關于冶金設備維護與養護研究

李巖

【摘要】冶金設備管理是冶金生產順利進行的基礎，也是整個企業的必要生產條件。所以，做好所有機械設備的管理工作是保證冶金行業技術快速發展的前提條件。整個企業的設備管理工作應該在有條不紊的生產中順利進行，只有這樣才可以完全體現出設備管理的價值所在，才可以最大程度提高生產效率，創造出更大的經濟效益。

【關鍵詞】冶金設備；維護；養護

一、冶金設備管理的現狀和存在的問題

在現在階段中，我國冶金行業存在著新舊設備混合搭配的現象，管理上十分的混亂，這主要是因為企業只是注重經濟效益，對冶金設備的維護和保養工作不是十分重視，導致冶金行業設備管理水平不是很高，這就可能成為設備管理上的問題，導致設備使用壽命降低，企業就會付出很大的經濟代價。

另外，由于相關人員的疏忽，導致很多設備組裝結構不是十分的合理，由于工作人員的意識和知識缺乏，操作不合理，企業只有在設備無法使用的時候才更換新的設備，導致冶金機械設備的巨大浪費，對原有的設備也造成嚴重的損害。對設備的維修不足或者維修過度也是比較常見的問題，很多設備在型號、使用條件等問題上有很大的差別，但是企業不想對設備進行定期的維修，只是當設備出現問題無法使用的時候才進行維修，這樣就會造成設備資源的浪費和企業的經濟損失。對設備管理上還存在著管理水平分級嚴重的問題，現在有很多企業存在管理水平不科學的問題，導致企業管理不當造成資源浪費，還有就是冶煉企業管理人員促進企業發展，制定很多的管理制度，但是這些制度不能滿足實際情況，這就造成了管理水平十分困難，生產工作也無法得到發展。

二、冶金設備管理的方法

（一）制定科學合理的設備管理制度

一是要嚴格采購管理，對于生產設備的采購管理要嚴格規定設備技術、手續及自制要求。二是要制定嚴格的驗收制度，在生產設備完成維護與保養后要保證生產設備運行的正常化。三是要針對特種設備和重點設備制定具有針對性的安全管理制度，對特種設備和重點設備進行定期管理與維護，保證特種設備和重點設備的安全運行。

（二）嚴格操作規范

鋼鐵企業應該注重培養工人嚴格按章操作的生產意識，通過職業培訓不斷提高工人的技術水平，尤其是對于特種設備的操作，鋼鐵企業要強化持證上崗的管理機制，通過技能培訓不斷促進工人技術水平的提高。

（三）制定科學合理的生產設備報廢制度

判斷老化設備是否還能夠繼續投入使用，當生產設備確實不能投入生產時要經過嚴格的審批程序來對老化的生產設備進行報廢。但是，有些設備雖然老化但經過翻修仍然可以投入使用，鋼鐵生產企業要根據翻修費用的大小來決定是否進行翻新再利用，如果翻新成本過高，不符和生產成本要求，那么生產設備就可以進行報廢，報廢的生產設備也并不是就要完全拋棄，因為有些報廢的生產設備的零部件還完全可以繼續投入生產，通過零部件的回收與利用極大地提高生產設備的利用率，從而降低鋼鐵企業的生產成本，因此鋼鐵企業的報廢管理制度不僅要有規劃性而且還要有精細性，要保證設備報廢管理制度細化到生產設備的每一個零部件。

三、設備的維護和保養

在機械設備中，運用手段獲取各種信息，反映它的技術狀況，當參數超過一定范圍，就有故障的征兆，如圖1 所示。

為了可以保證冶金設備正常的使用，減少其維修的費用，提高企業的生產效率，就需要對設備進行定期的維護，防止運行過程中各零部件之間出現過度的摩擦，使設備出現損壞。設備的維修是一個連續性的工作，需要各部門進行定期的維護和保養，設備的維護保養工作包括日常的維護保養，設備的潤滑和定期加油、預防性實驗及定期校準與設備的防腐等工作，在操作的時候要嚴格按照規定要求進行操作，進行合理的記錄，發現問題應該及時的上報，并且使用正確的方法進行處理，維護人員要保證機械設備的完整，安全防護完整等，以保證設備整齊、清潔、安全和潤滑的目的。

四、結語

對于冶金設備的機械維護與保養是十分重要的，這關系到企業的正常生產，設備的性能還關系到人員的人身安全，對于煉鋼設備及液壓設備的維護保養，應該以預防保養為主，以做到設備的零潛在故障運行，從而實現設備使用壽命的最大化，這樣才能提高冶金機械企業的經濟效益，促進其健康、科學的發展。

參考文獻

[1]楊建明.試論冶金設備的管理與維修工作現狀分析[J].世界有色金屬，2017（14）：83，85.

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