李慧雯


一.研究背景
隨著互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展和共享經(jīng)濟(jì)的興起,滴滴、美團(tuán)、優(yōu)步等具有代表性的網(wǎng)約車平臺自誕生以來就吸引了大量用戶。網(wǎng)約車的迅猛發(fā)展給傳統(tǒng)出租車市場造成了很大的沖擊。但是,仍然有很多市民選擇傳統(tǒng)出租車。那么,基于效用最大化的角度,市民在網(wǎng)約車和傳統(tǒng)出租車之間做出選擇時,必定會衡量這兩種選擇下出行的總成本。
二.研究目標(biāo)和方法
以南京市為例,分析出租車市場的供給和需求關(guān)系,對比網(wǎng)約車和傳統(tǒng)出租車的成本和定價策略。基于效用最大化角度,對比市民選擇網(wǎng)約車和傳統(tǒng)出租車的出行總成本,幫助消費者做出合理選擇。
三.研究過程與結(jié)果
(一)出租車市場供需關(guān)系和價格調(diào)整
如圖示- 1,假設(shè)P0為出租車市場的原本價格,P1為網(wǎng)約車市場初期定價。價格從P0 降到P1使需求量從Q0增長到 Q1,出現(xiàn)供不應(yīng)求,網(wǎng)約車大量涌入市場,供給從S0增長到 S1 ,此時P1高于可變成本,能夠彌補(bǔ)一部分固定成本導(dǎo)致的虧損,但是低于傳統(tǒng)出租車的平均總成本,于是部分傳統(tǒng)出租車退出市場,導(dǎo)致供給從S1減少到 S2,,然后價格從P1提高到 P2,供給與需求再次平衡。
(二)收費和里程的關(guān)系
1.傳統(tǒng)出租車:起步價11元,里程費2.4元/km,當(dāng)車速低于12km/h時,加收2.4元/5min,行駛里程>20km時,加收1.2元/km
(1)X<=3時,UC1=11(2)3
2.網(wǎng)約車:起步價9元,里程費1.55元/km,時長費0.5元/min,行駛里程>12km時,加收0.9元/km,行駛里程>30km時,加收0.8元/km
(1)X>3時, UC2=9(2)3
(三)市民出行時間成本
VOT=/T[VOT表示單位時間價值,T表示年人均工作時間]
TTC=(T等車+T行駛)*VOT*α[TTC表示出行時間成本,T等車表示平均等車時間,T行駛表示平均行駛時間,α表示時間價值系數(shù)(α=1. 3[15])]
2017年,南京市常住人口為833.5萬人,GDP總值為11715.10億元,人均GDP為141658元。經(jīng)計算,網(wǎng)約車的平均等車時間大致為5分鐘,傳統(tǒng)出租車的平均等車時間大致為15分鐘。所以TTC1=5/60*39.4*1.3=12.805元;TTC2=15/60*39.4*1.3=4.3元
即傳統(tǒng)出租車的等車時間成本為12.805元,網(wǎng)約車的等車時間成本為4.3元。
(四)出行總成本
1.傳統(tǒng)出租車:TC1=UC1+TTC1
(1)X<=3時,TC1=23.805(2)3
2.網(wǎng)約車:TC2=UC2+TTC2
(1)X>3時,TC2=13.3(2)3
四.研究結(jié)論
如圖示- 2,當(dāng)網(wǎng)約車沒有折扣時,里程<12.3km或>37.7km,選擇網(wǎng)約車更劃算。12.3km<=里程<=37.7km時,選擇傳統(tǒng)出租車更劃算。
當(dāng)網(wǎng)約車折扣為9折時,里程<16.5km或>30.3km,選擇網(wǎng)約車更劃算。16.5km<=里程<=30.3km,選擇傳統(tǒng)出租車更劃算。
當(dāng)網(wǎng)約車折扣低于7.9折時,選擇網(wǎng)約車更劃算。(作者單位為南京航空航天大學(xué)金城學(xué)院)