行政事業(yè)單位人力資源的科學(xué)化管理策略探究

侯?lèi)?ài)進(jìn)

隨著行政事業(yè)單位人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，人力資源管理也面臨著復(fù)雜的形勢(shì)。本文就行政事業(yè)單位人力資源管理及其影響性進(jìn)行分析，進(jìn)一步從堅(jiān)持人本理念、強(qiáng)化管理意識(shí)、健全管理機(jī)制體系這幾方面入手，對(duì)行政事業(yè)單位人力資源的科學(xué)化管理策略進(jìn)行探究，旨在發(fā)揮人才價(jià)值，推進(jìn)行政事業(yè)單位工作的順利開(kāi)展，僅供相關(guān)人員參考。

一、引言

行政事業(yè)單位在社會(huì)發(fā)展過(guò)程中所占據(jù)的重要地位得以凸顯出來(lái)，行政事業(yè)單位人才價(jià)值的發(fā)揮，關(guān)系著社會(huì)經(jīng)濟(jì)與文化建設(shè)成效，因此要以行政事業(yè)單位人才為對(duì)象，落實(shí)科學(xué)化的人力資源管理，促進(jìn)人才價(jià)值在實(shí)踐中的最大化發(fā)揮。在此種情況下，對(duì)行政事業(yè)單位人力資源的科學(xué)化管理策略進(jìn)行探究，具有一定現(xiàn)實(shí)意義。

二、行政事業(yè)單位人力資源管理及其影響性

人力資源管理是一門(mén)以管理為核心的工作，強(qiáng)調(diào)以人為對(duì)象進(jìn)行管理和利用，在科學(xué)化方法與程序的支持下，對(duì)人才資源進(jìn)行優(yōu)化配置，促使其在適宜的崗位上發(fā)揮其價(jià)值，并促進(jìn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)于行政事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，人力資源管理就是要注重人才的科學(xué)化管理，進(jìn)而推進(jìn)行政事業(yè)單位的有序運(yùn)轉(zhuǎn)，并促進(jìn)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

行政事業(yè)單位在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與文化進(jìn)步方面發(fā)揮著重要的作用，人力資源管理的影響也得以凸顯出來(lái)。社會(huì)建設(shè)與發(fā)展需要行政事業(yè)單位人才的支持，科學(xué)化的人力資源管理能夠促進(jìn)人才價(jià)值的發(fā)揮，在推進(jìn)行政事業(yè)單位工作有序開(kāi)展的同時(shí)，促進(jìn)其工作效率的改善，由此可見(jiàn)行政事業(yè)單位人才資源管理對(duì)于社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的影響性。與此同時(shí)，人力資源科學(xué)化管理的實(shí)現(xiàn)，對(duì)于行政事業(yè)單位自身發(fā)展的影響也是顯而易見(jiàn)的。人力資源管理的有效性，關(guān)系著人才素質(zhì)的提升以及綜合能力的強(qiáng)化，在行政事業(yè)單位實(shí)際工作中，通過(guò)科學(xué)化的人力資源管理能夠在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)管理不足，并采取有針對(duì)性的解決措施，保障人力資源管理的有效性，進(jìn)而為行政事業(yè)單位的發(fā)展提供可靠助力。除此之外，人力資源管理對(duì)于行政事業(yè)單位的影響性還體現(xiàn)在員工方面，也就是說(shuō)，在明確行政事業(yè)單位發(fā)展要求以及現(xiàn)實(shí)情況的基礎(chǔ)上，能夠落實(shí)科學(xué)規(guī)劃與培訓(xùn)教育，激發(fā)員工工作積極性，并強(qiáng)化其責(zé)任意識(shí)與發(fā)展意識(shí)，打造專(zhuān)業(yè)且優(yōu)秀的人才，為行政事業(yè)單位的發(fā)展提供人才助力。

