人性化管理模式應(yīng)用于醫(yī)院門診藥房管理中的價(jià)值研究

馮菲

[摘要] 目的 探究醫(yī)院門診藥房的管理過程中，應(yīng)用人性化管理模式的臨床價(jià)值，為臨床門診藥房的管理奠定基礎(chǔ)。方法 自2011年3月—2014年3月期間，該院門診藥房予以傳統(tǒng)管理模式，自2014年4月—2017年3月期間該院藥房改革為人性化管理模式門診藥房，對(duì)比予以藥房人性化管理模式前后工作者的積極性及工作效率，并對(duì)比此種模式在工作者及患者中的滿意度。結(jié)果 予以不同管理方案后，試驗(yàn)組工作人員的工作質(zhì)量均顯著優(yōu)于對(duì)照組，如溝通能力、技術(shù)熟練度、應(yīng)急能力、責(zé)任心等，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P<0.05）。試驗(yàn)組取藥患者的滿意度（95.7%，44/46）顯著優(yōu)于對(duì)照組（79.5%，35/44），差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義P<0.05）。試驗(yàn)組工作人員的護(hù)理滿意度（89.1%，41/46）顯著優(yōu)于對(duì)照組（59.1%，26/44），差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P<0.05）。結(jié)論 醫(yī)院門診藥房的管理過程中，應(yīng)用人性化管理模式可顯著提高工作質(zhì)量，同時(shí)有利于患者和工作人員滿意度的提升。

[關(guān)鍵詞] 人性化管理模式；門診藥房；工作效率；滿意度

[中圖分類號(hào)] R7 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1672-5654（2018）07（c）-0089-02

作為醫(yī)院眾多科室中的重要部門之一的門診藥房，其與大量患者直接接觸。由于藥房醫(yī)護(hù)人員的長期高強(qiáng)度的工作模式，會(huì)對(duì)自身工作產(chǎn)生不耐煩、厭倦或是不滿情緒，并對(duì)取藥患者的服務(wù)質(zhì)量較差；而患者本身就在病痛折磨下，已經(jīng)具有煩躁、郁悶等負(fù)性情緒，面對(duì)較差的服務(wù)態(tài)度也會(huì)產(chǎn)生一系列的不滿情緒，進(jìn)而大幅度降低了門診藥房的服務(wù)質(zhì)量和管理質(zhì)量[1]。近年來，隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展，我國逐漸提升了對(duì)門診藥房的服務(wù)要求。傳統(tǒng)的藥房管理模式更趨，難以滿足當(dāng)代醫(yī)療水平對(duì)藥房的需求，而新興的管理模式—人性化管理模式彌補(bǔ)了傳統(tǒng)管理模式的諸多不足[2]。該研究旨在在醫(yī)院門診藥房的管理過程中對(duì)不同管理方法進(jìn)行對(duì)比，應(yīng)用人性化管理模式的臨床價(jià)值，為臨床門診藥房的管理奠定基礎(chǔ)，詳情報(bào)道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

自2011年3月—2014年3月期間，該院門診藥房予以傳統(tǒng)管理模式的65例調(diào)查對(duì)象作為該研究的對(duì)照組，詳細(xì)資料如下：①藥房工作人員：21名，性別：男性：11名，女性：10名；年齡：介于22～42歲之間，平均年齡（32.8±5.8）歲。②取藥患者：44例，性別：男性：24例，女性：20例；年齡：介于19～72歲之間，平均年齡（45.8±6.8）歲。自2014年4月—2017年3月期間，該院門診藥房予以人性化管理模式的67例調(diào)查對(duì)象作為該研究的試驗(yàn)組，詳細(xì)資料如下：①藥房工作人員：21名，性別：男性：10名，女性：11名；年齡：介于22～45歲之間，并以平均年齡（33.8±5.7）歲。②取藥患者：46例，性別：男性：25例，女性：21例；年齡：介于18～75歲之間，平均年齡（46.2±7.1）歲。所有調(diào)查對(duì)象均自愿參加該次研究，并簽署知情同意書，兩組研究對(duì)象的性別、年齡等資料差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05）。

