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非銀行金融機(jī)構(gòu)規(guī)范發(fā)展探析

2018-05-14 12:12:15谷山峽
今日財(cái)富 2018年31期
關(guān)鍵詞:集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)

谷山峽

本文以非銀行金融機(jī)構(gòu)為研究對(duì)象,分析闡述了非銀行金融機(jī)構(gòu),在規(guī)范發(fā)展過程中,需要明確的問題和提高非銀行金融機(jī)構(gòu)實(shí)際效用的主要方法,并且以企業(yè)財(cái)務(wù)公司為例,解釋了非銀行金融機(jī)構(gòu)的規(guī)范運(yùn)行問題。

非銀行金融機(jī)構(gòu)以其靈活的政策,高效的工作效率,受到了社會(huì)企業(yè)的廣泛歡迎。例如財(cái)務(wù)公司都是由企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部集資組建的,其宗旨和任務(wù)是為本企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部各企業(yè)籌資和融通資金,促進(jìn)其技術(shù)改造和技術(shù)進(jìn)步。非銀行金融機(jī)構(gòu)在發(fā)展過程中,需要逐漸規(guī)范,才能夠更好的服務(wù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展。非銀行金融機(jī)構(gòu)的規(guī)范發(fā)展,需要從多個(gè)方面進(jìn)行考量,既要從制度上,又要從機(jī)制上進(jìn)行發(fā)展,才能夠?qū)崿F(xiàn)非銀行金融機(jī)構(gòu),在經(jīng)濟(jì)發(fā)展運(yùn)行中的完善。

一、非銀行金融機(jī)構(gòu)在規(guī)范發(fā)展中的問題及原因

(一)缺乏相應(yīng)的基礎(chǔ)建設(shè)

非銀行金融機(jī)構(gòu),在我國(guó)的金融市場(chǎng)中,主要的組成方式為信托方面,證券市場(chǎng)方面,企業(yè)財(cái)務(wù)公司方面,保險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面等。在龐大的市場(chǎng)環(huán)境下,非銀行金融機(jī)構(gòu)在運(yùn)行發(fā)展中,缺乏對(duì)自身性質(zhì)的全面認(rèn)知。因此在非銀行金融機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)建設(shè)上,往往沒有遵循規(guī)范化發(fā)展的狀態(tài)。例如信托方面,在提供金融服務(wù)的時(shí)候,主營(yíng)業(yè)務(wù)不突出,只專注于理財(cái)功能的發(fā)揮,就會(huì)導(dǎo)致整體管理沒有保障。在證券市場(chǎng)方面,資源配置沒有達(dá)到最大化和合理化,證券市場(chǎng)的發(fā)展始終處于初級(jí)狀態(tài)。再說保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展,作為朝陽產(chǎn)業(yè),保險(xiǎn)行業(yè)仍然存在基礎(chǔ)制度方面的很多問題,在提供客戶服務(wù)的時(shí)候,保險(xiǎn)業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè),仍然無法獲得絕大多數(shù)客戶的信任,就會(huì)導(dǎo)致業(yè)務(wù)開展上面受到阻礙。

(二)金融風(fēng)險(xiǎn)防范不足

金融風(fēng)險(xiǎn)是危害經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素,對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)和個(gè)人來講,防范金融風(fēng)險(xiǎn)都是核心任務(wù)。非銀行金融機(jī)構(gòu)在發(fā)展運(yùn)行中,對(duì)自身的金融風(fēng)險(xiǎn)防范不足,就會(huì)導(dǎo)致非金融機(jī)構(gòu),在提供市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)的時(shí)候,存在潛在的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督問題。客戶在選擇非銀行金融機(jī)構(gòu)的時(shí)候,往往猶豫的原因就是非銀行金融機(jī)構(gòu),在風(fēng)險(xiǎn)防范方面能力不足,這種本身的行業(yè)狀態(tài)造成的信任危機(jī),這會(huì)導(dǎo)致非銀行金融機(jī)構(gòu)無法獲得大量的市場(chǎng)支持,形成對(duì)業(yè)務(wù)范圍與數(shù)量的障礙。例如財(cái)務(wù)公司的資金來源主要有兩個(gè)方面:一是由集團(tuán)公司和集團(tuán)公司成員投入的資本金,二是集團(tuán)公司成員企業(yè)在財(cái)務(wù)公司的存款。財(cái)務(wù)公司的資金主要用于為本集團(tuán)公司成員企業(yè)提供資金支持,少量用于與本集團(tuán)公司主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)無關(guān)的證券投資方面。由于財(cái)務(wù)公司的資金來源和運(yùn)用都限于集團(tuán)公司內(nèi)部,因而財(cái)務(wù)公司對(duì)集團(tuán)公司的依附性強(qiáng),其發(fā)展?fàn)顩r與其所在集團(tuán)公司的發(fā)展?fàn)顩r相關(guān)。

