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基于房地產宏觀調控下優化建筑工程造價管理的策略分析

2018-05-14 14:58:27安躍君
中國房地產業·上旬 2018年6期
關鍵詞:房地產建筑工程策略

安躍君

【摘要】新時期國家房地產行業蓬勃發展,加強宏觀調控已經成為政府的一項必要手段,相關政府部門需要切實履行職責,提高監管力度。不斷優化自身的辦事水平。讓房地產相關企業得以健康發展,有序經營。筆者從宏觀調控的大背景下,具體分析房地產相關企業該如何優化建筑工程造價管理的問題,使其更好的適應市場規律,從而在日趨激烈的市場大環境下脫穎而出,取得更好的收益。

【關鍵詞】房地產;宏觀調控;建筑工程;造價管理;策略

1、我國建筑工程造價管理的現狀,關于工程造價的相關影響因素

調控是我國政府的一種調控經濟的手段。在國家政府宏觀調控的長期引導,加強宏觀調控,是當今房地產建筑公司適應市場變化的重要方式。我國政府非常重視這一塊工程造價工作進展情況,有利于房地產企業的健康發展,抑制過高的房價,有利于民生問題的改善。節約成本,減輕房地產企業發展壓力,成為一項亟待解決的重要問題,優化建筑工程造價管理,控制成本。改變舊的建筑工程造價模式,機制靈活的分析工程造價,可以讓建筑工程的計劃更加優秀,符合市場規律提高企業競爭力。

市場發展變化一直是非常大,原先舊的建筑工程造價不夠靈活,不太適應日新月異的市場變化,以前的材料價格和消耗額度方式陳舊,不能夠適應市場的靈活。況且部分消耗額度并不適應所有的建筑工程。因此,實施靈活的建筑工程造價管理,體現建筑工程造價管理發展的必要性。不能失去工程造價的本來意義,讓建筑房地產企業承受經濟損失。

各部門之間相互溝通,能夠使管理過程更加連續,機制靈活的建筑工程造價可以有效的提高工程造價預算的準確性。在實際施工的過程中,不可避免的各種因素一定上也會影響工程造價。采取靈活的建筑工程造價,有效控制成本。現階段我們各部門之間缺少相互溝通,采取靈活的工程造價,促進工程造價的管理作用。

工程造價人員具體工作實施不到位,市場摸底情況不徹底,舊的管理造價陳舊。影響企業投資,甚至對企業造成經濟損失。工程造價具體數據未統一實施管理,未共享工程造價數據,影響工程造價計劃的制定,進而影響工程造價預算的準確性。

2、優化建筑工程造價的策略

在國家加入世界經貿組織之后,我國國家開始逐漸融入國際市場,參與國際市場競爭。因此,房地產業作為一個國家的主要產業之一,一定也需要和國際市場的工程標準相同,要求更加嚴格,因此房地產建筑企業需要一個逐漸過渡的過程,政府幫助企業盡快適應過程,保證各方面相互溝通和順利接洽,減少對企業經營管理的干預,層層把關,盡快適應國際經濟一體化。

健全工程造價全過程的管理機制,一個工程的開始和結束有著復雜的進程,關乎好多部門的相互協調。這種特點必須要求我們全面的分析工程造價的全過程,建立完整的系統性的思維框架,有效控制工程造價的成本,使工程得以順利交付使用。選擇優秀的建筑單位,明確每一方具體應負的責任,了解法律法規,制定工程造價的設計單位需要摸清市場實際情況,從建筑設計的功能出發,盡可能少的節約成本。考慮建筑實際壽命,完成一個最優秀的工程造價計劃。改革健全工程造價管理機制,提高工作人員的工作積極性。

3、有效控制工程造價管理

多了解市場實際情況,一定程度上調整具體限定數額的標準,給予數據準確的市場參考價值,減少不必要的損耗,促進建筑工程單位合理投資,讓企業單位資金的流向更加具有價值。保證工程預算和具體執行標準相接近,盡可能的減少之間差額。

制定具體計劃的單位方案可能存在忽視建筑工程本身,壓低成本,贏得最后的競爭勝利,并不完全適用于建筑工程本身。考慮多方面的因素,擇優選擇工程造價計劃,利于工程造價的合理預算,結合實際出發,盡可能按照建筑工程預算要求,在保證工程質量的前提下,盡可能控制成本。

在最初工程開始,招標作為一種擇優選擇的方式經常在實際生產生活中加以運用,參標企業共同參與,相互競爭。因此,有效利用招標這種手段,把握好參標企業的各項實力是非常重要的一點,嚴格把關,考察企業,杜絕影響工程進度的各類不確定因素。避免影響企業利益的因素,進而造成相關經濟損失。

有效監督施工過程,有利于減低工程造價,在實際施工過程中,各種不確定因素層出不窮,一旦缺少有力的監督,就有可能增加工程造價成本。人員專業素質參差不齊,某些專業錯誤的發生,就有可能造成大量的材料和人工浪費,造成經濟損失。提高人員專業素質,有效提高工作效率。具有合理的分配管理制度,顯得至關重要。在當前形勢下,國家抓大老虎的情況下,也不放過任何一只小老鼠。建筑工程作為一項資金流行頻繁,資金量巨大的項目,難免有不少人就會有非分之想,甚者違法犯罪,健全監督施工過程,避免實際施工過程中吃回扣現象的產生,有效提高企業競爭活力。

總結:

總而言之,基于國家宏觀調控下,從實際情況出發,在保證工程質量的基礎下,節約成本,合理分配使用資金,解決實際施工問題。提高成本預算的科學性,嚴格考察招標各項實力,綜合考慮,慎重做決定。有效監督施工過程,提高人員專業素質,健全監督施工過程,有效提高企業競爭活力。多了解市場實際情況,減少不必要的損耗,促進建筑工程單位合理投資。各部門之間相互溝通,能夠使管理過程更加連續,機制靈活的建筑工程造價可以有效的提高工程造價預算的準確性。使其更好的適應市場規律,從而在日趨激烈的市場大環境下脫穎而出,取得更好的收益。

參考文獻:

[1]雷軍,趙建軍.新形勢下建筑工程造價管理探討[J].城市建設理論研究,2012(36).

[2]李永戰,陳海燕,史利霞.談建筑工程造價控制的管理策略[J].現代企業教育,2012(1).

[3]丁曉峰,曹紅.論國家調控房地產下的建設工程造價控制[J].科技風,2011(5).

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