邢安云
【摘要】隨著科學技術的發展和社會的進步,建筑企業的發展也得到了提升。由于建筑工程規模較大,所涉及的環節相對較多,在混凝土施工過程中必然會出現質量問題。因此,作為施工企業,必須采取有效措施,從工程實際情況入手,查找建設中存在的問題,促進整個建設項目的健康穩定發展。本文通過實例與理論相結合的方法,分析了建筑工程施工過程中管理的影響因素,并對解決現有施工質量管理的對策進行了說明,以供參考。
【關鍵詞】建筑工程管理;影響因素;對策
目前,我國房屋建設項目管理水平還存在一些問題,很大程度上制約了管理水平的提高。管理質量直接影響著施工企業的經濟效益,決定著企業發展的未來。因此,建筑工程管理對我國建筑工程企業在市場經濟環境下的穩步發展具有重要的作用。
一、建筑工程管理過程中影響因素分析
(一)建筑工程管理的人為因素
建設工程企業的管理要更好更快地發展,工程人員是必不可少的。目前,我國建筑工程管理工程師的培訓方法仍處于閱讀管理的階段。管理內容枯燥乏味,在我國工程人事管理系統中應完善工作職責和工作安排。在中國建筑企業管理中,激發工程人員的工作興趣,加強工程人員項目責任意識的管理措施,使建筑企業在市場經濟環境中穩步發展。
(二)建筑施工材料因素
在建筑施工過程中,建筑材料的整體質量水平直接關系到整個施工項目的質量。因此,在實際施工過程中,責任人必須嚴格控制施工材料的質量。例如,建筑材料進入施工現場后,施工材料的質量和強度必須嚴格按照抽樣的方法進行檢查,以確保建筑材料能夠達到建筑工程的質量標準,使各種建筑材料都能經受住施工使用的考驗,從而使整個施工過程得以進行,提高建筑工程質量。
(三)建筑工程管理的安全因素
工程施工安全因素是實際生產和生活中最嚴重的事故之一。在建筑工程的管理中,施工人員的安全因素往往會影響整個工程的施工,但安全事故的頻繁發生會造成實際施工過程中時間成本和人工成本的損失,而建筑中的不安全因素是建筑工程中盜竊材料和設計不當的問題。它沒有達到建筑工程的國家標準,在使用過程中會引起相應的安全事故。
二、建筑工程管理影響因素的主要對策
(一)施工材料量管理措施
建筑材料在建筑工程建設中起著至關重要的作用。它對項目的質量有直接的影響。為了更好地控制建筑材料和建筑技術的質量,建筑企業需要從建筑材料的采購來源入手,嚴格控制建筑材料的質量。在材料進入混凝土施工現場前,相關檢驗人員必須嚴格按照建筑材料的標準對指標進行測試,確保建筑材料的整體性能與施工項目的目標一致。在采購建筑材料之前,采購人員必須準確材料的質量參數,以保證建筑材料的整體質量。此外,在施工過程中,施工材料的質量容易受到環境因素的影響。因此,在施工中,施工必須更加實用,采用科學的檢測方法,保證施工材料的質量。
(二)制定完善建筑工程管理目標
在實際施工項目的施工過程中,只有在企業內部進行工程質量管理的完美目標,才能更好地推進質量管理相關工作的建設。在項目的前期準備階段,施工企業應從自身的實際情況出發,建立規范的質量管理標準。由于我國的建設項目涉及的環節較多,規模較大,因此,只有明確了建設項目管理的目標,質量管理目標才能得到有效實施,將數量和技術難度控制點有機地結合起來,使項目的質量得到細化和管理。根據不同的施工環節,制定了不同的質量管理標準,保證了施工項目的施工質量。
(三)完善建筑工程人員的安全管理
建筑工程企業的安全管理缺乏持續有效的管理措施,因為我國建筑工程企業員工的工作任務分配處于無組織、無管理狀態。在中國的建筑施工企業中,施工進度和系統標準也是任意的,安全意識也適用于每一個施工人員。在施工現場,每個月都有大大小小的施工事故。例如,工人受機械設備的傷害,電焊機不小心碰到電等。因此,應加強建筑工人的安全教育,提高生產安全意識。因此,我們應該完善工程項目安全管理的系統措施。
(四)對施工人員的監管與培訓進行強化
雖然施工人員的技術水平是影響建筑工程質量的重要因素,但建筑工人的數量、年齡和技術水平存在著很大的差異。這些問題的存在也增加了建設項目管理的難度。因此,建筑工程施工企業必須根據施工項目的實際情況,加強施工技術培訓,以避免在促進有效提升建筑工的專業技能的基礎上,避免發生安全施工事故。
三、結語
總之,科學技術的不斷發展為建設管理的改革和創新提供了新的機遇。為保證建筑業長期可持續發展目標的順利實現,建筑施工企業必須抓住這個機會,加強建筑工程管理的改革和創新研究,加快建設我國的施工管理體系。
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