事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)存在的問題及措施分析

劉秀英

對(duì)于事業(yè)單位而言，在財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作中，應(yīng)總結(jié)豐富經(jīng)驗(yàn)，充分落實(shí)戰(zhàn)略內(nèi)容與方案，結(jié)合當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理情況創(chuàng)建科學(xué)化與合理化的管理機(jī)制，達(dá)到預(yù)期的財(cái)務(wù)管理工作目的。

一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)重要性分析

（一）有利于落實(shí)戰(zhàn)略方案

隨著國家財(cái)政體制的改革與深入發(fā)展，財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)受到廣泛關(guān)注與重視，可針對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行共享與整合，并滿足當(dāng)前的基本發(fā)展需求。在事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中開展信息化建設(shè)工作，可在市場(chǎng)發(fā)展背景之下提升自身的可持續(xù)發(fā)展能力，加大財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督力度，充分落實(shí)自身的戰(zhàn)略制度與方案。且在財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)期間，能夠針對(duì)單位計(jì)劃編制情況進(jìn)行分析，開展預(yù)算方面的控制工作，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)等工作目的，合理查詢各方面的數(shù)據(jù)信息，預(yù)防財(cái)務(wù)管理期間的風(fēng)險(xiǎn)問題，并提升資金管理工作效果，促進(jìn)財(cái)務(wù)資金的合理使用。

（二）有利于提升財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化水平

事業(yè)單位開展財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)工作，可針對(duì)歷史數(shù)據(jù)信息進(jìn)行合理的核算處理，實(shí)現(xiàn)局部財(cái)務(wù)的科學(xué)管理與控制，在電子政務(wù)方面與財(cái)務(wù)管理方面開展信息化改革工作，尤其在信息技術(shù)快速發(fā)展與進(jìn)步的今天，事業(yè)單位開展財(cái)務(wù)信息化管理工作，能夠提升整體管控工作水平，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的核算管理主體模式，將預(yù)算內(nèi)容作為基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，可形成現(xiàn)代化的管理機(jī)制與系統(tǒng)，提升網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用效果，在一定程度上，可針對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格控制，預(yù)防不合理開支問題，提升資金的使用效率與水平。

（三）有利于提升社會(huì)效益

對(duì)于事業(yè)單位而言，具備非盈利特點(diǎn)，屬于公益單位，可為社會(huì)提供服務(wù)，因此，事業(yè)單位應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注社會(huì)效益的營造情況，并減少國家資金的使用量，確保提升自身的工作效果。在此期間，事業(yè)單位開展財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作，有利于嚴(yán)格控制資金的使用，科學(xué)開展預(yù)算管理工作，獲得準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，并采取科學(xué)合理的方式針對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行管控與協(xié)調(diào)。

二、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化問題分析

（一）缺乏正確的工作觀念

一些單位在財(cái)務(wù)管理工作中，還沒有將信息化建設(shè)工作充分落實(shí)在工作中，只能在宣傳與檢查方面進(jìn)行處理，未能意識(shí)到信息化建設(shè)工作的重要性，在缺乏信息化內(nèi)涵的情況下，無法完善財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用功能，嚴(yán)重影響管控工作效果。一些單位財(cái)務(wù)管理部門只能應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表與匯總等管理工作，無法全方位的更新數(shù)據(jù)信息，不利于提升信息化建設(shè)工作質(zhì)量與水平。

（二）缺乏完善制度

事業(yè)單位在實(shí)際工作中沒有針對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)制定完善的管理制度，雖然可以將網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)作為發(fā)展中的技術(shù)基礎(chǔ)內(nèi)容，但是，還沒有形成完善的管理理論體系，無法科學(xué)開展管理工作。在制度匱乏的情況下，沒有針對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)內(nèi)容與要求進(jìn)行全面的分析，未能形成安全保障體制與模式，嚴(yán)重影響整體工作效果。由于財(cái)務(wù)管理信息化工作屬于系統(tǒng)化的工程，如果沒有健全制度的支持，將失去整體工作意義。

（三）技術(shù)方式較為落后

在實(shí)際工作中，單位還沒有開展財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)等活動(dòng)，未能針對(duì)技術(shù)方式進(jìn)行合理的創(chuàng)新。一方面，在硬件技術(shù)應(yīng)用中存在局限性問題，沒有進(jìn)行階段性的更新與改革，缺乏合理的計(jì)劃內(nèi)容與管控方案。另一方面，在軟件技術(shù)應(yīng)用中未能創(chuàng)建專業(yè)化與針對(duì)性的財(cái)務(wù)管理軟件系統(tǒng)，在技術(shù)方式落后的情況下，無法充分實(shí)施信息化建設(shè)與改革等活動(dòng)。

