企業文化創新對企業管理創新的影響

孫翌華

隨著中國經濟的高速發展，很多企業的經營規模和效益都取得了長足的進步，在企業的逐步發展過程之中，很多企業確立了屬于自己的企業文化，良好的企業文化可以規范員工的日常行為，推動企業管理創新，樹立企業形象，為企業的持續健康發展起到了不可替代的推動作用，一些企業文化建設正被更多的企業重視。

在企業不斷發展過程之中，很多企業摸索建立了屬于自己的企業文化。企業文化代表了企業的價值觀念，經營理念，代表了企業的眼光。好的企業文化可以規范企業日常的經營行為，推動企業管理工作的不斷創新，增強企業不斷向前的動力，企業的員工在企業價值觀的引導之下更加團結一致，為了共同點理念以其努力，企業的凝聚力不斷增強。越來越多的企業對于企業文化建設的工作重視程度不斷加深，把企業文化都構建和學習工作融入企業日常管理工作，不斷加強企業管理創新，用企業文化建設推動企業的不斷向前發展。

一、企業文化的基本含義

（一）企業文化的定義

企業文化主要是指企業內部組織的理念和組織文化，好的企業文化對于企業發展意義重大。企業文化可以幫助企業內部員工建立共同的信念和一致的行為準則，能夠在企業內部有效的進行分享，是所有企業員工必須切實遵循的行為準則，關乎企業未來的持續發展，也準確體現了一個存在的核心價值，是企業進行日常經營相關行為的有效基礎。企業文化代表了一家企業的行為方式，價值理念等等，是一家企業持久發展的重要基礎。

（二）企業文化的主要特性

首先，企業文化是通過企業員工的行為方式，企業的產品，經營的相關情況展現出來，有一定的隱藏性。企業文化還需要符合企業的客觀發展規律，必須根據實際情況科學的制定企業的發展規劃。同時，企業文化必須跟上當今時代發展的步伐，與時俱進，根據客觀實際情況確立屬于自己的企業文化。另外，企業文化要關注企業職工的個人發展，企業和員工相互促進共同發展。在企業文化的確定過程中不能太過空洞，要把企業文化的實施滲透到企業的每一個環節，每一個員工的思想之中。此外，任何企業文化都需要以人為本，對于員工要予以充分的尊重，兼顧到員工的個人良好發展，激勵員工為企業發展做出更大的貢獻。

（三）企業文化的主要作用

企業文化在確立的過程之中，充分考慮到每一個員工的個人發展，為員工創造出和諧健康的企業發展環境，讓員工能夠有更大的動力為企業發展做出貢獻。企業文化也為企業的發展各個環節提供了有效的標準和行為約束，提高員工的執行力，為企業樹立良好的形象。

二、企業文化創新和企業管理的創新

（一）企業文化創新

企業文化是企業不斷發展的重要推動力。隨著經濟形勢的不斷發展變化，企業面臨的現實情況不斷發生變化，進行企業文化和企業管理的創新勢在必行。先進的企業文化能夠促進企業管理工作水平的提升，為企業內部營造出和諧的發展氛圍，充分調動相關工作人員的積極性，保證企業員工對企業的忠誠度，為企業持續發展起到重要作用。

（二）企業管理創新

企業要想長久發展，在管理方式上必須進行努力創新。很多企業管理方式陳舊，企業的工作效率偏低，嚴重影響了真個企業的發展。為了適應新的經濟形勢，企業在管理方面必須積極進行改革，去除陳舊的管理方式，不斷適應時代的變化。

三、企業文化創新對企業管理創新的影響

（一）企業管理創新，企業文化創新是重要基礎

企業的管理方式是企業文化的重要體現，要想進行企業管理方式的創新必須進行企業文化的創新，二者相互依存，密不可分。企業管理創新，主要的目的就是提高企業工作效率，讓所有員工共同努力，為企業帶來更好的發展，這也需要進行有效的企業文化創新，用先進的企業文化指導員工的日常工作，幫助企業取得更大的發展。

（二）企業文化的創新可以幫助企業提高管理創新能力

企業文化與企業管理是企業發展的物質與精神方面的重要內容，進行企業管理方式創新需要人力物力和財力的互相配合，更新要企業文化在精神層面的支持。企業文化的創新可以保證企業員工的執行能力，有效把企業管理創新的各項內容落實到位，以此，企業文化的創新對于企業管理創新有正向促進作用。

（三）企業文化創新能夠指導企業管理創新

企業的管理行為需要有一定的思想作為指導，這就需要企業文化的創新在其中發揮相關作用。通過先進的企業文化約束企業員工的日常行為，保證企業管理工作的順利進行。在進行改革創新的過程中，二者要協調一致，共同促進企業的發展。

四、結語

企業要想不斷向前發展，建立優秀的企業文化和先進的企業管理制度必不可少，這是企業應該高度重視的工作。通過企業文化創新帶動企業管理創新，協調一致，共同促進企業發展。（作者單位為延安大學西安創新學院）