個舊錫文化創意產業的發展路徑分析

李大強

個舊市的轉型升級迫在眉睫，錫文億創意產業既作為延續其千年錫礦開采歷史的有序承接，又作為城市發展中必不可少的文化元素，自然有其自身發展的優勢。然而，就目前的產業發展現狀，潛在的工業文化（旅游）資源管理權存在沖突、產業適應的歷史慣性的發展思維慣性突出成為了發展當中面臨的現實矛盾，因此，為了扭轉當前的局面就需采取“合作、開放、協調、綠色、創新”。的產業發展路徑。

錫文化 創意產業 發展路徑

研究背景

個舊市位于云南省南部地區、紅河北岸，是云南省紅河哈尼族彝族自治州的縣級市。個舊是世界上最早的產錫基地，作為一座冶金工業城市其早已形成了以錫礦開采冶煉為主，鉛、鋅、銅等多種有色金屬為輔的礦業生產規模化格局。世界上錫礦儲量約為1100萬噸，中國的儲量占世界總儲量的27.87%，位居世界第一位，而云南的錫產量則一直居于全國之首，占全國錫產量的50%左右，占世界錫產量的近20%，個舊的錫產量位于前列，由此成為了世界聞名的“錫都”。個舊也是中國最早一批因礦而建的資源型城市，從1951年建市至今，已累計生產有色金屬約360萬余噸，為國家貢獻財富總額超過130億元，相當于國家同期投人的10倍。然而，在為國家創造巨額財富的同時，個舊面臨不少現實經濟發展的瓶頸問題。截至2007年底，個舊有色金屬保有儲量已驟減到50萬噸，僅為累計探明儲量的5%，其中，錫保有儲量已不足探明儲量的10%。更為嚴重的是，與全國其他資源型老工業城市一樣，個舊正在為工業化歷史進程中的弊端付出極為沉重的環境、資源和社會代價：產業結構不合理、城鄉發展不平衡、社會保障負擔重、生態治理和社會穩定壓力大等一系列深層次矛盾和尖銳性問題，嚴重地制約了該市的可持續發展。2008年，國家批準了首批12個資源枯竭型城市轉型試點名單中，個舊市榜上有名。

21世紀是知識經濟的時代。近些年來，依托新技術和新模式發展起來的現代服務業獲得了高速發展，文化創意產業在此環境下隨之產生并快速成長。文化創意產業是以文化為基礎、以創造為核心、以思想為動力，通過利用高科技手段對文化資源進行深度整合與提升，通過知識產權的不斷開發和廣泛運用，生產出高附加值產品和服務的新興產業。目前，文化創意產業的迅速成長已經成為發達國家和地區經濟發展的重要特征，以創新、創造、創意為核心的文化創意產業的發展規模和水平，正在逐漸成為一個國家或地區綜合競爭能力強弱的重要標志之一。魏鵬舉在其《文化產業與經濟增長——文化創意的內生價值研究》提到：“中國文化產業的發展除了被賦予濃重的‘文化責任外，也被寄予強烈的‘產業使命，尤其在地方政府層面上，后者顯得更為重要和急迫。”對于以往單純依靠資源快速發展的城市和地區，資源枯竭是其終將面對的事實，如何轉型、轉向何方是一個值得深思的問題。緊跟時代潮流，城市的發展離不開文化，唯有對于文化的把握，城市才能實現生生不息的延續，而文化創意產業發展的勃勃生機似乎為資源型城市的轉型提供了方向。

個舊錫文化創意產業發展的現狀

錫工藝品作為錫文化與人為創意的高度結合，能夠從一個直觀的點反映出個舊錫文化創意產業的發展現狀。個舊錫工藝品具有300多年的歷史，其工藝特征主要表現在：手工多次成型而非機械澆鑄一次成型、手工無鉛焊接、手工整型、手工車光、手工拋亮等。目前直接從事錫文化創意產業的公司主要涉足錫工藝品的制作與銷售環節，而這樣的企業目前共有6家，在錫工藝品制作方面皆有各自的經營特色。（見下表）

以錫工藝品生產為例，19到20世紀期間，中國國內人們的生活水平普遍低下，同時也由于價格偏高的因素，錫制用品輕易地被當時的玻璃、搪瓷、塑料制品所普遍替代，國內的錫工藝品產業因此失去了民眾對于其生活用途的依賴，其規模自然未能得到擴展。而國外的錫工藝品則表現得不同：回溯20世紀90年代后期，馬來西亞的錫產品大規模進人中國，據當時的市場調查保守估算：中國的錫工藝品的需求應不低于每年4億元人民幣，而現實卻是在泰國、韓國和新加坡相繼投資錫工藝產業并進入到中國市場。目前，85%以上的市場份額被馬來西亞的“皇家錫蘭娥”、“皇家泰芝寶”與“皇家大馬錫”所占據，而另外將近15%被泰國、韓國、新加坡所分，中國的錫工藝產業占利極微，而個舊作為中國錫產業生產的中心基地，錫工藝品產業卻始終未能發展壯大。

