關于加強醫院知識產權管理的若干思考

遲文爍

[摘要] 對于醫院的發展建設工作來說，提出知識產權管理可以針對醫院院核心能力發展進行有效的制約。而提升技術的創新水平，則決定了醫院在現階段醫療競爭中的生存和發展。對醫院來說，整體上是科技發展相對密集的機構，因此在醫院中的醫療、研究、教學及醫務管工作上，都會出現醫務人員自身的知識產權問題。然而，現階段我國的大部分醫院都沒有建立起對醫務人員知識產權保護的機構和制度，針對這一現象，相關部門制定醫院知識產權管理制度，保障我國醫務人員知識產權，已經成了主要工作。該文針對加強醫院知識產權管理進行若干思考。

[關鍵詞] 醫院；知識產權；管理制度

[中圖分類號] R19 [文獻標識碼] A [文章編號] 1672-5654（2018）01（b）-0191-02

我國當前的醫院建設，使得醫院已經成為了醫療工作、教學教育以及科學研究三位一體的機構，在這個機構發展的過程中，已經成為了我國知識產權主要的產出地。在市場經濟的條件影響下，對于知識產權來說，已經顯現出了技術成果化、權利化以及信息化，由此一來，就能提升該醫院的整體競爭優勢。醫院的發展建設，除了要依靠醫院平時經營管理中對自身成本的降低、擴大醫院本身建設規模以及對當前醫療市場的占據之外，還需要醫院利用好自身知識產權的優勢，從而提升醫院競爭力。而醫務人員在醫療機構中的創新，需要相應的創新機制，只有這樣才能保證醫院及時產權管理更好的施行。再加上社會中市場經濟體系正在不斷的完善，使得當前醫院在社會發展中面臨的環境也會更加的開放，哪個醫院能夠掌握先進的知識產權，哪個醫院就能在競爭中占據一定的優勢。因此，就需要醫院在發展過程中，就需要制定相應的醫院知識產權管理制度，以此來幫助醫院醫療技術不斷的進行發展和創新。

1 知識出安全的定義

知識產權在當前社會發展過程中，一般是指對一項技術進行開發的工作人員所擁有的專利權、商標權、著作權以及商業秘密的持有權等，也是對當前人們享有通過自身智慧創造出來的勞動成果享有權。知識產權對人們開說，屬于無形的產權，相對于有形的產權來說，其自身具有無形性、專屬性、時間性以及地域性。對于醫藥行業來說，相關知識產權一般指的是在當前醫藥領域所有的發明和創造都屬于醫務人員的知識產權，具體來說可以將其分成5大類型：第1類，醫學專利以及專業技術的秘密；第2類，產品的商標以及商業秘密；第3類，醫院機構或者醫藥企業的專用計算機軟件技術；第4類；與醫藥以及病例相關的著作；第5類，在醫院與外界合作的過程中，相關專業的技術資料以及藥品信息[1]。

2 當前醫院知識產權管理中出現的問題

2.1 知識產權管理出現偏差

在我國目前的發展之下，醫院在對自身醫務人員進行考核以及職位晉升的時候，一直采用的都是論文或者在工作領域所做出的研究成果為評判標準，所以在專利申請方面可以說基本沒有進行考慮，更不用說將這一項作為當前評定醫院醫務人員的新指標[2]。因此，醫務人員自自身的名義發表論文和研究成果就成了當前醫院對醫務人員的重要考核標準，同時也是醫務人員想要在醫院中得以發展和晉升的主要資本。

2.2 知識產權的保護意識不足

隨著醫院的發展和建設，醫院醫務人員和管理人員都將學習研究的重點發展了提升醫院自身的發展上，從而忽視了對知識產權知識的學習。因此，在自身領域中取得了相應的研究成果之后，導致成果再實施的過程中，缺少對自身成果申請專利的意識，從而容易讓他人竊取自身的研究成果，導致自身的知識產權被侵犯；或者是有了一定的意識，也對自身知識產權申請了專利，但是在對自身知識產權進實行的過程中，由于自身專利方面的法律認識不夠全面，導致自身簽訂的有些合約和條款中，自身權益關系的不明確[3]。此外，中國以及當前國際社會中，都有著“疾病診斷和治療方法不授予專利”的條款，因此，許多醫務人員就會把將一部分臨床醫學的研究結果當做了“疾病的診斷和治療方法”，從而錯過了自身所研究出來的臨床結果申請為專利的機會[4]。

