呂建鑫
摘 要:辦公室既表達辦公空間的概念,也表示特定的工作實體。是指揮、控制整個機關工作的中心部門,代表領導處理全局性的問題,在橫向協調中,往往帶有領導性質,體現領導意圖。同時也是信息網絡中心;是溝通上下、協調左右、聯系各方,保證機關工作正常運轉的樞紐;是聯絡上下左右、溝通四面八方的“窗口”,很大程度上影響一個單位的形象。
關鍵詞:辦公室;機關;機構
一、辦公室的分類
單一秘書型辦公室。某某局辦公室,類同于秘書機構。 綜合型辦公室。某某縣政府辦公室,設秘書科、信訪科、行政科、機關管理科。龐雜型辦公室。某某市政府辦公廳,除設秘書、機要、信訪、文印、行政、檔案科室外,還設人事、薪酬等。
二、辦公室的職能
指導職能(傳達、制訂有關政策、制度或文件。包括上級辦公室對下級辦公室的指導);管理職能(人事、薪酬等);參謀咨詢職能(收集信息,協助決策);服務職能(對外對內服務);協調職能(組織會議,協調工作、事務);監督職能(督辦,抓好落實)。
三、辦公室工作性質
服務性。最根本特性之一,由辦公室工作的本質決定的。要樹立正確的服務觀念,不失職,不越權,努力提供優質服務;輔助性。從屬、服務于一定的領導機關而進行工作的,對領導工作起輔助性作用。如為領導決策提供信息資料,撰寫文稿、提出建議、處理文件等;事務性。事務繁雜是辦公室工作的重要特性,包括接待、文印等各種具體事務;綜合性。既承上啟下,又聯絡左右;既對內,又對外;大事要參與,小事要處理。俗稱“總管部”;機密性。政策、活動、文件、印章等;政策性。秘書工作的全部內容幾乎都與政策緊密相連;開放性。新時期辦公室工作的一個突出特點。
四、辦公室工作基本原則
實事求是的原則、準確性原則、迅速的原則、保密安全的原則、密切聯系群眾的原則、精簡高效的原則、嚴密科學的原則、協作配合的原則。
五、辦公室基本任務
文書處理;調查研究;督辦檢查;組織協調;起草文稿;信息處理;會務辦理;文印管理;活動安排;大事編寫;檔案管理;信訪接待;機要通信;公務接待;車輛管理;后勤保障;臨時交辦;薪酬管理;1人事管理。
六、領導對辦公室工作的定位和要求
辦公室工作四個特點。重”,地位重要;“苦”,非常辛苦;“雜”,事務繁雜;“難”,難度很大。辦公室工作三點希望。一是要有高度的責任感;二是要高效率開展工作;三是實行高水平服務。辦公室人員做到“五不”。不讓差錯在我手里發生;不讓文件在我手里過夜;不讓事務在我手里延誤;不讓公司因我失誤受損;不讓同事在我這里冷落。
七、做好辦公室工作措施分析
1.做到“五個堅持”。堅持對組織絕對忠誠的政治品格;堅持高度自覺的大局意識;堅持極端負責的工作作風;堅持無怨無悔的奉獻精神;堅持廉潔自律的道德操守。2.突出四個始終。始終圍繞中心開展工作;始終貫徹服務這一主線;始終堅持精益求精要求;始終加強業務素質錘煉。 3.處理四個關系。處理好抓重點和抓全面的關系;處理好抓當前和抓長遠的關系;處理好輕緩與急重的關系;處理好服務與管理的關系。 4.抓好五項重點。抓好制度建設(關鍵);抓好決策參考(核心);抓好綜合協調(保障);抓好文檔管理(基礎);抓好督辦落實(根本)。5.樹立七種意識;樹立學習意識、服務意識、規范意識、廉潔意識、責任意識、精細意識、安全意識。
八、做好辦公室工作的技巧
做到原則性與靈活性相統一。準確與寬泛、保密與宣傳、迅速與暫緩、謹慎與果斷。做到抓總和抓細節的統一。會議辦理;活動安排;文件審核;座位安排。做到對上與對下的統一。對上級的協調。遵守組織原則,維護上級權威;領會上級精神,回應上級要求;了解上級風格,適應上級習慣;大事請示匯報,小事獨自擔當;學會換位思考,理解上級領導。對下級的協調。加強修養,塑造形象;合理分工,公正用人;維護尊嚴、精神鼓勵。對平級的協調。顧全大局,溝通交流,團結合作,理性競爭,明確分工。對正副的協調。準確定位,領導與被領導關系,集中與民主關系;遵守正副行為規范;健全工作制度,加強個人修養。
九、如何做到履職盡責
“維護公司利益”從細處講就要求。員工盡職盡責,熱愛本職工作。對客戶負責,有強烈的責任感。能充分承擔自己的責任,不做任何與履行職責相悖的事,不做那些有損于企業形象和企業信譽的事,更不做出違背公司利益的事。服從與“被”服從的關系。質樸、簡單、真實的生活,就應當:選擇很積極的面對,選擇有質量的成長。有質量的成長才能持續,有質量的成長才能精彩。毅力比激情更重要。需要我們繼續深入思考的問題。工作信條。低調務實不張揚;埋頭苦干;勤于干事;善于成事。管理理念。以制度管人;依規范管事;按標準辦事。工作機制。凡事皆有標準;凡事有人負責;凡事有人監督;凡事有據可查。辦公室工作理念。言必達理、行必規范。辦公室“辦”事十法。今天的事今天辦;限時的事計時辦;應急的事馬上辦;說過的事記著辦;重要的事優先辦;難辦的事想法辦;承諾的事一定辦;所有的事認真辦;該辦的事必須辦;違規的事絕不辦。以“七個不”為要求。不讓領導布置的工作在我手中延誤;不讓正在辦理的工作在我手中積壓;不讓來辦事的客戶在我面前受到冷落;不讓應傳遞的信息在我手中中斷;不讓各種差錯在我手中發生;不讓各種不良風氣在我身上出現;不讓公司形象在我這里受到損害。