三、行政事業(yè)單位人力資源的科學(xué)化管理策略

（一）堅(jiān)持人本理念，發(fā)揮人才價(jià)值

人是一切行動(dòng)的主體，對(duì)于行政事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，人才在實(shí)際工作中發(fā)揮著主體作用，因此人力資源科學(xué)化管理的實(shí)現(xiàn)，要堅(jiān)持以人為本的理念，尊重人才并關(guān)愛(ài)人才，以此作為行政事業(yè)單位人力資源管理工作的基本方針，通過(guò)現(xiàn)代化思想管理策略的優(yōu)化選取，來(lái)對(duì)行政事業(yè)單位工作人員形成有效激勵(lì)，激發(fā)其主觀能動(dòng)性，促進(jìn)個(gè)體價(jià)值在行政事業(yè)單位工作中的最大化發(fā)揮。在人力資源科學(xué)化管理的過(guò)程中，要注重人力資源的優(yōu)化配置，確保人才價(jià)值能夠與行政事業(yè)單位崗位需求保持高度相符，在生產(chǎn)資料的支持下，促進(jìn)人員向人力資源的合理轉(zhuǎn)化，從而促進(jìn)人才能力的展現(xiàn)，更好的為行政事業(yè)單位發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

（二）強(qiáng)化管理意識(shí)，落實(shí)人力資源管理

在把握行政事業(yè)單位工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，科學(xué)化人力資源管理的落實(shí)，要注重管理意識(shí)的強(qiáng)化，也就是說(shuō)，需要行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)層充分認(rèn)識(shí)到人力資源管理的重要性，并在整個(gè)單位內(nèi)部創(chuàng)建一種優(yōu)良的人力資源管理氛圍，強(qiáng)化人力資源管理意識(shí)，為人力資源管理工作的規(guī)范化落實(shí)創(chuàng)建優(yōu)良條件。這就需要充分尊重員工的主體地位，并從全體員工入手，強(qiáng)化人力資源意識(shí)，并結(jié)合人力資源管理需求出發(fā)落實(shí)績(jī)效管理，在行政事業(yè)單位內(nèi)部建立良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)此種方式來(lái)激發(fā)員工工作積極性，發(fā)掘其內(nèi)在潛能，促進(jìn)其成就動(dòng)機(jī)的形成，進(jìn)而更為積極主動(dòng)的參與到行政事業(yè)單位實(shí)際工作中，這對(duì)于人力資源管理成效的改善是非常重要的。

（三）健全管理機(jī)制體系，保證人力資源管理質(zhì)量

科學(xué)化的人力資源管理的實(shí)現(xiàn)，有必要健全管理機(jī)制體系，為管理工作的順利開(kāi)展提供可靠支持。由于行政事業(yè)單位在人力資源的獲取上存在一定特殊性，無(wú)論是調(diào)入渠道，還是考試渠道，或者通過(guò)其他特殊渠道，都應(yīng)當(dāng)規(guī)范進(jìn)入招聘流程，建立人力資源獲取機(jī)制，通過(guò)招聘來(lái)對(duì)行政事業(yè)單位員工質(zhì)量與數(shù)量加以科學(xué)化管理，確保所招聘員工能夠滿(mǎn)足崗位要求，通過(guò)自身優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮來(lái)為行政事業(yè)單位發(fā)展貢獻(xiàn)力量。要注重人力資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，從整體上加強(qiáng)員工素質(zhì)建設(shè)，落實(shí)培訓(xùn)就教育，提升人力資源質(zhì)量和工作水平，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，并且要為人力資源提供晉升與發(fā)展空間，在激發(fā)其工作積極性的同時(shí)，為行政事業(yè)單位發(fā)展提供人才支持。為保證人力資源管理質(zhì)量，要落實(shí)考核與評(píng)價(jià)，建立規(guī)范化的考評(píng)機(jī)制，健全人力資源管理體系，參考量化標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)施績(jī)效發(fā)放，并通過(guò)物質(zhì)激勵(lì)、職務(wù)晉升、培訓(xùn)有限級(jí)等方式來(lái)對(duì)員工形成良性激勵(lì)，改善其工作狀態(tài)，促進(jìn)人力資源管理效率的提升。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在行政事業(yè)單位發(fā)展過(guò)程中，人力資源科學(xué)化管理的實(shí)現(xiàn)，要立足現(xiàn)實(shí)情況開(kāi)展具體化分析，更新管理理念并強(qiáng)化意識(shí)，制定科學(xué)且可行的人力資源管理方案，健全人力資源管理機(jī)制體系，發(fā)掘人才價(jià)值并促進(jìn)其效能的發(fā)揮，通過(guò)科學(xué)化的人力資源管理來(lái)為行政事業(yè)單位的發(fā)展提供可靠的人才支持。（作者單位為江蘇省東臺(tái)市時(shí)堰鎮(zhèn)人力資源社會(huì)保障服務(wù)中心）