管理會(huì)計(jì)在煤炭企業(yè)中的應(yīng)用

李磊

隨著：我國(guó)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，再加上全球經(jīng)濟(jì)一體化的持續(xù)深入，各個(gè)煤炭企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，經(jīng)營(yíng)管理模式改革勢(shì)在必行。對(duì)煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō)自然也不例外，尤其是隨著加速推進(jìn)管理制度的改革，如何引入管理會(huì)計(jì)就成為煤炭企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要內(nèi)容。鑒于此，主要針對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行了概述，詳細(xì)探討了煤炭企業(yè)引入管理會(huì)計(jì)的重要性，提出幾點(diǎn)煤炭企業(yè)引入管理會(huì)計(jì)的措施，僅供參考與借鑒。

管理會(huì)計(jì) 煤炭企業(yè) 應(yīng)用

引言

管理會(huì)計(jì)形成并發(fā)展至今，已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用和認(rèn)可，在我國(guó)的應(yīng)用效果同樣良好，已經(jīng)為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。但是由于受到各種客觀因素的影響，管理會(huì)計(jì)并未在我國(guó)進(jìn)行大范圍的推廣。本文將對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行簡(jiǎn)要的概述，以促進(jìn)管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的應(yīng)用和發(fā)展，同時(shí)為我國(guó)對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行應(yīng)用提供一定的經(jīng)驗(yàn)。

管理會(huì)計(jì)概述

相較于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)發(fā)展仍處在初級(jí)階段，再加上因?yàn)閼?yīng)用側(cè)重點(diǎn)方面的差異性，使得國(guó)內(nèi)對(duì)管理會(huì)計(jì)的說(shuō)法還存在一定的爭(zhēng)議。部分學(xué)者認(rèn)為管理會(huì)計(jì)本身是一種經(jīng)濟(jì)管理類型的活動(dòng)，主要目標(biāo)在于促進(jìn)煤炭企業(yè)資金的合理運(yùn)轉(zhuǎn)，為煤炭企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)決策的開(kāi)展提供相應(yīng)的依據(jù)。有的學(xué)者則認(rèn)為管理會(huì)計(jì)是一項(xiàng)消息處理的技術(shù)，基于各種科學(xué)的技術(shù)方案，提升煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

管理會(huì)計(jì)在煤炭企業(yè)管理中的作用