財務總監的定位思考與能力要求

顧志斌

企業財務總監這一職務標志著現今企業制度相對完整的程序和企業運營的實際效果，是對企業進行有效管理的重要保證。這一職位要根據企業的相關規定參與企業運營的全過程，同時要對董事會負責，要適時提供自己戰略性的建議，要在企業股東和企業的管理者中發揮自身監督與適當控制的職能，企業財務總監使企業財務系統與企業現金資源的重要人物。現今，由于財務總監在企業中發揮著越來越重要的作用，其職位和價值也被越來越多的人關注，尤其是在企業上市時，由于企業財務總監在企業盈利、資產質量、會計基礎工作及納稅方面的影響，所以有更多的人對這一職位產生好奇。但由于現在對這一職務并沒有一個明確的定位，所以要充分發揮這一職務對企業管理運營的積極作用，要清醒的認識自身的定位、相關能力以及需具備的職業素養等要求。

一、對企業財務總監職位的定位

現今，對“財務總監”這一職務有不同的理解與認識，所以，要準確定位企業財務總監是首當其沖的任務，這樣才能夠將企業財務總監在企業管理中重要的核心地位與作用更好地發揮出來，才能對企業財務總監這一職務的能力匹配有更深的認識。接下來本文會從學術、實務及法律的角度進行分析。

（一）學術觀點

廈門會計學院名叫黃世忠的經濟學教授的認識具有代表性：企業CFO是企業價值鏈管理、企業危機與風險預算管理、企業融資計劃、企業組織協調、企業收購與兼并、對企業預算成本進行控制管理、策劃企業納稅、管理企業的業績、溝通企業內外的財務以及企業的財務丑聞的承擔者或受過者。學術角度對這一職務的定位首先是企業的高層的監督管理者，是企業CEO的重要合作伙伴。從能力匹配的角度來看，企業財務總監在精通有關金融和財務的相關專業知識之外，還要領悟企業資金運營等相關方面的知識，并靈活運用企業運營手段，要在瞬息萬變的市場及時做出有利于企業發展的預判和決斷，要保障企業的股東和企業所有者的經濟利益，共同實現企業的發展目標。

（二）實務觀點

1.我國最早由于政府需要對國有企業實施監督，所以委派部分會計人員并任命為企業財務總監，他們會進行對企業的外部監督，并不會參與到企業的相關運營管理中。

2.另一種是需要監督人員參與到企業的相關運營管理的過程中，還需對企業進行外部的監督。隨著經濟市場的不斷成熟與發展，企業財務總監的雙重地位漸漸地被大眾所接受。作為企業管理階層的最高領導者，企業財務總監要全面的負責企業財務工作，除了承擔高級會計師、企業管理會計師等的職責，也要有超強的溝通能力。

3.依據國際慣例，企業財務總監是應企業財產的所有者的管理需求而產生的，企業財務總監會代表企業的所有者行使相應的監督管理權力，參與到企業各重大的運營決策和發展戰略的制定過程，以及共同謀劃企業的發展戰略。

二、國家相關法律的規定

現階段的涉及財務會計的相關法律中并沒與涉及到企業財務總監這一職務，而在《總會計師條例》中全面明確的針對總會計師做出了定位，就是企業單位的行政領導成員，要協助企業行政領導人的相關工作，對企業單位領導負責。在《公司法》中規定，企業董事會有權決定企業內部管理監督機構的設立以及對企業的經理有決定是否聘任或是否解聘的權利，也可以決定企業經理的提名，相關報酬等事務。在這些規定條例中，企業的財務相關負責人更偏向于企業財務總監這一職務。

三、對企業財務總監的角色定位的思考

（一）組織定位

首先是在企業管理結構中，企業財務總監的主要職責就是履行監督的職責，同時必須企業所有的董事成員代表企業所有者對企業財務總監進行任命。但國內外對企業的財務總監能否劃入企業董事會有不同的見解和案例，美國在道瓊斯工業的平均指數范圍內的幾十家企業中只有一家公司的企業財務總監被劃入董事會的成員范圍內，而英國屬于富時指數的近百家公司中，將近百分之九十五的公司的企業財務總監被劃入企業董事會的范圍內，所以，在企業財務總監能否劃入企業董事會成員的范圍內存在一定程度上的實踐差異。其次是在企業的組織結構中，企業的財務總監參與到了企業的運營管理中，承擔者監督企業全程的運營過程，所以企業的財務總監屬于企業高級管理人員中的成員，從對美國和英國部分公司的分析和了解中也印證了這事實的存在，即企業中所有的財務總監都是企業董事委員會的成員。所以，企業財務總監是否能夠有效的履行自身對企業的監督職責就是企業治理與組織結構是否已完備的標準。

（二）職能定位

從湯谷良教授的見解觀點看，企業財務總監是財務分析師加上注冊管理會計師在家注冊會計師，由此可看出，企業財務總監要兼具三種經濟基本的職能：一是理財的職能，二是監督的職能，三是控制的職能。也可將這三種職能歸為個人價值管理和行為管理。

（三）職責定位

企業的財務總監要承擔企業監督及向上報告企業各項目的運營結果，實現企業資產的穩定保值增值；要強化企業的制度建設，以確保企業能夠有條不紊的運營，利用制度的創新和改良達到企業的價值的到提升的目的；要加強企業內外部的溝通和交流，從而營造和諧的運營環境。能否為企業制定明確的運營目標對企業的發展有很大的意義，對企業財務總監發揮其職責有積極意義。

四、企業財務總監的個人能力與職業素養

（一）宏觀的戰略思考的能力

企業財務總監要對數字有較高的敏感性，要做到利用相關數據預判企業的發展，以避免風險的發生，這關系到企業是否能夠穩健發展。企業財務總監還要做到在全局的角度評估和預測公司做出的每個重大的決策。要達到在精心的調整設置，在達到企業預期目的的同時還要將負面的不良影響降到最低的最終目的。

（二）具備綜合的個人素質能力

企業財務總監所具備的財務知識要有深度和廣度。其中深度包括經濟財務、會計、經濟審計、企業稅務、及企業投資融資等活動的知識；其廣度包括涉及經濟法律、管理監督、企業間兼并重組、及企業的技術等的基本知識。以及一些企業生產的流程、企業營銷知識、企業間談判技能等等。企業財務總監也要精通企業管理與企業績效管理、以及一些有關公司管理、戰略等的知識。

（三）具備良好的表達能力

由于經濟財務有很多專業主語，所以企業財務總監要把復雜的數據轉化為簡單化，讓公司里非專業的人員能一目了然，從而更好地幫助企業決策，使企業的各項政策能高效落實。

（四）具備企業團隊組建以及管理能力

企業的財務總監要做到團結公司里的每個人，并且要做到依據員工的個人特長來分配工作。其次企業財務總監要成為公司業務上的指導人，工作上的好幫手，要承擔起公司領導的責任。

五、結語

在現今的企業發展中，企業財務總監有重要的影響，但企業財務總監要有豐富的專業的經濟財務知識，個人技能、以及執行力、表達能力以及個人實踐經驗。在為企業做決策時，要充分考慮到企業的發展未來，將會計、財務法律、經濟業務、發展戰略等不同的各方面綜合考慮，也要為公司及企業的所有者爭取到更多的經濟利益，這都要求企業財務總監具備更強的個人能力。（作者單位為杭州市實業投資集團有限公司）