1.2 管理模式

對(duì)照組：傳統(tǒng)管理模式。實(shí)行常規(guī)隨機(jī)排版制度，定期檢查工作人員的重點(diǎn)工作，并予以定期的培訓(xùn)，制定量化考評(píng)指標(biāo)，評(píng)估工作執(zhí)行各種藥房制度的相關(guān)情況，使藥房的每一項(xiàng)任務(wù)都能落實(shí)到個(gè)人，有章可循。

試驗(yàn)組：人性化管理模式。①人員管理：在排班或是培訓(xùn)工作人員的過程中，做到換位思考，充分考慮到每位工作人員的各項(xiàng)需求及內(nèi)心感受。在平時(shí)安排工作的整個(gè)管理過程中，充分融入人性化管理的理念。此外，藥房工作人員也應(yīng)注重對(duì)患者實(shí)行包括多方面在內(nèi)的人性化管理，如愛心、責(zé)任心、護(hù)理技巧等，使患者的等待取藥的過程中可以感受到工作人員的尊重與關(guān)懷，促使門診藥房有效地開展日常工作[3]。②藥品管理：采用信息化管理所有藥品，建立計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，對(duì)藥品采取規(guī)范化管理，如采購、分類存貨、出貨、盤點(diǎn)庫存等等，實(shí)現(xiàn)藥房信息的合理整合，以便臨床隨時(shí)取用。另行管理特殊藥品，并再藥品外側(cè)貼放警示標(biāo)語，合理規(guī)劃特殊藥品的管理和使用。定期歸納統(tǒng)計(jì)門診藥房所發(fā)生的差錯(cuò)事件，建立差錯(cuò)事件檔案，定期召開差錯(cuò)研討會(huì)，分析出現(xiàn)差錯(cuò)的原因，并制定解決及應(yīng)對(duì)措施。加強(qiáng)對(duì)抗生素使用的監(jiān)管，防止抗生素的濫用[4]。首先對(duì)院內(nèi)抗生素的種類進(jìn)行控制。由藥事管理部門相關(guān)人員及相關(guān)科室專家共同對(duì)院內(nèi)抗生素種類進(jìn)行篩選，同時(shí)相關(guān)科室根據(jù)科室特點(diǎn)制定抗生素使用規(guī)則，并提交藥事管理部門進(jìn)行認(rèn)定，認(rèn)定后科室遵循使用原則使用抗生素。合理安排管理門診藥房的用藥信息、分類及窗口的排隊(duì)情況，針對(duì)專家科室或特殊科室的藥品應(yīng)設(shè)立專有的取藥窗口[5]。

1.3 觀察指標(biāo)

觀察兩組管理前后的工作質(zhì)量（溝通能力、技術(shù)熟練度、應(yīng)急能力、責(zé)任心等），并制定滿意度調(diào)查問卷評(píng)估取藥患者及工作人員的滿意度情況。

1.4 統(tǒng)計(jì)方法

應(yīng)用SPSS 17.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，計(jì)數(shù)資料[n（%）]行χ2檢驗(yàn)和計(jì)量資料（x±s）行t檢驗(yàn)，P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2 結(jié)果

2.1 對(duì)比兩組工作人員的工作質(zhì)量

詳情見表1，予以不同管理方案后，試驗(yàn)組工作人員的工作質(zhì)量均顯著優(yōu)于對(duì)照組，如溝通能力、技術(shù)熟練度、應(yīng)急能力、責(zé)任心等，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P<0.05）。

2.2 比較兩組患者的滿意度

詳情見表2，予以不同管理方案后，試驗(yàn)組取藥患者的滿意度（95.7%，44/46）顯著優(yōu)于對(duì)照組（79.5%，35/44），差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P<0.05）。

2.3 比較兩組工作人員的滿意度

詳情見表3，予以不同管理方案后，采用人性化管理的試驗(yàn)組工作人員的護(hù)理滿意度（89.1%，41/46）顯著優(yōu)于對(duì)照組（59.1%，26/44），差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P<0.05）。

