市政工程施工質(zhì)量管理問(wèn)題和解決措施分析

趙運(yùn)飛

【摘要】由于工程施工管理所涉及到的內(nèi)容非常廣泛，其中包含著施工人力資源、施工時(shí)當(dāng)?shù)丨h(huán)境、施工過(guò)程中所使用的機(jī)械設(shè)備以及施工的方案等方面的管理措施。加大實(shí)施市政項(xiàng)目的主要原因是盡早給市民帶來(lái)更大的幫助，與此同時(shí)進(jìn)一步提高市區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，在施工的過(guò)程當(dāng)中，對(duì)于施工場(chǎng)地的質(zhì)量管理主要是靠施工目標(biāo)責(zé)任的戰(zhàn)略組織來(lái)實(shí)現(xiàn)的，施工的方案也需要進(jìn)行合理的完善和整理。目前的施工現(xiàn)場(chǎng)仍然存在著諸多需要改進(jìn)和處理的問(wèn)題，又沒(méi)有得到及時(shí)的解決，由于工程施工管理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)行起著至關(guān)重要的作用。

【關(guān)鍵詞】市政工程；施工質(zhì)量；管理問(wèn)題；解決措施

隨著我國(guó)城市化水平的不斷加深，作為城市基建設(shè)施重要組成部分之一的市政工程建設(shè)項(xiàng)目越來(lái)越多。市政工程項(xiàng)目的建設(shè)，美化了人們生活的環(huán)境，滿足了人們的生活需求，對(duì)于城市的現(xiàn)代化建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義重大，也為改善人民的生活水平做出重要貢獻(xiàn)。但是，目前我們的市政工程施工質(zhì)量管理方面還或多或少存著著一些問(wèn)題，這對(duì)于保證施工的順利進(jìn)行以及市政工程的質(zhì)量都產(chǎn)生了消極的影響。本文著重研究市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，并采取有效的措施來(lái)解決這些問(wèn)題，保證市政工程施工的順利進(jìn)行。

1、市政工程施工質(zhì)量管理中存在的主要問(wèn)題

1.1工程質(zhì)量管理體系不完善

目前，在我國(guó)的市政工程建設(shè)中仍然有許多做的不夠完善的地方。比如：亂用私人之間的關(guān)系，違法分包和轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象，中標(biāo)者基本上不參與該項(xiàng)目的建設(shè)，但也能贏的合同等現(xiàn)象。另外，現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的管理工作做的不到位，在進(jìn)行控制質(zhì)量措施時(shí)所出現(xiàn)的潛在問(wèn)題是不是得到了徹底的解決，只是一味的搶占先機(jī)而忽略工程的整體質(zhì)量。在進(jìn)行市政工程的管理過(guò)程中，由于管理過(guò)程的復(fù)雜性以及質(zhì)量參差不齊，是很難確保施工的整體質(zhì)量的，而且，市政工程在施工的過(guò)程中很多地方都需要進(jìn)行多方面的協(xié)調(diào)施工，如果這些問(wèn)題在前期沒(méi)有得到更好的協(xié)調(diào)，然后在施工的過(guò)程中就會(huì)不斷的產(chǎn)生摩擦，從而影響到施工進(jìn)程。

1.2質(zhì)量控制手段的缺乏

在調(diào)查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)市政工程雖然得到的重視程度較高，但在具體的質(zhì)量管理方面并沒(méi)有采取有效的手段來(lái)操控，反而是通過(guò)一些表面化的措施來(lái)按部就班的開(kāi)展，并沒(méi)有將內(nèi)部的問(wèn)題有效解決。首先，在質(zhì)量控制手段上，并沒(méi)有積極的拓展分析，針對(duì)成功案例的借鑒不充足。在這種狀況下，質(zhì)量控制工作完全是紙上談兵，根本不可能得到預(yù)期效果。其次，在具體的控制工作當(dāng)中，很多人都沒(méi)有對(duì)自身的責(zé)任、權(quán)利保持高度的清晰，完全是處于一種混亂的狀態(tài)。市政工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理與一般的項(xiàng)目不同，其直接關(guān)系到城市的發(fā)展和居民的生產(chǎn)、生活條件的改善，未進(jìn)行合理控制的情況下，多項(xiàng)工作的實(shí)施根本無(wú)法創(chuàng)造出較高的價(jià)值，直接影響了市政工程的積極作用發(fā)揮，在各項(xiàng)工作的落實(shí)上，很容易出現(xiàn)強(qiáng)烈的矛盾和沖突問(wèn)題。第三，質(zhì)量控制手段總是通過(guò)極端的方法來(lái)完成，針對(duì)問(wèn)題的根源和影響因素沒(méi)有開(kāi)展大量的分析處理。在此種狀況下，質(zhì)量控制的極端手段容易在短期內(nèi)得到較好的效果，但對(duì)于長(zhǎng)期工作而言，則比較容易出現(xiàn)惡性循環(huán)。

