現代企業經濟管理問題分析及應對策略探討

宋志偉

【摘要】在現代企業發展過程中，只有做好經濟管理才能更好地推動企業的長久發展，這就需要企業應正視經濟管理創新的理念，將這一理念完美的融入現實管理中，形成一種建立制度的方法。此外，企業領導者和職業經理人需要不斷學習、積極探索、創新意識和經營模式，按照現代企業經濟管理的特點，逐步完善和優化企業經濟管理體制，完善現代企業管理制度。優化企業經濟管理體制，使其制度化、程序化，確保企業長久發展。

【關鍵詞】現代企業；經濟管理；問題分析；應對策略

一、現代企業管理中的問題

（一）經濟管理觀念落后

從當前我國地方企業的發展狀況來看，在政府政策性引導和工商管理監督模式支持下，企業經濟管理模式逐漸發展壯大，但仍有部分企業沿用傳統的家族管理模式。在這一歷史因素的影響下，國內企業缺乏自主創新能力。形成具有企業特色的獨立，完整，先進的管理模式和創新管理理念，制度發展步伐緩慢。近年來，隨著國內經濟體制改革的不斷深化，中國經濟體制由傳統計劃經濟向市場經濟轉變，企業之間的市場競爭日趨殘酷。如今，在市場經濟新格局下，經濟體制日趨國際化，企業綜合實力成為企業之間競爭的資本。企業不應該單打獨斗，而應該學習如何整合和使用資源。相關企業應尋求更多的交流與合作，實現資源與內部企業的互補。

（二）缺乏明確的現代企業經濟管理責任

實際上，大多數企業不是缺少專業的經濟管理人才，而且受到制度的限制，沒有充分發揮工作的潛力和積極性，使得企業的經濟管理沒有得到有效的實施，管理現狀十分混亂。這是企業制度管理的問題，各部門相互爭斗，缺乏合作意識、溝通交流不暢通，責任和權限不明確，責任機制落實不到位，存在問題和逃避責任，相互推卸。這些問題嚴重制約了企業的發展，制約了管理人才的能力，導致工作效率低下，缺乏創新意識，進而導致企業經濟管理的速度下降，最終限制了現代企業的經濟管理有效推進，阻礙企業發展。

（三）經濟管理方式粗放

從當前一些企業的具體情況來看，廣泛采用粗放型經濟管理模式，同時也產生了許多負面效應，給企業健康可持續發展帶來了一定的阻礙作用。這種管理模式代表著企業重點關注當前的經濟利益和企業發展的規模，而欠缺對格局和市場趨勢的分析?？磫栴}有一定的局限性，缺少發展前景，最終導致公司發展不平衡。企業的發展往往躊躇不前，是因為管理粗放、管理不善導致，最終很難找到突破口，導致在激烈的競爭中，企業的生存危機和挑戰越來越大。

二、現代企業經濟管理完善策略

（一）應用現代化管理理念

第一是需要股東及管理者及時轉變企業經濟管理理念，與傳統經濟管理理念不同的是，現代經濟管理更需要管理者熟識與經濟管理相關的知識，熟練掌握如何進行經濟管理的每一個環節及流程，積極學習相關知識，努力提高自身的企業經濟管理的能力。第二需要加強建設優秀的企業文化，優秀的企業文化有助于提高員工的忠誠度，提高員工參與工作的熱情和積極性，增加企業凝聚力，而且構建企業文化也有助于企業構建科學合理的組織結構。

（二）完善經濟管理組織

首先，由于各個企業所處的行業不同，企業的生產模式以及經營特點也不同，因此，就需要企業結合自身的情況，建立符合企業發展的現代化經營管理的新模式。企業有必要結合未來的發展戰略，對企業經濟管理提出相應的發展模式，以此為基礎，完善企業的經濟管理組織，并建立相應的經濟管理制度，完善的組織和制度是提升經濟管理質量的基礎。其次是對日常的經營管理活動的控制。企業要建立內部的管理制度，對企業內部的員工進行管理。在企業的內部管理工作中，要結合員工的特點，合理地安排工作人員，保證管理體系的科學性。

（三）提高相關工作人員素質

首先就需要企業在人力資源方面引進優秀人才。其次，除了重視和引進人才外，還要根據需要開展與企業經濟管理相關的知識培訓，不斷提升工作人員的理論知識和應對解決實際問題的能力。再次，不斷營造優良企業文化氛圍，加強對員工的職業道德修養，有助于形成高效的溝通流程，提高工作效率，共同完成企業目標。最后，建立完善的人力資源管理體系。比如，重視員工的個人職業生涯的發展與規劃不僅能夠保障人員配置和工作的部署安排，更能吸引和留住人才。

（四）強化風險意識

首先，企業管理者應該組織全體員工宣貫風險的重要性，使員工在思想上認識到風險防控的重要性，企業一旦發生風險，如果處理不當，會給企業帶來難以估量的損失甚至是破產清算。其次，應從企業的自身現狀出發，全面地評估企業的經營管理活動，梳理工作流程，識別工作中的風險點，構建完善的風險評估機制，為企業經濟管理工作做好準備。

三、結語

總而言之，經濟形勢在不斷變化，企業發展過程中要想不被時代的洪流所淘汰，就必須保持不斷進取不斷發展的態度。企業經濟管理的加強是企業在經濟市場競爭力的保障。不斷創新企業經濟管理理念，加強對企業全面管理，對當前企業管理存在的問題進行分析研究，并針對實際問題提出相應對策，保障企業經濟管理的有效性，能夠為企業發展奠定堅實的基礎。

參考文獻

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