陸佳裔
35歲可能是大部分人需要面對的職場分水嶺。這個年紀的人大多處于管理崗位,拿著不低的薪水,但他們的精力和學習能力都已經跟不上年輕人,與此同時,十幾年的職場經歷也讓他們多少產生了倦怠感。
現實對于這群人是殘酷的:一邊是人才市場上赤裸裸的年齡紅線,“35歲以下”是公務員、事業單位招考以及很多企業招聘時的硬指標;另一邊是當發生行業下滑、公司業務收縮,或是重大變動的時候,這群人往往最容易被當成“包袱”甩出去。
別讓閃光時刻溜了
張思宏的人生中有一次“像被感召了”一樣的閃光時刻,那場心理醫生都無法解決的“焦慮晚期”也因此自愈。
張思宏一直記得在廈門大學榕樹下、那個炎熱夏日的午后,學生的一張紙條幾乎改變了他的人生。當時他還在戴爾工作,機緣巧合被邀請去廈門大學兼職教了幾節職場經驗分享課。
他本沒有認真對待,只是把“金光閃閃”的簡歷以及工作中曾經使用過的一些管理工具、流程和案例打包,整理成PPT去“忽悠”學生,并期待著趕快熬完這一學期。這樣的授課自然缺乏誠意,對學生也幾乎沒有指導意義。
直到在樹下收到那張猝不及防的紙條,紙條上的幾行字張思宏現在還能背下:“你可以放棄權威走下神壇,但請別隱瞞自己的立場。如果沒有影響他人的野心,何必講課!”
學生的詰難讓張思宏重新審視那些折磨著他的問題:為什么那些曾經給我無數榮耀和滿足的東西現在卻失去了意義?如果它們真的不是我的人生目標,那真正能激勵我的到底是什么?對紙條的反思也讓張思宏意識到,教書是他潛意識有興趣做的事,但自己之前沒有認真去做。對于教書育人,他以為只是一份額外的“兼職”,其實是他骨子里真正想去做的。
“突然間就好像一下子找回了目標感和自我驅動的激情。”張思宏說這句話時,抬眼看向半空,用手畫了一個大圈,試圖表達他這個“新目標”當時對于他的意義。
“這種閃光時刻極為稀少,如果意識到這種時刻,就一定要抓住它,好好琢磨,這可能會讓你找到自己與生俱來的given gift。”張思宏認為,這種閃光時刻雖然少,但在每個人的成長歷程中總會發生這么幾次。
真正的危機是什么
“三十多歲了,你不能指望別人給你整一個雞血的配方。”人到中年,多少都有一套自我激勵的辦法,在邢波身上,則是一些極為規律和克制的習慣。
從畢業開始,邢波就常常保持著只睡四到五個小時的習慣,開始跑步后,早晨五六點醒,再跑個十千米是他每天的常態。他的愛好比別人少很多,只把時間聚焦在最重要的事情上,比如工作和跑步。
他曾在零下35℃的低溫環境下,以54.6千米的成績刷新了北極馬拉松的個人奔跑世界紀錄,也會每周花大量時間和客戶討論如何提升下周的工作,并迅速給出落實措施。在邢波身上,你可以看到一個人的自我管理無論在興趣還是工作上,都是高度一致的。
邢波是計算機軟件技術人員出身,早年在武漢拓展市場的經歷,培養了他管理和營銷的技能,某種程度上讓他擺脫了程序員“35歲天花板”的困境。目前,他管理著東軟一支近2300人的隊伍,也因此背負著帶領團隊的巨大壓力。
“我很少因為短期的困難而焦慮,我的關注點還是會放在長期市場的需求上。”邢波對自己的要求可能適用于任何一個快速變化的行業,擺脫危機的辦法就是先一步看到市場,保持對未知的敏銳。
你敢跳出舒適區嗎
廖遠吉曾遇到過這樣一個例子。一位年薪80萬元的HR,原本是一家民企高管并享有股權,但新任老板并不認可她的工作,她想要看看其他機會,于是向廖遠吉求助。
在候選的三份工作中,一份需要去外地,一份入駐外企,另一份是去一家創業公司當合伙人。去外地難以照料孩子,去外企她認為英文不夠,入股創業又害怕失敗。“當我們和她說未來的挑戰時,她卻總是不斷提及過去的輝煌。”廖遠吉想讓她往前看,可不斷被往回拉。“她迷失在‘高官厚祿中。”廖遠吉一針見血地說。
“把自己甩出舒適區,道理很多人懂,但不愿做、不敢做,然后感嘆人生痛苦。”
在廖遠吉看來,“復雜多變”是如今職場環境的特性,也為很多想要轉換跑道的中年職場人帶去一些自由——換一個賽道,這沒什么大不了的。“現在是重視潛力的時代,潛力意味著學習和變通。”廖遠吉說,“對過去的成績,要有空杯心態,不妨看作是優秀品質的提純。”至于未來,沒有絕對的穩定,但依然值得放手一搏。
(摘自搜狐網 ? )