(三)制度建設(shè)不完善

我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè),在發(fā)展運(yùn)行的過程中,處于不斷的摸索狀態(tài)。既往的經(jīng)驗(yàn),對(duì)制度化建設(shè)有一定的幫助,但是對(duì)于非銀行金融機(jī)構(gòu),在制度建設(shè)上,仍然需要要走很遠(yuǎn)的路。非銀行金融機(jī)構(gòu)的制度建設(shè)不完善,是非銀行機(jī)構(gòu)在經(jīng)濟(jì)構(gòu)造中,不能實(shí)現(xiàn)大發(fā)展的根本原因。沒有相關(guān)完善的制度,就無法保證參與的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),有足夠的保障,制度的缺陷,讓管理處于松散狀態(tài),就無法實(shí)現(xiàn)非金融機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的絕對(duì)信任。

二、強(qiáng)化非金融機(jī)構(gòu)規(guī)范發(fā)展運(yùn)行的策略

(一)完善非銀行金融機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)建設(shè)

各個(gè)非銀行金融機(jī)構(gòu),突出自身的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),發(fā)揮非銀行金融機(jī)構(gòu)的獨(dú)特特點(diǎn),以自身建設(shè)的強(qiáng)大力量,獲得一定的市場(chǎng)份額,以實(shí)現(xiàn)在金融市場(chǎng)中的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力。例如財(cái)務(wù)公司是企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的金融機(jī)構(gòu),其股東大都是集團(tuán)公司成員企業(yè),因而其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必然受到集團(tuán)公司的監(jiān)督。同時(shí),財(cái)務(wù)公司所從事的是金融業(yè)務(wù),其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須接受銀監(jiān)局監(jiān)管。

(二)有效防范金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

有效防范金融風(fēng)險(xiǎn)是非銀行金融機(jī)構(gòu),規(guī)范發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)。在規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)的方面,非銀行金融機(jī)構(gòu),要以經(jīng)濟(jì)學(xué)為基礎(chǔ)指導(dǎo),以國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境為主體參考,在貨幣政策上,審查制度上,業(yè)務(wù)的推動(dòng)上,都要遵循法律法規(guī)的必然要求,在防范金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,發(fā)揮非銀行金融機(jī)構(gòu)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),實(shí)施對(duì)市場(chǎng)的充分了解,保障金融服務(wù),能夠依照法律法規(guī)的要求進(jìn)行,防止各類金融風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

(三)多形式規(guī)范各項(xiàng)制度

非銀行金融機(jī)構(gòu),在制度建設(shè)方面,要從自身出發(fā),在業(yè)務(wù)能力上,企業(yè)規(guī)范上,市場(chǎng)拓展上,業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,人員管理上,都要實(shí)施現(xiàn)代化的企業(yè)制度。例如財(cái)務(wù)公司作為獨(dú)立的企業(yè)法人,有其自身的經(jīng)濟(jì)利益,但由于財(cái)務(wù)公司是企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的機(jī)構(gòu),且集團(tuán)公司成員企業(yè)大都是財(cái)務(wù)公司的股東,因此,財(cái)務(wù)公司在經(jīng)營(yíng)中一般都應(yīng)較好地處理服務(wù)與效益的關(guān)系,在堅(jiān)持為集團(tuán)公司成員企業(yè)提供良好金融服務(wù)的前提下,努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)公司利潤(rùn)的最大化。突出非金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展特點(diǎn),更好的投入到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。非銀行金融機(jī)構(gòu),可以根據(jù)市場(chǎng)變化,隨時(shí)調(diào)整策略,在發(fā)展中不斷改革,在改革中推進(jìn)制度的不斷完善,才是非銀行金融機(jī)構(gòu),真正與金融市場(chǎng)相互融合的體現(xiàn)。

三、結(jié)語

非銀行金融機(jī)構(gòu)作為金融行業(yè)發(fā)展過程中的重要載體,給予了經(jīng)濟(jì)發(fā)展全新的動(dòng)力。在規(guī)范非銀行金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展過程中,需要進(jìn)行體制和機(jī)制的不斷完善。既要從宏觀上掌控全局,又要從細(xì)節(jié)上自己推進(jìn),使金融市場(chǎng)能夠不斷與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)相融合,以多渠道的經(jīng)營(yíng)方式,保證經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程的順利進(jìn)行。(作者單位為東方電氣集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司)

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