制約錫文化創意產業發展的原因

王文長在其《民族視角的經濟研究》提到：“產業結構選擇的民族偏好是一種適應性偏好，即適應已知產業。這種適應性暗含著避免未知風險，減少學習費用，獲取可知效率的經驗理性。可知利益愈明確，其對民族行為的誘導力就越強。”雖然這種“產業適應的歷史慣性”本質上是中性的，并且民族的存在、文化傳統的傳承和所處的生態環境資源結構差異決定其特征的延續，但是當面對非轉型不可的現實壓力，轉型中面對的阻力是驚人的。

（1）礦業部門：錫礦開采陷人壓縮成本的無限“死循環”之中

錫礦開采業作為個舊市的支柱產業門類，在開發過程中安排了近9萬人就業，其中云錫集團職工約3萬人，私企職工約6萬人，而這當中基層職工占絕大多數，且由于自身素質技能偏低。按照目前基層職工素質統計比例看，100名基層職工最多有2名具備高中文化，30%的獲過初中教育，而剩下的絕大多數人基本未接受過正規的學校教育，這在很大程度上造成了錫礦開采的生產慣性大。同時，隨著世界錫礦價格的持續低迷、錫礦品味降低，壓縮成本式的錫礦開采逐漸成為了常態，而這一現象尤其在私企甚為明顯。在個舊的礦區可以明顯的看到，私企一般經營的礦洞皆是從云錫集團處購買的尾礦洞而獲得的開采經營權，然而資源的稀缺性迫使錫礦的 “淘金者”只能通過礦洞的層層轉包，而獲得有限的錫礦開采權以此圓發財夢。殊不知，這樣的層層轉包無限制地壓縮了直接從事采礦的企業主利潤，于是這些企業主不得不通過不斷地壓縮采礦成本來獲得僅存的微薄收益。更有甚者竟放棄了先進的采礦機器，選擇用人工進行挖礦、手推車運礦的低成本經營模式。以上這些就把錫礦的開采過程陷入了不停的“死循環”之中，在礦業部門經營者看來唯有降低成本才能獲得盈利，或者是維持基本的運營。

（2）地方政府：支持方向不明朗抑制創意人才的熱情

個舊市對于錫文化創意產業的發展大致是伴隨文化與旅游融合發展過程中逐漸形成的一定規模，而目前當地政府僅僅在此方面處于基礎的起步階段，比如積極幫助錫文化從業者申請“文化傳承人”、不斷加強錫文化創意產業園的基礎旅游設施建設等方面。然而，目前地方政府并未在如何支持錫文化創意產業發展方面出臺明確的規劃措施，這就導致了對于錫文化創意人才的培養重點、就業去向受到了限制。另外，錫文化創意產業的發展離不開合適的宣傳平臺，不然就會出現“酒香也怕巷子深”的尷尬。而目前在宣傳平臺的建設方面，當地政府相關部門并未及時促成專業從事錫文化創意產業的中介服務機構設立，以上這些都對激發創意人才聚集產生了限制。

（3）民間錫文化從業者：彼此之間存在著隱性的惡性競爭

錫工藝品的制作一直以來主要偏重于政府機關部門、公司企事業單位的團體定制產品，包括錫茶罐、錫酒具等禮品類型。然而，近些年來經營情況普遍并不理想，錫工藝品生產企業面臨著新一輪的轉型，包括市場定位、技術革新等方面。目前，上述6家錫工藝品企業生產工藝總體接近、產品同質性高，且在共同競爭需求相似的市場客戶群，從理性經濟人的角度出發，各方必然希望在多方競爭中實現自家錫工藝品收益的最大化。由于消費市場有限，各方單純靠現有的市場競爭已經制約了錫工藝品市場的整體競爭力，再加之目前錫工藝品種僅僅局限在生活類工藝品中，其本身的可替代性極高，會進一步影響到錫工藝品市場的發展壯大。

發展路徑的選擇：“合作、開放、協調、綠色、創新”

個舊的錫文化創意產業既然有如此得天獨厚的優勢，在整個城市面臨轉型的現實困境中相關部門就需要為其搭建起適合的平臺，進而從根本上扭轉目前產業發展面臨的不利局面。為此，遵循 “合作、開放、協調、綠色、創新”將會是個舊錫文化創意產業發展今后的一條可行路徑。

