淺議機電工程施工管理中的問題及對策

黃燕輝

【摘要】建筑機電工程是建筑工程中的核心部分，是投資較多、技術復雜、專業性高的工程，建筑機電工程安全管理十分重要，因它關乎著建筑工程的適用性、安全性、節能性和科學性，對社會的經濟效益也有著深遠的影響意義。本文分析了機電工程管理中存在的問題，并提出了加強機電工程施工管理的對策。

【關鍵詞】機電工程；施工管理；問題；對策

機電工程施工管理工作是一項較為繁瑣復雜的工作，管理質量的好壞直接影響著整個機電工程的整體質量，因此，必須提高對機電工程施工管理工作的研究與探討工作。完善其中的各種管理制度，規范操作流程，加強建筑安全與建筑風險的管理，積極努力地提高機電工程施工管理水平與質量。

一、機電工程施工管理中存在的問題

（一）管理水平較低，設計落后

我國機電工程的施工管理水平并不高，大部分機電工程是由一些小型的包工頭承包，在技術和質量方面無法得到保障。另外，有些施工單位還會把工程分包出去，但是并不實際參與到后期的施工中。這些傳統的管理方式已無法滿足現代化社會發展的需求。況且目前建筑工程的信息搜集效率非常高，如果處理不當就會讓企業陷入被動狀態，尤其會影響到機電工程的質量。

（二）施工人員素質有待提高

就當前的情況來看，我國機電工程施工人員的素質還有很大的提升空間。在這些施工人員中，大多沒有接受過專業的訓練。使得在施工人員中出現了諸如安全意識不高，缺乏專業的知識，施工技術水平較低，施工經驗不夠豐富，紀律性也較差等一系列的問題。再加上施工單位盲目追求經濟效益，而忽視了對施工人員的培養，沒有提供學習的平臺和開設相關的培訓，即使有相關的培訓，但也只是敷衍了事，培訓課程還有很多不合理的地方值得商榷，對提高施工人員的素質收效不佳。

（三）機電工程中造價管理不理想

建筑施工單位對機電工程造價管理過于混亂，甚至一些企業為了經濟利益不按規定標準簽定合同，整體的工程造價超出預期設定。還有的建筑施工單位在工程結算時提高整體工程數額，用來加大其他項目的價格。還有的施工單位在建筑施工中，使用劣質材料但價格卻高于質量較高的材料，不但增加了安全隱患，也影響了企業的繼續發展與后期經濟效益。

二、加強機電工程施工管理的對策

（一）提高機電工程管理總體水平

面對當前機電工程管理中的問題，企業應結合工程實際，不斷提高機電工程施工管理水平，并盡可能地利用現代信息化技術，實現信息化管理，從而提高機電行業的信息化水平。（1）機電工程施工企業應重點加強工程信息的管理，并加強對市場信息、國家政策的掌握。（2）相關部門應盡量收集與機電工程施工有關的信息，并加以分析和處理，改變傳統的機電工程管理方式，從而真正提高機電工程施工管理的水平。（3）機電工程施工企業還可以將信息管理貫穿在整個工程管理過程中，實現全過程的信息化管理。如應用計算機軟件，完成整個工程的預結算編制工作，完成工程的工程進度編制工作，切實地反映工程進展狀態，及時掌握工程的進度及工程材料的消耗情況，更好地完成技術管理工作。或利用較為先進的現代化工程管理軟件，實現機電工程施工的全過程管理和監控，保障工程質量。

（二）提高施工人員的素質

針對機電工程施工人員素質較低的問題，可以從三個方面加以改善。（1）對施工人員自身來說，要提高施工安全的意識，加強素質水平的培養，通過不斷學習的方法，掌握最新的施工技術，提高施工技術水平。（2）對管理人員來說，要加強對施工人員的管理，定期對施工人員開展培訓，根據培訓內容進行考核，并就考核所反映出來的情況調整培訓的計劃。（3）對施工企業單位來說，則要給員工提供學習的平臺，給予他們學習跟培訓方面的支持。只有從這三個方面落實做到位，才能從整體上提高施工人員的素質、職業技能和施工水平。

（三）完善機電工程管理的體制

要想有效的提高機電工程的管理水平，就應建立良好的管理制度與系統。根據標準的規定，機電工程管理人員的編制進行設置，并且固定人員的安排使機電工程工作人員的工作具有穩定性，確保工程的順利進行。還要根據國家的相關規定，對機電工程的管理范圍與職權范圍進行明確，在施工過程中確立機電工程管理部門的管理地位，進而使機電工程管理體系的建立趨于完整、系統化。在好的管理系統下才能夠有好的制度與業務，使機電工程管理工程的工作順利開展，使機電工程管理的水平不斷提高。

（四）加強機電工程施工材料設備的管理

機電工程施工中需要的材料設備對整個工程來說尤為重要，從材料設備一開始的質量審核、材料購買運輸，再到材料設備能否及時到達施工場地，這些都決定了工程的整體質量水平，所以在施工前要細致安排，確保材料設備采購順利，工程安全進行。

三、結語

總之，機電工程是一項復雜的系統工程，施工企業要深入剖析實際情況，統籌物力、人力、財力等資源，制定符合實際情況的管理制度，科學地把握施工管理的關鍵環節，從而保障機電工程項目安全、優質、高效地推進。

參考文獻

[1]李桓棟.關于機電工程施工管理中的問題及對策[J].江西建材，2017（01）.

[2]王珊珊.機電工程施工管理中存在的問題及改進措施[J].技術與市場，2016（06）.