責(zé)任。②要進(jìn)一步提高管理人員對(duì)房建工程質(zhì)量管理體系的執(zhí)行力度，保證“三檢制”的質(zhì)量控制方法能夠落實(shí)到實(shí)處。③要積極組織質(zhì)檢人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不間斷的巡回檢查，并不定期抽查具體的施工操作，從整體的角度上對(duì)房建工程的動(dòng)態(tài)質(zhì)量有一個(gè)較全面的了解和把握，堅(jiān)決按照“施工前預(yù)防，施工時(shí)監(jiān)督，施工后檢測(cè)”的原則來(lái)堅(jiān)決的執(zhí)行檢查工作。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，房建工程質(zhì)量控制中施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)具備較高復(fù)雜性和嚴(yán)格性的工作事項(xiàng)，作為施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員不僅要做好施工質(zhì)量的監(jiān)督控制和施工安全的監(jiān)督控制，也要考慮到施工質(zhì)量、施工安全及施工成本之間的相互關(guān)系，盡可能降低各方面的相互影響，從而有效確保房建工程的施工質(zhì)量和施工安全。

參考文獻(xiàn)：

[1]李衛(wèi)國(guó).試論房建工程質(zhì)量監(jiān)理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與優(yōu)化策略[J].科技與創(chuàng)新，2017（10）：102+105.

[2]羅俊超.淺談強(qiáng)化房建施工管理以促進(jìn)工程質(zhì)量的有效措施[J].技術(shù)與市場(chǎng)，2017，24（05）：236-237.

[3]謝建樹(shù).淺談施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法在房建工程質(zhì)量控制中的作用[J].江西建材，2017（07）：267-268.

[4]于曉燕.優(yōu)化房建施工管理以提高房建工程質(zhì)量的看法淺談[J].建材與裝飾，2017（13）：135-136.

[5]張小飛.施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法在房建工程質(zhì)量控制中作用[J].門(mén)窗，2016（04）：199-200.

作者簡(jiǎn)介：

蔣浩，鹽城市大縱湖湖區(qū)資源開(kāi)發(fā)有限公司。