江英
財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中是一種非常重要的管理手段,可以說財(cái)務(wù)分析的水平是對(duì)企業(yè)管理水平的直接反映。但是目前為止,財(cái)務(wù)分析管理在我國(guó)的企業(yè)中依然存在很多問題,這些問題對(duì)財(cái)務(wù)分析作用的充分發(fā)揮,造成了較大的影響,為了讓我國(guó)企業(yè)管理水平得到 進(jìn)一步提升,需要對(duì)財(cái)務(wù)分析工作進(jìn)行改進(jìn)。本文對(duì)財(cái)務(wù)分析的方法進(jìn)行了討論,并對(duì)其中所存在的問題提出了針對(duì)性建議。
一、財(cái)務(wù)分析的主要方法
(一)比率分析法
對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告等資料進(jìn)行評(píng)價(jià)之后,將其與相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,之后再將兩個(gè)不同的數(shù)據(jù)之間的比值算出來(lái),就是比率分析法。企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)果所作出的評(píng)價(jià)和分析,就依賴于比率分析法。同時(shí)該分析法還用于與往年的狀況作比較時(shí)使用,在財(cái)務(wù)分析的方法中,比率分析法是最基礎(chǔ)的分析法。
(二)比較分析法
比較分析法的名字與比率分析法相近,但是二者的概念卻有較大差異。比較分析法指的是對(duì)不同時(shí)期的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析,并在分析的基礎(chǔ)之上,將同行業(yè)的財(cái)務(wù)水平與企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)水平狀況進(jìn)行比較。將企業(yè)本身的財(cái)務(wù)狀況與同行業(yè)之間的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行比較,便于更好的對(duì)本企業(yè)的財(cái)務(wù)問題進(jìn)行了解,以及尋求更好的解決方式。
(三)因素分析法
將財(cái)務(wù)分析所運(yùn)用到的影響因素以及指標(biāo)之間的相關(guān)關(guān)系進(jìn)行分析,之后再將其整體變動(dòng)情況帶入企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過程所進(jìn)行的整體的評(píng)價(jià)分析。將公司的所有活動(dòng)進(jìn)行綜合,最后會(huì)組合成一個(gè)有機(jī)的整體, 因此測(cè)量因素的數(shù)量會(huì)受到很多方面的影響,為了讓評(píng)價(jià)測(cè)量的結(jié)果更具說服力,需要對(duì)數(shù)量因素進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)價(jià)。在因素分析法中,最常用的方法是連環(huán)替代法,該方法的原理是在對(duì)多種元素進(jìn)行分析的過程中,建設(shè)單一元素會(huì)有變化,而其他元素均無(wú)變化,以此類推。需要注意的是,在運(yùn)用因素分析法的時(shí)候,要先對(duì)因素分析的順序進(jìn)行設(shè)計(jì)。
二、企業(yè)在財(cái)務(wù)分析過程中所存在的問題
(一)沒有對(duì)財(cái)務(wù)分析的作用進(jìn)行充分的認(rèn)識(shí)
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度不斷加快,大部分企業(yè)都對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的管理不夠重視,轉(zhuǎn)而重視經(jīng)濟(jì)管理以及生產(chǎn)管理等方面,這體現(xiàn)出企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)分析的重要作用沒有清楚的認(rèn)識(shí),在很大程度上對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的發(fā)展造成了不利 影響。另外,大部分公司開展財(cái)務(wù)分析發(fā)展的時(shí)候,最終目的是為了應(yīng)付高層管理者對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)的需要,而不是為了讓企業(yè)管理得到加強(qiáng)。
(二)財(cái)務(wù)報(bào)表存在滯后性以及一定程度的局限性
財(cái)務(wù)報(bào)表是財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)部分,財(cái)務(wù)報(bào)表的作用是讓為財(cái)務(wù)分析提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),因此財(cái)務(wù)報(bào)表存在滯后性和局限性,那么對(duì)財(cái)務(wù)分析的工作也是非常不利的。從本質(zhì)上而言,財(cái)務(wù)報(bào)表所顯示的各項(xiàng)數(shù)據(jù)就是財(cái)務(wù)分析的表現(xiàn),但由于企業(yè)的運(yùn)行狀態(tài)以及實(shí)際規(guī)模存在一定差異,而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理上的管理方法以及計(jì)算方法會(huì)存在不同,這些不同會(huì)隨著時(shí)間的不斷發(fā)展而加劇,最終對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成不良影響。
三、財(cái)務(wù)分析中存在問題的解決方案
(一)對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作素質(zhì)以及能力進(jìn)行增強(qiáng)
鑒于財(cái)務(wù)分工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用,必須對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)以及工作能力進(jìn)行提升。工作人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作的時(shí)候,任何一種分析方法對(duì)于財(cái)務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)能力的要求都是很高的,必須具有相當(dāng)靈活的思維能力以及敏銳的判斷力。因此企業(yè)需要在日常培訓(xùn)中增加工作人員專業(yè)能力、綜合素質(zhì)以及判斷能力的提升,最大程度上讓工作人員在工作過程中的失誤情況進(jìn)行減少。
(二)對(duì)財(cái)務(wù)分析方法進(jìn)行進(jìn)行綜合運(yùn)用
在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作的時(shí)候,需要針對(duì)不同的情況采取適宜分析方法對(duì)其進(jìn)行分析。與此同時(shí),還需要注意的是,采用不同的方法,會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)事件產(chǎn)生不一樣的影響,結(jié)果也會(huì)有所不同,因此需要將同等行業(yè)企業(yè)進(jìn)行對(duì)比,讓產(chǎn)生的影響對(duì)企業(yè)的損失降到最低。除此之外,在對(duì)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)進(jìn)行應(yīng)用的時(shí)候,也需要注意,應(yīng)該先對(duì)財(cái)務(wù)事件的情況進(jìn)行詳細(xì)了解,之后再選取適宜的分析方法,力求最大程度上讓財(cái)務(wù)分析的作用得到發(fā)揮。
四、結(jié)語(yǔ)
企業(yè)的相關(guān)財(cái)務(wù)資料以及總的財(cái)務(wù)報(bào)告是財(cái)務(wù)分析的主要依據(jù),在二者的基礎(chǔ)之上進(jìn)行分析,然后評(píng)價(jià)企業(yè)的業(yè)績(jī)或者經(jīng)營(yíng)狀況,讓后企業(yè)根據(jù)評(píng)價(jià)的結(jié)果對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行改進(jìn)。本文對(duì)財(cái)務(wù)分析工作中所存在的問題進(jìn)行了探討,并根據(jù)這些問題提出了意見,希望對(duì)我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展有所幫助。(作者單位為西京學(xué)院)