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試論新形勢下企業財會工作的轉型

2018-05-14 08:55:47強興耀
財訊 2018年2期
關鍵詞:市場經濟轉型管理

強興耀

新形勢 企業 財會 轉型中國論文網http://www.xzbu.com/3/view-2

隨著我國市場經濟的快速發展,以及企業改革的不斷深入,推動著現代管理體制的不斷完善,企業的財會工作也由計劃經濟體制下的重視核算工作,輕視管理環節的傳統模式,轉變為重視管理質量,追求經濟效益的發展模式。具體來說,現階段的企業財會工作轉型,就是將由過去的以核算為主的財會管理模式轉變現代的為管理服務的管理模式,財會轉型目標是使財務管理工作的深度與廣度都能夠得以擴展,同時深入挖掘財務管理在企業生產經營過程中的潛在價值,以期實現企業經濟效益的穩步提高。下文將對企業財會工作的相關內容進行論述。

企業財會轉型的必然性

隨著市場經濟的深入發展,企業之間的競爭不斷激烈,那么企業要想獲得更好地發展,必須轉變其經營理念,要敢于面對市場,并且以市場需求為導向,堅持面向市場,生產市場所需要的產品。與此同時,企業生產觀念的轉變,當然就會出現一些新的問題,如融資渠道逐漸市場化,企業間的關系變得更加復雜,利潤的更加多樣化等等,新問題的出現導致企業處理財會工作的手段、形式等等都必須進行根本性的調整,這樣其財會工作出現了徹底的變化,那么企業必然要對其財會工作進行轉型改變,才能迎合市場經濟的發展需要,從而促進企業更好地發展。

(1)財會轉型滿足企業的發展需要

企業傳統的財會管理模式不斷出現瑕疵,這說明這種模式已不再適應企業發展的需要,并且對企業的發展產生不利影響,所以為了企業地正常發展,必須轉變這種管理模式。現代企業的發展,需要財務管理工作能夠提供出客觀、真實反映企業經營狀況的財務報表,但之前使用的財會管理模式不能滿足這一需要,主要體現為:一是,先前采用的財會管理模式和核算型的,這種模式主要側重于算賬和記賬上,并且其主要是為政府部門服務的,而對企業自身的發展幾乎起不到人格促進作用;二是,企業發展需要有強大的資金作保障,這樣財會管理在企業管理中處于核心地位,然而在實際工作中財會工作傳統的管理模式所采用的手段、技術等等都較為單調,這導致財會工作在企業發展中不能體現其核心價值;三是,市場經濟的日益發展,企業的財會管理模式不能滿足這種快速的發展節奏,不利于企業的快速健康發展,因此也必須進行轉型。

(2)財會轉型有利于確定其核心地位

隨著經濟的快速發展,企業的發展模式也需要隨之進行轉變,要把之前的生產型模式改變成管理型的模式,同時其經營理念也發展為自主經營和自負盈虧,并且其最終的發展目標是實現企業利益的最大化。這樣企業更加注重如何實現其經濟效益的最大化,更為注重自己企業資金的使用情況、如何節約成本、償還債務的能力和收益情況,而這些與財會管理息息相關,是其重要的組成內容,這也進一步明確了財會管理的核心位置,并且企業的財會工作也需要進行相應的更改,如內容、手段、方法等等,從而使得財會工作更加規范。

實現企業財會工作轉型的措施

我國經濟的快速發展,企業之間的競爭激烈,這樣企業要想快速健康的發展,必須迎合時代的發展需要,對其財會工作進行轉型,轉型工作可以從以下幾點人手:

(1)轉變思想,更新觀念

一是,企業經營管理者要樹立競爭意識。市場經濟的一個重要特征是競爭,因此企業要想發展,必須適應這種形式,同時競爭也有利于激勵企業不斷轉變其生產經營形式,不斷增強其經濟利益,從而更好地在市場經濟中發展前進;二是,要具有經濟觀念。市場經濟發展形勢下,企業生產經營會面臨著越來越多的不明確要素,企業的財會工作要擅長在這些因素中發現有利于企業發展需要的信息,從而確保企業的健康發展,另外,財會工作的進行必須注重企業的經濟效益,并且以此為其開展工作的出發點和落腳點;三是,要具有戰略意識。財會工作實現轉型以后,不僅要滿足管理者進行決策所需要的基礎數據,而且還要具備管理咨詢的作用,同時財務管理者自身必須掌握相關的財務知識。

(2)財會管理方法更加科學化

一是,強化預算管理。預算管理使得計劃經濟時期的生產核心得到了轉變,其主要是以一定時期內企業的目標利潤為基礎,然后預測銷售,接著整合企業的所有資源,爭取實現其效率的最大化;二是,強化資金管理。財會工作實現轉型以后,編制預算時,必須全面、充分的考慮到企業的融資能力、償債能力以及風險控制能力,客觀的分析出對現金注入、流出構成影響的諸多因素,這樣編制出的預算才科學,執行起來更符合企業的發展。

(3)對財會人員進行教育培訓,不斷提高其素質

企業財會工作的轉型是時代發展的需要,是不可逆轉的趨勢,那么財會工作的轉型必然要求財會人員進行相應的轉變,要求其不斷提升自己,這樣才能更好地開展工作,為此企業要定期或是不定期地對財會人員進行教育培訓,不斷提高其綜合素質。同時,企業進行員工培訓要遵循一定原則,如科學化、制度化等,并且要將其作為一種規章制度,使其落到實處。除此之外,培訓的內容要多樣化,不僅對其進行會計基礎知識的教育,還要對其進行稅收、經濟學、新會計準則、國家宏觀政策等等的培訓,從而不斷提高其綜合素質,進而更好地從事工作。

結束語

綜上所述,隨著我國市場經濟的快速發展以及企業體制改革的不斷深入,財會轉型已經成為社會發展的必然趨勢,這是企業發展的客觀需求,同時也是市場經濟的客觀需求,為此我們要采取有效措施對其進行轉型,從而促進企業更好健康地發展。

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