1.3安全管理意識(shí)薄弱

市政工程施工管理主要包括安全管理與質(zhì)量管理，在施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)如果存在質(zhì)量問(wèn)題都會(huì)影響整體施工質(zhì)量與安全，比如施工原材料的質(zhì)量以及施工技術(shù)的改變，或者外界天氣變化都會(huì)對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生影響。而出現(xiàn)這些問(wèn)題的根本原因就是工作人員的安全管理意識(shí)薄弱，目前很多施工單位過(guò)分重視施工效率速度，而忽略了施工質(zhì)量與管理的重要性。施工單位對(duì)于安全措施并沒(méi)有做到充分的管理，對(duì)安全問(wèn)題也沒(méi)有高度重視，人們的安全意識(shí)淡薄，很容易出現(xiàn)事故。發(fā)生安全事故就會(huì)影響工程的正常運(yùn)行，對(duì)經(jīng)濟(jì)造成一定的損失。并且有些建筑企業(yè)搞內(nèi)部項(xiàng)目承包制，有些施工單位不具備相應(yīng)的資格，在質(zhì)量管理控制和現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制上也存在薄弱環(huán)節(jié)。

2、市政工程質(zhì)量管理問(wèn)題的解決措施

2.1完善工程施工質(zhì)量指標(biāo)體系

采用完善的施工方案，嚴(yán)格的規(guī)范檢測(cè)制度，在市政工程進(jìn)行施工的過(guò)程當(dāng)中嚴(yán)格規(guī)范施工隊(duì)伍，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取相應(yīng)的解決措施，避免任何安全隱患的發(fā)生，同時(shí)，不斷的對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化，在確保安全合理的建設(shè)條件下優(yōu)先考慮經(jīng)濟(jì)效益的建設(shè)方案，并且及時(shí)與各部門(mén)之間進(jìn)行協(xié)調(diào)，合理的控制投資，從而進(jìn)一步使工期及成本達(dá)到最好的狀態(tài)。

2.2明確管理目標(biāo)

市政工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理在實(shí)施的過(guò)程中，上述的各項(xiàng)問(wèn)題普遍存在，但全部保持在可控范圍內(nèi)，日后想要更好的解決問(wèn)題，應(yīng)該對(duì)管理的目標(biāo)進(jìn)行明確。從主觀的角度來(lái)分析，質(zhì)量管理目標(biāo)的不明確，導(dǎo)致很多措施無(wú)法正常的應(yīng)用，在具體的工作拓展上，也沒(méi)有明確方向，最終產(chǎn)生的各種不良隱患，無(wú)法在短期內(nèi)解決。所以，在今后的市政工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理當(dāng)中，明確管理目標(biāo)是必須實(shí)施的手段。相關(guān)施工單位必須明確市政工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理目標(biāo)，這樣才能結(jié)合目標(biāo)分步驟較好完成施工質(zhì)量管理工作。在市政工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理目標(biāo)的引導(dǎo)下，相關(guān)被管理對(duì)象需要嚴(yán)格按照目標(biāo)與其提供的方向進(jìn)行具體的施工作業(yè)，從而施工質(zhì)量管理工作也能夠在目標(biāo)的約束下結(jié)合具體的施工資源實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的最終目標(biāo)，這樣市政工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理就能夠在目標(biāo)的約束下實(shí)現(xiàn)自身效用最大化。

2.3加強(qiáng)市政工程文明施工的安全管理

在市政工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，經(jīng)常存在一些不文明施工現(xiàn)象。比如有些施工企業(yè)片面追求更高的經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)常雇用一些技術(shù)水平較低的人員作為施工人員，為了節(jié)約成本采購(gòu)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的原材料，為市政工程施工安全埋下隱患。還有一些施工企業(yè)為了追求進(jìn)度，在沒(méi)有保證工程施工質(zhì)量的前提下一味的趕工期，這些現(xiàn)象在市政施工當(dāng)中很常見(jiàn)。因此需要將文明施工與安全管理密切結(jié)合到一起，在市政工程中一定要堅(jiān)持文明施工、安全管理的基本理念。①建設(shè)單位要成立專門(mén)的安全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，對(duì)施工的安全質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)并解決，監(jiān)理人員應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)制度保質(zhì)保量的完成施工中的監(jiān)管任務(wù)，減少不文明現(xiàn)象的發(fā)生。②落實(shí)安全制度，加強(qiáng)對(duì)日常工作的檢查。③要向工作人員大力宣傳文明施工以及安全生產(chǎn)的重要性，有效提升市政工程施工管理水平。

結(jié)語(yǔ)：

總之，為不斷適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境，我們必須不斷加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，從而才能夠更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，因此需要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)其的研究。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫曉君.市政工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量管理研究[D].天津大學(xué)，2014.

[2]趙櫓.市政工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀探討[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2015，03：39-40.