（四）工作人員知識(shí)結(jié)構(gòu)較為單一

事業(yè)單位在開發(fā)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)期間，未能建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍，沒有通過人才結(jié)構(gòu)的開發(fā)提升整體工作效率與質(zhì)量。首先，在工作之前沒有聘用專業(yè)素質(zhì)較高的工作人才，工作人員不具備會(huì)計(jì)學(xué)與信息技術(shù)專業(yè)知識(shí)。其次，在工作中沒有進(jìn)行階段性專業(yè)知識(shí)與先進(jìn)技能的培訓(xùn)，工作方式落后，知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，嚴(yán)重影響整體信息化建設(shè)工作可靠性與有效性。

三、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)措施

（一）樹立正確觀念

單位財(cái)務(wù)管理部門需充分意識(shí)到信息化建設(shè)的重要性，并樹立正確的工作觀念，營造良好的發(fā)展氛圍。一方面，需加大宣傳教育力度，要求財(cái)務(wù)管理部門在實(shí)際工作中能夠積極使用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與數(shù)字化技術(shù)，改革傳統(tǒng)的工作方式與方法。另一方面，需將信息化建設(shè)工作充分落實(shí)在財(cái)務(wù)管理中，形成良好的協(xié)調(diào)機(jī)制與模式，優(yōu)化管理工作內(nèi)容。

（二）制定完善管理制度

對(duì)于事業(yè)單位而言，在實(shí)際管理的過程中，需結(jié)合財(cái)務(wù)工作信息化改革內(nèi)容與要求制定完善管理制度，開展內(nèi)部管理等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)流程的合理控制，提升信息化建設(shè)工作的合理性與有效性。在財(cái)務(wù)管理工作中，還需遵循長(zhǎng)效發(fā)展原則，編制完善的規(guī)劃方案，在健全管理制度的情況下，提升工作效果。

（三）創(chuàng)新技術(shù)方式

在技術(shù)創(chuàng)新方面，應(yīng)針對(duì)硬件系統(tǒng)與軟件系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)管理，創(chuàng)建配套基礎(chǔ)設(shè)施，完善信息化建設(shè)工作內(nèi)容與方式。首先，在硬件技術(shù)革新工作中，應(yīng)統(tǒng)一技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，積極創(chuàng)建硬件系統(tǒng)的應(yīng)用模式，要求財(cái)務(wù)管理人員開展基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)范化管理，提升計(jì)算機(jī)設(shè)備與其他設(shè)備的應(yīng)用效果。其次，需合理使用財(cái)務(wù)軟件技術(shù)方式，建立軟件系統(tǒng)的應(yīng)用模式與體系，開展科學(xué)化的改革工作，提升軟件系統(tǒng)的應(yīng)用效果。在使用軟件技術(shù)的過程中，要求財(cái)務(wù)管理人員實(shí)現(xiàn)資金投入與支出方面的管理目的，使用信息化技術(shù)方式等開展工作。最后，需合理使用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，完善財(cái)務(wù)管理功能，提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確性與有效性。

（四）建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍

對(duì)于事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理而言，在信息化建設(shè)期間需建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，為信息化建設(shè)等工作提供專業(yè)化支持，豐富管理內(nèi)容與模式，達(dá)到預(yù)期的工作目的。首先，應(yīng)聘用專業(yè)素質(zhì)較高的優(yōu)秀人才，要求其掌握豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，可在實(shí)際工作中更好的應(yīng)用專業(yè)知識(shí)與技術(shù)。其次，需階段性開展教育與培訓(xùn)等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)多元化的知識(shí)教育目的，使得工作人員適時(shí)更新自身的知識(shí)與技術(shù)方式，更好的開展財(cái)務(wù)管理信息化工作。最后，在使用信息技術(shù)的過程中，還需加大網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)的培訓(xùn)力度，使得工作人員在日常工作中開展財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)安全管理工作，以免影響其工作效果。

（五）開展監(jiān)控工作

財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)在實(shí)際使用中，受到網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的影響，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)安全隱患問題，因此，管理部門要加大整體管理工作力度，開展監(jiān)督與管控等活動(dòng)，在綜合性監(jiān)督的情況下，提升管理工作效率與水平，滿足當(dāng)前的實(shí)際工作要求。在監(jiān)督工作中，還需科學(xué)預(yù)防財(cái)務(wù)信息丟失或是篡改問題，創(chuàng)建系統(tǒng)化的安全機(jī)制，實(shí)現(xiàn)軟件系統(tǒng)與硬件系統(tǒng)的加密處理，在嚴(yán)格管理與控制的情況下，提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作效果與水平，優(yōu)化整體工作模式，達(dá)到預(yù)期的管理目的。

四、結(jié)語

在事業(yè)單位實(shí)際發(fā)展期間，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作，制定完善的管控制度，建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍，開展技術(shù)開發(fā)與更新等工作，在嚴(yán)格管理的基礎(chǔ)上總結(jié)豐富經(jīng)驗(yàn)，更好的進(jìn)行管理與控制。（作者單位為湖南省腦科醫(yī)院）