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影響計劃停電管理的因素及其對策

2018-05-14 09:06:08盧小軍
絲路視野 2018年12期
關鍵詞:因素對策

盧小軍

【摘要】計劃停電管理是電力企業加強管理的剛性管理手段,其目的是為客戶提供不間斷的電力,更好地為社會各界服務,從而達到社會效益和企業效益的最佳優化。本文通過對影響計劃停電管理因素的分析,提出了提高計劃管理的幾種措施。

【關鍵詞】計劃停電;因素;對策

一、計劃停電的重要性

作為供電企業而言,從服務與企業信譽的角度,必須保證向現有供電用戶提供良好的服務質量,為避免各類故障性質的突發停電就應提前對設備停電進行必要的檢修維護及改造工作,從規模經濟效益上講,必須保證新增供電用戶與原有供電用戶的用電需求而進行必要的停電工作。為滿足社會的發展,完成好自己的社會職能,必須在市政需要與城市建設需要時,根據需要對自己線路進行停電,進而進行必要的改造、遷移等工作。

因此可見,計劃停電是不可避免的,其目的也是為了電網的建設與健康水平的提高。同時我們知道電網網架結構與設備健康水平的高低與否決定了計劃停電管理工作難易程度,也決定了供電可靠率的高低。因此,對于計劃停電管理工作而言,就是要在不同的電網基礎之上,通過各種有效管理手段,使電網實現正常的供電可靠率,并通過管理使之穩步提高,充分發揮出管理工作的優勢與特點。

二、影響計劃停電管理工作的常見因素

(1)盲目悲觀的思想:片面認為供電可靠性及計劃停電管理工作的好壞完全取決于電網網架結構水平的高低與健康水平的優劣,既然目前電網由于面臨長期增長的負荷,從發展的角度來看網架結構總體上呈現出不完善且設備健康水平不高的局面,所以供電可靠性工作便無從做起,抓與不抓一個樣,致使平時對計劃停電管理放任自流。

(2)與前者相反,為了目前供電可靠性指標而盲目強調不停電的思想,拼設備,致使檢修作業或電網改造工程停電受阻,這種短視的行為只滿足了眼前的利益,而往往犧牲了設備的健康水平與供電企業的長期利益,把便利留給自己,把責任留給后來人。

(3)缺少計劃性與統籌性的思想:缺少統籌計劃的觀點,同一條線路在短時間內多次安排重復停電,其隨意性較大,缺少計劃停電管理的權威性與嚴肅性,不僅給線路所供電范圍內的各類單位與居民造成了不便,而且也給電業部門的優質服務造成了很壞的影響。

(4)忽視停電過程管理的思想:對具體的停電作業,對其停電現場工程作業準備工作及停電期間施工進度的時間控制監督檢查不利,就勢必造成一些停電作業尤其是主干線路的停電作業損失大量的停電時戶數,對供電可靠性的完成亦造成不小的影響,并且各類作業單位養成不好的習慣對以后的計劃停電管理工作更帶來不便。

三、采取的應對措施

(1)樹立計劃停電管理的可控性的觀點。計劃停電管理工作就是要掌握工作的主動性,一方面是做好問題的分析工作,從中找出規律,進而在下一步工作中積極采取對策,做好控制,使之向著良性的方面發展。另一方面是做好具體停電計劃管理的控制工作。總之,可控性思想是管理工作也是計劃停電管理工作的出發點與落腳點。

(2)樹立設備檢修停電優先的觀點。沒有設備安全,就意味著設備故障及與之而來的故障停電的可能性,供電可靠性也就沒有了保障。因此檢修停電計劃必須放在一切停電計劃的前面。這樣可減少事故停電,減少了工作上的被動。

(3)樹立設備改進停電優先的觀點。為了使供電可靠性有持續的增長,必須大幅提升線路健康水平,因此對于工程類停電中,對于設備絕緣化、電纜化、封閉化的工程應予以優先考慮。

(4)樹立減少停電次數的觀點。一是同一線路的不同類型的作業應盡可能安排在同一時間段內作業,二是能夠帶電作業進行的工作一律帶電進行。

(5)樹立減少停電時間的觀點。對于具體停電而言,要做好停電前的準備工作,可在停電前完成的工作就應在停電前完成,不要占用寶貴的停電時間。在停電中還要控制工作節奏,投入必要的人力物力,在保證人員安全與施工質量的前提下,加快工程進度,減少停電時間。因此對施工單位要嚴格要求,對其停電時間應按盡量高的標準要求,令其工作在較短的時間內完成。

(6)制定具有可操作性的計劃停電管理制度:針對問題,制定專門的管理制度,使之可操作,易于管理;對于計劃停電管理工作要圍繞供電可靠性專責制定專門的管理制度,使計劃停電管理工作的主要原則得以實施。

(7)配備專業管理人員:專兼職的供電可靠性專責要負責起計劃停電的管理工作,同時保證專責對設備資料、工程情況的相當的知情權與一定參與權,否則供電可靠性管理與計劃停電管理工作難以與供電企業工作銜接融合。

(8)電網設備的優良運行的保證措施:一是狀態性檢修的正確實施:執行效果如何直接影響供電可靠性與計劃停電管理工作;二是安全性評價工作的深入發展:對設備進行運行監測監控,淘汰差的,留下優良的,提高了狀態性檢修工作運行基準,更有利于供電可靠性與計劃停電管理工作。

(9)提高帶電作業操作人員的能力與擴大帶電作業的項目及其它電網新技術的引用。

四、結論

隨著設備健康水平的不斷提高,事故故障停電的相應減少,計劃停電管理的重要性也越來越重要。它是在一定時期內,保證供電可靠性逐步提高的重要手段。從這個層面上講,做好了停電計劃管理工作也就是做好了供電可靠性工作。

參考文獻

[1]]鄭錫才,唐冰,阮華.如何做好變電站的管理工作[J].內蒙古石油化工,2005(08).

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