新時期高校財務管理面臨的挑戰與理念創新

黃磊

隨著近些年來我國經濟水平的不斷發展，高校的財務管理遇到了前所未有的新挑戰。高校財務管理是保證持續發展和基礎建設提高的主要方式，但是我國大部分的高校仍然使用過去傳統的財務管理方式和理念，由于無法適應形勢，難免會出現一系列的問題。本文對新時期下的高校財務管理理念進行了分析，旨在為促進高校財務管理的發展做出參考。

一、新時期高校財務管理面臨的挑戰

（一） 投資過于盲目

隨著教育事業的不斷發展，新時期的教育管理多是就通過高等院校不斷擴大規模實現的。近些年來，國家大力支持高校辦學出臺了一系列的政策，用來扶持教學事業的發展，例如資金貸款，支持學校擴大自己的規模。但是這種情況也會產生很多問題，例如高校過度依靠銀行和政策，不斷加大投資數量，增加了貸款額度，無法實現高校的穩定的發展。

（二）資金使用計劃不完善

財務管理的核心內容就是資金。目前市場經濟已經進入了飛速發展的階段，高校屬于獨立的個體，其具有自由支配資金的使用權，也正因如此，高校有著獨立的地位。目前大部分高校雖然對資金的使用有一定的規劃，但是在分配的前期規劃仍然不夠合理。雖然大部分高校為了更好的做好財務管理工作已經制定了相關的體系，但是在傳統思想的影響下，經常發生超支問題，進而出現資金短缺，無法實現高校的項目建設，也影響了資金的使用效率，出現內部管理混亂。

（三）財務管理體制不健全

管理體制的建立是高校財務管理和使用的基礎，合理、完善的工作制度能夠激發人們工作的熱情，通過有效的獎懲制度能夠實現科學的管理。當前高校財務管理的管理體制仍然不夠健全，造成財務部門之間的工作不協調，不能夠合理的劃分責任和任務。嚴重時有的下級單位，只要將資金不足就向校方討要，加上高校本身的采購也存在多種問題，例如采購金額和實際報銷金額不等。另外，計劃經濟嚴重影響了高校的管理體制，權利過于集中，造成沒有調節的空間，使得高校的基本運作無法跟隨社會發展步伐。

二、新時期高校財務管理的創新

（一）提高投資的有效性

目前有許多高校都存在嚴重的債務問題，產生了賬目危機。所以高校要盡快的解決高校盲目投資問題，提高資金的使用效率，高校的管理人員應該正確的認識目前有的問題，擺正態度，積極尋找投資失敗的原因，充分落實高校的預算管理工作，在發展階段找到能夠促進財務管理的合理方法，全面審核后在投入資金。

（二）合理規劃資金

資金的合理使用不僅要滿足高校的需求，還要充分的考慮校方的利益。在新時期下，高校應該徹底落實財務管理制度，不斷改善管理方式，讓高校的財務管理制度能夠適應當前的市場形式，也正因如此，高校應該將市場經濟的發展規律作為參考，適當的改變行程管理策略。改正原有的理財誤區，重視資金的使用效率。高校的最終目的就是為社會培養有用的人才。所以，高校的資金合理規劃要時刻與學生緊密相連，重視人本理念，合理的規劃資金。

（三）重視財務的前期管理

預算是實現資金分析的主要方式，高校在進行財務決策之前都要做好預算工作。高校在建設項目的過程前后都需要使用大量的資金，如果出現決策錯誤，不僅會浪費大量的資金，也會無法實現項目建設。因此，高校應該堅持節約的原則，制定系統性的預算流程，保證賬目的收支平衡，合理協調分配資源，盡可能將損失降低至最小。

（四）完善財務管理制度

一個企業或集團想要正常的運行，完善的管理機制必不可少。合理的財務管理制度能夠影響一個企業的發展效率，對高校也不例外。在新時期的背景下，高校財務人員應該重視管理制度的建立和完善。創新是保證措施建立和實施的基礎，高校想要讓財務管理制度更加合理、規范和高校，管理者需要有創新理念。在財務管理制度的創新過程中，應該擴寬制度的覆蓋程度，從全局角度出發整體考慮高校的財務情況，完善高校的財務管理制度。同時還要成立財務監督機構，保證高校財務管理工作的有效進行，讓有限的資金發揮最大的價值，讓高校財務管理更加標準化。

三、結語

隨著我國社會經濟水平的發展和市場經濟的深入，高校財務管理更面臨著越來越多的競爭。財務管理是資金使用的基礎，但是也面臨著一系列的挑戰，想要做好財務有效管理，需要管理者不斷創新，按照市場規律的特點管理和分配資金，不斷完善財務管理制度，保證高校的穩定發展。（作者單位為海軍潛艇學院）