淺析如何更好的發揮公司內部審計職能作用

李海濤

內部審計 職能發揮

企業要想實現平穩發展，必須致力于在發展中促轉變、在轉變中謀發展，企業內部審計通過客觀的評價和咨詢服務，促進了企業戰略目標和業務流程有機融合，提高了管理水平，增強了企業內生動力和抗沖擊力，內部審計在保障企業健康穩定發展中起到了不可或缺的作用。因此，在新時期如何根據市場經濟體制下現代企業的發展需求，更好地發揮內部審計的職能作用成為當前審計工作的重點。

完善內部審計機構體系，發揮內部審計的監督職能作用

保持內部審計的獨立性是保證內部審計工作發揮其應有作用的關鍵。一方面，健全內部審計機構。首先，明確內部審計機構在組織中的職責和權限，規范內部監督的程序、方法和要求，保證內部審計部門、專職人員配備和工作的獨立性。同時，在董事會之下設立審計委員會，由董事會垂直管理，并建立董事會領導下的審計委員會制度，保證內部審計充分的獨立性和權威性。其次，設立獨立的審計監察部或內部審計管理部，配備與公司規模相適應的專職內部審計人員，并滿足每年的基本內部審計覆蓋面及一定時間期限內的輪審工作要求，有效防止審計舞弊現象，以確保內部審計監督職能得到有效發揮。另一方面，健全內部審計體制。企業設獨立審計部，負責公司內部審計。審計部受審計委員會指導，在董事會、審計委員會指導下獨立開展工作，審計部對董事會審計委員會負責，向董事會審計委員會報告工作。……