3 討論

門診藥房，是醫(yī)院面向社會(huì)、所有患者的一個(gè)重要窗口，期待有咨詢指導(dǎo)性、專業(yè)技術(shù)性、服務(wù)全面性、經(jīng)營管理性等性質(zhì)和任務(wù)，因此，門診藥房的管理效果可直接醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而對(duì)醫(yī)院的社會(huì)形象和社會(huì)效益造成一定影響。所以，目前國內(nèi)的多家醫(yī)院均格外重視建設(shè)良好的門診藥房管理制度，致使多種藥房管理制度應(yīng)運(yùn)而生，如藥品管理制度、特殊藥品管理制度、差錯(cuò)登記制度、考勤制度及學(xué)習(xí)制度等，上述制度在一定程度上規(guī)范了藥房的管理，使其有條不紊的運(yùn)作。但是在建立上述制度的過程中，均缺乏了人性化這一理念[6]。由于藥房的工作人員具有大強(qiáng)度的工作，過于制度化的管理或是其他原因均可誘發(fā)工作人員的不滿情緒，并將這種情緒延續(xù)的工作中，間接影響患者對(duì)醫(yī)院的滿意度和信任度[7]。因此，在制定管理制度的過程中，格外注重人性化因素是至關(guān)重要的，其直接影響工作人員的工作狀態(tài)。

在該研究中，予以不同管理方案后，試驗(yàn)組工作人員的工作質(zhì)量均顯著優(yōu)于對(duì)照組，如溝通能力、技術(shù)熟練度、應(yīng)急能力、責(zé)任心等，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P<0.05）。試驗(yàn)組取藥患者的滿意度（95.7%，44/46）顯著優(yōu)于對(duì)照組（79.5%，35/44），差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P<0.05）。試驗(yàn)組工作人員的護(hù)理滿意度（89.1%，41/46）顯著優(yōu)于對(duì)照組（59.1%，26/44），差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P<0.05）。上述結(jié)果驗(yàn)證了人性化管理模式的成功性與優(yōu)越性，這與蔡柳青[8]的研究結(jié)果相一致，其報(bào)道稱，采用人性化管理模式管理門診藥房，有利于工作人員工作狀態(tài)的改善，并有利于患者滿意度及工作人員工作效率的提升。

綜述所述，醫(yī)院門診藥房的管理過程中，應(yīng)用人性化管理模式可顯著提高工作質(zhì)量，同時(shí)有利于患者和工作人員滿意度的提升，應(yīng)廣泛推廣。

[參考文獻(xiàn)]

[1] 陳國興.人性化管理模式在醫(yī)院門診藥房管理中的應(yīng)用效果觀察[J].齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào)，2014，11（16）：2443-2444.

[2] 廖嫦玉，鄭秀樁，雷會(huì)雯，等.人性化管理理念在門診西藥房中的應(yīng)用價(jià)值[J].中國藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)，2015，11（9）：190-191.

[3] 王輝.人性化管理模式在醫(yī)院門診藥房管理中的應(yīng)用效果分析[J].中國處方藥，2016，9（2）：44.

[4] 劉才敏.人性化管理理念在門診西藥房中的價(jià)值研究[J].中華全科醫(yī)學(xué)，2013，11（7）：1123-1124.

[5] 李雪飛.人性化管理模式在醫(yī)院護(hù)理管理中的應(yīng)用效果分析[J].吉林醫(yī)學(xué)，2014，12（11）：22-28.

[6] 劉艷新.人性化管理模式在縣級(jí)醫(yī)院門診藥房工作人員管理中的應(yīng)用效果研究[J].中國現(xiàn)代藥物應(yīng)用，2012，6（20）：133-134.

[7] 陳剛興，肖林英，曾永剛，等.人性化管理方案對(duì)提高醫(yī)院門診藥房管理質(zhì)量的影響[J].醫(yī)藥前沿，2015，13（15）：353-354.

[8] 蔡柳青.人性化管理模式在醫(yī)院門診藥房管理中的臨床應(yīng)用效果觀察[J].數(shù)理醫(yī)藥學(xué)雜志，2017，30（2）：309-310.

（收稿日期：2018-04-21）