石磊
一直以來,我國商業(yè)銀行秉承著“以存定貸”的資產負債運營策略,近年來,盡管以存款為主的被動負債格局并未改變,但是在利率市場化的影響和互聯網金融的不斷沖擊下,同業(yè)存款、債券發(fā)行等主動負債工具不斷發(fā)展完善,主動負債不斷發(fā)展創(chuàng)新。本文通過研究商業(yè)銀行主動負債近幾年變化趨勢,就如何更好的發(fā)展主動負債業(yè)務提出相關合理建議。
商業(yè)銀行 主動負債 變化趨勢
我國商業(yè)銀行主動負債的定義
(1)商業(yè)銀行主動負債的由來和特征
西方商業(yè)銀行財務管理經歷了資產管理、負債管理和資產負債聯合管理三個階段。從西方商業(yè)銀行財務管理歷史進程中可以看出,無論是負債管理階段還是資產負債聯合管理階段,都要求運用有管理的負債。這些有管理的負債又被稱為主動負債。
主動負債區(qū)別于被動負責的三個截然不同的特征:一是銀行可自主協(xié)定負債的金額、期限和利率水平,二是銀行可自主決定負債的引進與否,三是銀行需直接并巨基本是逐筆進行營銷。
(2)商業(yè)銀行主動負債的形式
雖然存款是商行資金的主要來源,但隨著金融市場不斷發(fā)展,我國商業(yè)銀行資金來源中各種主動負債也開始占有一席之地。
1.發(fā)行債券
指商業(yè)銀行通過發(fā)行金融債券從貨幣或資本市場融入資金。我國經濟體制改革以后,為推動金融資產多樣化,籌集社會資金,于1985年由工商銀行農業(yè)銀行發(fā)行金融債券,開辦特種貸款。自央行2004年6月發(fā)布《商業(yè)銀行次級債券發(fā)行管理辦法》后,一般商業(yè)銀行陸續(xù)開始發(fā)售次級債和金融債。
2.對央行負債
指商業(yè)銀行從央行融入資金的業(yè)務行為。目前主要形式為再貸款、再貝占現和央行公開市場逆回購。對央行負債不僅可以增加商業(yè)銀行資金來源,緩解商業(yè)銀行流動性不足,它還是央行調控市場貨幣供應量,實施貨幣政策意圖的有效手段。
3.對同業(yè)負債
指商業(yè)銀行從金融機構融入資金的業(yè)務行為。目前對同業(yè)負債主要有同業(yè)拆人(期限不得超過4個月)和借款(4個月以上的拆入,目前借入方僅限于外資銀行在中國境內分支機構)、票據轉出信貸資產轉出回購、債券正回購等實現形式,其中同業(yè)拆入和借款一般建立在信用基礎上,以上幾種都是以現有資產為抵押融入資金。
4.協(xié)議存款
指商業(yè)銀行按國家規(guī)定從保險公司、社?;疣]政儲蓄和貨幣市場基金等單位引進大額存放資金,并約定期限和利率。該部分統(tǒng)計中納入一般存款或同業(yè)存款,但本質上是對同業(yè)負債,而且具有逐筆營銷約定期限、利率和金額的性質,也屬于主動負債范疇。我國商業(yè)銀行主動負債的變化趨勢
根據《中國金融年鑒》的可得數據可以看到商行在2009年至2013年負債數額持續(xù)增加,存款數額也在不斷增長,而商行對央行負債在2013年開始發(fā)生回落,數額逐步減少。而同業(yè)負債和債券發(fā)行整體處于持續(xù)增長狀態(tài)。過去幾年來,在自身吸納存款能力下降,一些商業(yè)銀行特別是中小銀行選擇通過主動負債方式實現業(yè)務擴張。
然而從2017年開始,銀行監(jiān)管政策密集出臺,嚴監(jiān)管和金融去桿持續(xù)推進,商業(yè)銀行主動負債端經營面臨前所未有的挑戰(zhàn)。雖然之前在大多數年份主動負債均高于全部負債增速,但是目前受強監(jiān)管和金融去杠桿的影響,主動負債增速又低于全部負債增速。
從銀行角度來說,債市波動下行,在監(jiān)管影響下,銀行資產負債表和廣義信貸的變動限制了債市的資金面。一方面,銀行資產負債收縮使可用投資資金減少。銀行資產負債表增速自去年10月來連續(xù)11個月放緩,同業(yè)負債和同業(yè)存單這兩項主動負債大幅放緩,雖然一定程度上影響債市供給,但更大程度上導致銀行可用資金相對不足。另一方面,廣義信貸結構體現出由同業(yè)轉回傳統(tǒng)貸款的趨勢,或影響銀行對債券投資的配置。資金總量和結構的變化使銀行對債市支撐有所減弱,市場或受影響進一步下行。
2013年后同業(yè)存單開始成為銀行主動負債的工具并呈爆發(fā)式增長,存量余額從2013年末的340億元增長至目前的八萬多億元左右。但2017年4月以來,監(jiān)管部門陸續(xù)發(fā)布了一系列指引,規(guī)范同業(yè)存單業(yè)務。央行《2017年第二季度中國貨幣政策執(zhí)行報告》要求銀行同業(yè)負債估總負債的比重不能超過33%。少數不滿足的銀行需調整,在監(jiān)管新規(guī)約定時間內收縮同業(yè)存單規(guī)模。
對于發(fā)展我國商業(yè)銀行主動負債的建議
在監(jiān)管的引導下,商業(yè)銀行可主動優(yōu)化主動負債結構,穩(wěn)定中長期負債來源,降低高成本負債和整體負債的不確定性。
(1)深挖客戶潛力,優(yōu)化同業(yè)負債結構。運用數位化金融分析手段,深化同業(yè)合作和跨市場機構合作,合理安排同業(yè)負債吸收節(jié)奏和期限,平滑負債到期規(guī)模,同時擴大境外同業(yè)融資規(guī)模。
(2)爭取央行公開市場操作和MLF的資金。2018年1月,央行新版《自動質押融資業(yè)務管理辦法》的實施擴大了成員機構融資空間并擴大質押券范圍,增強了中小銀行從央行獲得資金的能力。
(3)積極發(fā)揮協(xié)議存款和結構性存款的補位作用。在成本可控的前提下,商業(yè)銀行可及時調整結構性存款定價策略,強調總行牽頭作用逐筆行銷,統(tǒng)籌協(xié)議存款的約定期限、利率和金額。著重從保險公司、社保基金、郵政儲蓄和貨幣市場基金等單位補充資金來源,發(fā)揮結構性存款等主動性存款的補位作用。
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