提高水利工程經濟管理的策略

陳愛平

水利工程的建設產生的最大的效益是經濟效益，并且這也是最重要的一部分內容，而且提高水利工程經濟管理水平對于提高水利工程建設過程中的經濟效益有著非常重要的作用。如果可以提高經濟管理的水平，就一定可以實現更高的經濟效益。本文就水利工程經濟管理存在的一些問題和相應的解決策略進行研究和分析。

一、水利工程經濟管理過程中存在的問題

（一）財務管理措施不到位

財務管理的效率直接影響了水利工程的經濟效益和利用率。所以在很多水利工程建設的過程當中，因為缺乏非常規范的財務管理規定，就導致了很多經濟問題，并且還有很多非常嚴重的大投入小產出的情況。財務管理措施不到位就直接導致了整個經濟管理措施的失敗，使得整個經濟管理在進行的過程當中遇到嚴重的阻礙，并且也不能達到經濟管理的最終目的，使得經濟效益下降，水利工程的建設并不能達到預期的目標。

（二）成本控制不理想

在很多水利工程經濟管理的過程當中，因為缺乏了相關的成本控制，導致了整個管理的措施失去了其原本的作用。水利工程建設成本的有效控制是可以提高相關的經濟效益的重要舉措之一。如果在水利工程建設過程當中，成本控制不理想或者是沒有很嚴謹的成本控制措施，那么就會導致整個水利工程建設經濟效益低下。在水利工程成本控制的過程當中一定要建立起相關的非常嚴謹的控制措施，并且嚴格的落實到實處，如果并不能落實這些管理措施，那么水利工程建設肯定不會達到預期的目標，也不能夠實現非常高的經濟效益，只是浪費了大量的人力物力。

二、提高水利工程經濟管理水平的有效措施

（一）逐步實現基礎管理的改革

水利工程的基礎管理也是經濟管理的主要輔助基礎之一，所以說在提高水利工程經濟管理效率的過程當中，一定要為其做好準備。最主要的就是要先逐步實現水利工程基礎管理的建設，要為經濟管理打下一個非常堅實的基礎。如果說基礎管理可以非常嚴格的按照相關的制度來進行，并且制度的落實是非常有力的。那么在后來進行經濟管理的過程當中也可以根據之前的管理經驗進行經濟管理，最終提高水利工程的經濟效益。而且水利工程基礎管理也是整個水利工程建設和運營的最基本的制度支撐，必須要根據現實情況進行積極的改革和創新，使得基礎管理的制度可以適應于當前的社會發展。

（二）體現預算管理的價值作用

預算管理也是經濟管理非常重要的一部分工作內容。預決算也是在進行工程造價過程當中非常重要的計算工作。所以在進行水利工程經濟管理，提高其經濟效益的過程當中一定要注重預算管理的制度建設，體現預算管理的價值作用。在工程開始之前，一定要對其進行一個非常準確，并且非常嚴格的預算計算，只有對于工程建設有一個大致的經濟概念，才能夠在建設的過程當中，根據預算的一些內容進行整改。預算管理的價值在整個經濟管理的過程當中具有非常重要的作用，預算管理也是經濟管理的首要工作之一，為整個水利工程的經濟管理提供了一個非常重要的經濟信息。

（三）落實成本控制管理

在經濟管理的過程當中，想要提高水利工程的經濟效益，就一定要落實成本控制管理。只有將成本控制在最低，才可能實現最高的經濟效益，才可能實現低投入高產出的經濟模式。經濟效益是一切工程追求的最終目標，所以說只有控制整個水利工程使用最低的成本，才能夠實現最高的效益。在這個過程當中就一定要嚴格地落實成本控制管理方法，要在成本的投入中嚴格的控制投入的金額數量。成本和最后的經濟利潤是成反比的，所以說只有降低了成本，才能夠實現更高的經濟利潤。

（四）科學構建內控機制

水利工程的建設周期是非常長的，在建設的過程當中是需要很長的時間來完善的。所以說，想要提高水利工程的經濟效益提高水利工程經濟管理的水平，一定要科學地構建水利工程內控機制。科學的內控機制一定要發揮其應有的監督作用。非常嚴謹的內控機制是可以監控整個水利工程的運行的狀態的，是可以保證水利工程可以順利的運行的。而且還可以避免在建設的過程當中出現其他的一些違規的事情和舉措，可以將一部分失誤避免掉，進而可以提高整個水利工程建設的效率，實現更高的經濟效益。

三、結語

總而言之，水利工程經濟效益也是水利工程建設過程中非常重要的一部分工作內容。在提高水利工程經濟效益的過程當中一定要注重經濟管理的策略，并且要制定非常嚴謹的經濟管理措施來管理整個水利工程的建設。相信在采用了相關的經濟管理策略之后一定可以提高水利工程的經濟效益。（作者單位為江蘇省濱海縣濱海港鎮水利管理服務站）