（1）“合作”：積極尋求多方平等合作機制，創新合作模式

個舊市政府應該盡快組織相關部門和人員對錫工業遺產資源進行系統的搜集和整理，并就當中涉及到的具體管轄權爭議進行暫時擱置或者委托由第三方有相關資質的機構進行管理，從形成更為有效的合作框架，為個舊的錫文化創意產業發展奠定良好的根基。第二，旅游文化部門主動同礦業部門、運輸部門等相關部門形成合作機制，研究工業旅游資源的合理有效開發。歷史悠久的個舊錫礦產業鏈，造就了與眾不同的工業建筑遺產，因此緊扣錫文化內涵，發展礦區探險旅游，以現有的礦道為載體，以礦工文化為內核，有選擇地開發一些廢棄的礦井，加以簡單整理和改造，恢復其原有面貌，借助虛擬現實等科技手段，模擬工人在數百米地下深處的勞動場面和工作環境，讓游客感受礦工與大自然的關系，使游客進一步加深拓展對錫礦及美好生活的新認識。

（2）“開放”：優化文化創意園區的功能發展，吸納更多的有識之士參與

國內外實踐證明，伴隨著文化產業的興起和成熟，未來城市結構調整的主要方向集中在文化創意園區的建設，而利用現代藝術手段對有價值的工業建筑遺產進行更新利用，就可以吸引藝術家人駐，成立工作室，進而建設新的創意人文環境市場，加強與現今社會大量需求藝術品市場的交流活動，為城市發展帶來了巨大的經濟利益和人文景觀利益，還可以采用地標式工業建筑遺產，改造為城市公共空間的主要節點，成為文化藝術創作的集散地，推動整個城市文化建設的進程，形成具有自己特色的城市形象。個舊地區的工業建筑遺產處于區位條件優越的地理位置，充滿“錫文化”特色的建筑個性與寬敞、高大的建筑內部空間構成，為文化創意園區的建設提供了有利條件。通過工業建筑創造性功能置換，建設文化創意園使得城市空間自身來反映城市的歷史價值和文化內涵。

（3）“協調”：加強方向引導，并協調各方利益分配

政府作為錫文化創意產業的主要推動力，應該進一步加強錫文化創意園區的建設和區域內資源的整合，依托附近高校的人才資源以及政府的行政資源等，積極進行相互融合，促進錫文化創意產業的成果孵化和轉換，使得創意、生產以及銷售能夠在創意園區內直接完成，并通過后續衍生產品的開發，形成上下聯動、左右銜接、一次投入、多次產出的鏈條，從而真正保證行業的良性與可持續發展。此外，形成行業人才合理的培養與使用機制。創意產業源于人才的創造力、技能與才華，加快發展錫文化創意產業，離不開人才的培養。因此要加快培養、吸引一批有創新精神、飽含創意理念的創意人才。首先在高校開設錫文化創意產業的學科專業教育，并逐步形成系統的行業人才認證機制，從而從制度上改變傳統文化創意產業人才混亂的格局。

（4）“綠色”：融入綠色環保理念，符合時代的市場需求

錫是“綠色環保金屬”，據金屬理論分析，錫性涼、散熱效果極佳，因此比其他器皿更勝一籌。相關錫工藝品生產者應該將錫的這一特性真正融人到產品的創意生產中，以積極適應現如今消費者對于產品的“綠色環保”、“保健”等功能的關注，滿足人們對于文化娛樂事業的需求，以此拓展市場銷售份額并將其作為基點延伸產業鏈，拓展產業空間。

（5）“創新”：積極開發錫產品的深加工

從現代觀點來看，文化創意產業是科學技術與傳統文化的集合，而文化創意產業可持續發展的就是要不斷實現創新。個舊錫工藝品制造擁有300多年的歷史，但始終將錫作為初級加工原料進行出售，加之錫工藝品較為單一的消費方式與使用途徑很大程度上成為錫文化創意產業發展壯大的桎梏。因此，企業要加大研發實施市場對路的””純錫””制品用途以及””斑錫””工藝創新產品，繼續走高端市場路線，從中既要挖掘民族文化的內涵，又要使之更符合現代審美的需要，品種要更加多樣，技術要更加精湛，實現傳統文化與現代審美的完滿結合。同時，企業要不斷開拓多種方式、多條渠道建立強大的營銷隊伍網絡，促進產品系列化、檔次化、鏈條化的開發，將制錫工藝與其他材料工藝品互為依托，形成多層面上的工藝禮品與旅游商品的銷售勢態。進而帶動地方優勢資源產業的內涵發展，避免工藝品市場的單一化。

[1]厲無畏，王慧敏.創意產業新論[M].上海：東方出版中心，2009.

[2]魏鵬舉.文化產業與經濟增長：文化創意產業的內生價值研究[M].北京：經濟管理出版社，2016.

[3]王文長.民族視角的經濟研究[M].北京：中國經濟出版社，2008.