2.3 醫院知識產權管理制度不完善

在我國，醫院制度和管理模式雖然在不斷地進行著改革，但是在醫務人員知識產權的管理工作中，卻從沒有建立起真正的知識產權管理以及保護制度，也沒有專業的管理隊伍和管理人員，而是這一管理工作轉交給了醫院的科研部門進行統一管理，因此就導致了醫院知識產權管理出現了許多問題[5]。由于當前醫院在建設過程中，所有的研究成果都是之前計劃經濟時所留下的產物，其中就包括當前對專利、版權以及技術機密等，而這些正是醫院自身無形財產的重要組成部分，也是醫院保證其本身的業務性和法律性健全的重要保障，因此對于醫院知識產權的管理，不得不進行必要的加強。

3 采用有效的技術措施，保證知識產權管理

3.1 充分認識到知識產權的重要性

我國當前的醫院建設與發展，正處于知識化與信息化結合的社會大環境下，因此，面對當前增長迅速的信息化以及知識更新進度，導致當前醫院的運行質量以及競爭關系不再是像之前那樣以物質資源為主。相對而言，當前更看重的是醫院在當前環境下，自身所擁有的知識的提升以及創造力的發展，而這一點對于醫院來說，就考驗了醫院是否能夠完善對知識進行管理和積極的推進[6]。醫院想要在當前的環境中取得一定的發展，就需要明確認識到這一點對醫院的影響，這樣一來才能提升醫院競爭力，保證醫院在當前社會中的地位能夠不斷提升，從而推進醫院本身的發展。

除此之外，還要求醫院在當前社會發展過程中，加強醫院本身對知識產權的管理。放眼當前的國際社會，在國外有許多的醫療技術和研究成果專利已經被授權，因此在以后的發展過程中，對于醫療知識產權的爭奪，也將會越來越嚴重。我國在2004年初期提出“認清形勢、明確任務、大力推進、實施知識產權戰略”，體現出我國在知識產權放在了重要的地位[7]。

3.2 建立醫院知識產權管理機構，加強知識產權意識

對于醫院自身的知識產權管理，需要醫院建立起專業的知識產權管理機構，同時成立與知識產權相關的和管理隊伍和部門，同時還要求醫院對知識產權制度能夠進行有效的加強和提升，從而積極引導當前知識產權管理制度的建設工作，提升醫院全體醫務人員以及管理人員的知識產權意識，鼓勵他們的創新性。醫院領導還要充分發揮出自身引導作用，對醫院本身科研規劃工作以及當前出現的重大項目和研究了課題，都要做好一定的知識產權評估，避免出現與重復研究以及資源浪費現象。為了體現醫院對知識產權的重視，要求醫院要將知識產權制度貫穿到整個科研計劃中去，從而對醫院科研項目和商業技術知識產等建立起完善的知識產權制度[8]。

3.3 知識產權專業知識人員的培養

由于我國對于知識產權的認識相對較晚，導致現有的科技以及行政管理人員缺乏知識產權方面相對應的知識，這樣一來，就需要加強知識產權管理隊伍的建設工作，保證能夠培養出一批知識相對全面且自身素質較高的知識產權管理人員。在實行知識產權管理制度的同時，要求知識產權管理人員首先要對知識產權制度能夠做到充分了解，遵守我國制定的知識產權相關法律法規，再通過各種專業形式來提升自身業務水平，這樣一來就能夠保證知識產權管理人員在日程的管理工作中，能夠對潛在的專利研究和技術做到及時挖掘和發現，從而更加方便地提出專利申請。

4 總結

知識產權是每個人在社會上都擁有的基本權利，也是自身權利的有效體現。對于醫療機構來說更是如此。我國只有加強了對醫療機構知識產權管理的重視，才能保證我國現階段醫療機構的發展和建設，從而提升我國整體的醫療水平。

[參考文獻]

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[2] 陳飛，徐水珠，韓瀅瀅，等.醫院專利管理存在的問題及對策[J].中國醫藥導報，2014（25）：143-146.

[3] 陳飛，王玥，王德豐，等.加強醫院的知識產權管理[J].中國衛生產業，2015（17）：117-120.

[4] 舒茶良，王楠，曹秀堂.某大型醫院專利管理狀況調查與分析[J].中國醫院管理，2012（8）：67-68.

[5] 劉曉晶，吳海燕.關于高等醫藥院校附屬醫院知識產權管理的思考[J].中國醫院管理，2012（2）：71-73.

[6] 顧文君，張圣海，李濟宇，等.基于全流程的醫院科研項目知識產權管理模式研究[J].中國醫院管理，2016（7）：71-72.

[7] 趙立春，梁健，岳桂華，等.制定醫院知識產權戰略的思考[J].現代醫院管理，2010（1）：12-13.

[8] 傅鈺，彭潔，趙輝.科研項目知識產權全過程管理體系構建—基于政策解構分析[J].科技進步與對策，2015（6）：120-125.

（收稿日期：2017-10-13）