核算型財務會計向管理會計轉型研究

方靈

財務會計 管理會計 轉型

引言

隨著時代的發展，會計核算的一些基本職能被計算機代替，財會人員從繁重的會計核算中解脫出來，傳統的核算型會計已不能滿足企業管理的需要。現代企業對會計的職能從簡單的會計核算發展到財務分析、財務預測、財務控制、財務決策等功能，而這就是管理會計的要求。企業要跟上時代的發展，在競爭中立于不敗之地，必須盡快完成財會會計向管理會計的轉型。

核算型財務會計向管理會計轉型的必要性

（1）企業持續發展的要求

會計人員不僅進行簡單的會計核算，還要參與企業的經營管理，為企業的決策提供服務，這就要求會計人員不斷提升自己的工作能力和素質，成長為既具有財務知識又具有管理能力的綜合性人才。財務會計向管理會計轉型有利于企業建立完善的財會管理體制。相對于核算會計來說，管理會計對市場的洞察力、判斷力需要更強的專業能力，其工作的方法、程序要更有比較系統的規劃，對企業財會管理體制的要求也更高。隨著財務會計向管理會計的轉型，公司必須建立起完善的財會管理體制才能適應管理會計的需求。財務會計向管理會計轉型有助于企業經濟效益的增長。管理會計不僅僅是簡單的會計核算，要求對企業資金有更強的監控，從資金的籌集、投入到使用過程中全方位的監控，加強對企業財務風險的識別及防范，有效的避免不必要的損失。這是對企業資金有效使用的有利方法，不僅可以提升公司的經濟效益，還能維持正常的市場經濟狀態。

（2）管理會計在企業財務管理中發揮著越來越重要的作用

在大數據背景下財務會計無法應對海量數據的核算工作，也不能有效分析日益增多的半結構化和非結構化數據信息，無法提供全面而系統的信息為企業的決策服務。而管理會計則可以通過其他方式來衡量企業的財務數據，更好發揮企業內部服務的助益作用。另外管理會計最主要的職能是為企業的未來發展提供前瞻性服務，管理會計能夠通過對企業財務的管理狀況以及企業經營活動之間關系的分析，結合經濟市場的發展情況分析并發現適合企業發展的經營項目或者對企業發展存在較大損益性的項目，在一定程度上可以幫助企業控制經營風險，優化企業的資源配置，提高企業的經濟效益，為企業的未來發展提出有建設性的建議。相較于反映過去的財務會計來說，管理會計對企業的經濟效益的提高貢獻更大，因此在大數據背景下管理會計對企業的發展更為重要，所起的作用越來越大。從這一角度來看，存在著財務會計向管理會計轉型的必要性。

企業如何實現財務會計向管理會計的轉型

（1）轉變思維，加強學習

財務會計偏向于記賬、報表編制，是一種會計思維，而管理會計則是一種管理思維和商業思維，他們與業務部門聯系緊密，能將財務管理與業務更緊密地結合起來。管理會計更關注于未來價值創造，歷史的數據是無法改變的，通過對歷史數據的提煉總結，在規劃未來時起到應有的作用，數據核算本身不能創造價值，管理會計將數據轉化為結論信息，對企業才具有實際指導意義。財務會計向管理會計轉型，財務人員必須突破傳統財務會計的局限性，轉變思維方式，站在企業發展戰略的高度和企業管理的角度思考問題。其次，為積極適應轉型發展要求，財務人員應加強學習，不斷充實完善知識結構，不斷提升專業水平。管理會計需要進一步熟悉管理控制和信息分析，通過了解企業生產業務流程，理解企業各項資源的流動和轉換，找到業務與財務的銜接點。這就要求財務人員拓展專業廣度，加強與其他部門的融合。管理會計還需要加強對信息數據的深度分析和利用，定期總結，積累經驗，提高分析預測能力，提供管理信息盡可能準確合理，能在實施企業發展戰略中真正發揮作用，進一步提高財務人員在企業決策中的作用和地位。這些都對財務人員的學習能力提出了更高的要求。

（2）重視信息化建設工作

為了滿足大數據背景的要求，企業需要重視信息化建設工作，借助信息化平臺管理會計可以方便的獲取相關數據，提高財務工作的效率。為此企業需要投入必備的人力、物力和財力，構建信息交流平臺，促進會計人員的轉型。

（3）加強財務部門與業務部門的結合

針對財務會計與企業業務脫節的現狀，管理會計應加強與業務部門的溝通，將業務數據與財務數據有效的結合，財務部門應參與到企業生產經營的每個環節及各個部門，既為業務部門的決策提供依據，又對公司目前業務發展趨勢進行預估判斷，從而在各業務部門之間進行適合的資源配置。

（4）創新財務模式，加強對管理會計的監管

為了適應轉型的要求，應對現有的傳統財務會計模式進行變革，對財務會計和管理會計的職責、崗位進行劃分，使管理會計在財務會計提供的數據基礎上更好為企業的決策管理提供服務。由于管理會計沒有規范的程序約束，靈活性很大，在實施的過程應加強對管理會計的監管，一方面可以對管理會計起到一定的約束作用，有利于管理會計優勢的發揮，保障企業經營目標的實現，另一方面可以減少企業運營過程中風險的發生。

結語

隨著時代的發展，傳統核算型財務會計暴露出了很多弊端，而管理會計不僅有效地解決了這些問題，也是社會及企業發展的需要，財務會計向管理會計的轉型已成為必然趨勢。企業應通過轉變觀念、加強對財務人員的培訓、加強財務與業務的結合、創新財務模式、加強信息化建設等積極主動推動財務會計向管理會計的轉型工作。