發(fā)電企業(yè)固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)核算與管理探究

沈靜

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，發(fā)電市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日漸進(jìn)入白熱化階段，企業(yè)為提升自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力需要對(duì)自身經(jīng)營(yíng)體裁進(jìn)行全方位的改善和提高，對(duì)發(fā)電企業(yè)來(lái)說(shuō)，固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)核算和管理工作十分重要。本文以此為主題展開(kāi)了討論，首先指出了發(fā)電企業(yè)的固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)核算和管理中存在的問(wèn)題，然后分析了今后有關(guān)財(cái)務(wù)核算和管理方法，希望對(duì)相關(guān)工作起到一定的借鑒意義。

發(fā)電企業(yè) 固定資產(chǎn) 財(cái)務(wù)核算

引言

受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)前發(fā)展階段的特殊性的影響，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)變化不定，發(fā)電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平在很大程度上成了評(píng)估發(fā)電企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，單就發(fā)電企業(yè)中的固定資產(chǎn)來(lái)說(shuō)，對(duì)其財(cái)務(wù)核算和管理工作中就存在著不少的問(wèn)題，對(duì)于全面提高財(cái)務(wù)管理水平形成了一定的阻礙，針對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行探討，對(duì)于提高發(fā)電企業(yè)乃至全行業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平都具有重要意義。

發(fā)電企業(yè)固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)核算與管理中存在的問(wèn)題

（1）企業(yè)的固定資產(chǎn)管理工作未實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理

發(fā)電企業(yè)對(duì)于固定資產(chǎn)的專業(yè)技術(shù)要求較高，有關(guān)的操作流程也比較復(fù)雜，這種情況就決定了企業(yè)內(nèi)部固定資產(chǎn)管理和操作人員必須具備嫻熟的操作技術(shù)，而這也是固定資產(chǎn)管理存在問(wèn)題的關(guān)鍵。很多工作人員抱著公家財(cái)產(chǎn)隨便用的心態(tài)，對(duì)固定資產(chǎn)毫不愛(ài)惜，導(dǎo)致設(shè)備嚴(yán)重磨損而縮短了使用壽命。使得固定資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值迅速降低，和賬面資產(chǎn)的記錄不相符合，在一定程度上降低了固定資產(chǎn)的使用效率，增加了發(fā)電成本。

（2）項(xiàng)目更新決策管理不細(xì)致

對(duì)于固定資產(chǎn)項(xiàng)目的管理工作，大部分的發(fā)電企業(yè)會(huì)選擇在對(duì)固定資產(chǎn)的管理過(guò)程中進(jìn)行決策更新，此時(shí)對(duì)于已經(jīng)完成購(gòu)置的固定資產(chǎn)真實(shí)數(shù)據(jù)收集不充分、對(duì)新購(gòu)置的固定資產(chǎn)實(shí)際使用壽命和財(cái)務(wù)層面的稅率計(jì)算和后續(xù)價(jià)值出現(xiàn)了掌握不夠透徹的問(wèn)題，最終對(duì)于發(fā)電企業(yè)未來(lái)的資產(chǎn)收益值計(jì)算的不夠精確，影響企業(yè)管理者固定資產(chǎn)更新和購(gòu)進(jìn)方面制定準(zhǔn)確決策。以上問(wèn)題都能夠從企業(yè)的成本收益中得到反映。另外，進(jìn)行投資內(nèi)部收益率測(cè)算的時(shí)候沒(méi)有把火力發(fā)電這項(xiàng)固定資產(chǎn)納入到測(cè)算范圍之中，沒(méi)有開(kāi)展對(duì)新舊發(fā)電設(shè)備的內(nèi)部回報(bào)率的對(duì)比，在固定資產(chǎn)投資期間沒(méi)有從機(jī)會(huì)成本上考慮更新固定資產(chǎn)是否能夠得到額外利潤(rùn)。

（3）對(duì)財(cái)務(wù)核算和管理的監(jiān)督工作有待加強(qiáng)

由于企業(yè)對(duì)審計(jì)工作的重視程度不夠高，審計(jì)機(jī)構(gòu)往往和財(cái)務(wù)管理部門結(jié)合在一起，導(dǎo)致企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門不能對(duì)財(cái)務(wù)核算工作進(jìn)行有效的審升。此外因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部審計(jì)人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，精通于財(cái)務(wù)但是不了解發(fā)電企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)固定資產(chǎn)設(shè)備和使用技術(shù)的內(nèi)容掌握程度不夠，導(dǎo)致對(duì)固定資產(chǎn)的價(jià)值計(jì)提和其實(shí)際價(jià)值存在較大差距。同時(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)部門所掌握的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和庫(kù)存產(chǎn)品保持一致是資產(chǎn)管理工作產(chǎn)生問(wèn)題的根源，發(fā)電企業(yè)中固定資產(chǎn)閑置的情況比比皆是，以上問(wèn)題皆反映出發(fā)電企業(yè)固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)核算和管理工作的監(jiān)督水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

發(fā)電企業(yè)固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)核算與管理對(duì)策分析

（1）對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)實(shí)施精細(xì)化管理

實(shí)行對(duì)固定資產(chǎn)的精細(xì)化管理，要針對(duì)設(shè)備的實(shí)際操作群體和相關(guān)固定管理人員進(jìn)行綜合技能培訓(xùn)和重點(diǎn)加強(qiáng)設(shè)備相關(guān)知識(shí)教育，進(jìn)而提高整體工作水平。特別是要求發(fā)電企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要重視對(duì)固定資產(chǎn)精細(xì)化管理的情況，這樣有利于督促下級(jí)部門提高對(duì)自己的要求。同時(shí)，監(jiān)管部門要做好對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)對(duì)設(shè)備操作或者核算中存在的不合理現(xiàn)象一定要認(rèn)清問(wèn)題的根源，對(duì)直接操作人給出管理固定資產(chǎn)的正確建議，以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)的保值和增值，另外還要做好設(shè)備使用過(guò)程中的報(bào)廢以及購(gòu)進(jìn)問(wèn)題，保證管理精細(xì)化的觀念貫徹整個(gè)企業(yè)。同時(shí)要為每一臺(tái)固定資產(chǎn)設(shè)備配備責(zé)任管理員，對(duì)所有的管理員做好有關(guān)固定資產(chǎn)精細(xì)化管理的知識(shí)培訓(xùn)工作，強(qiáng)化監(jiān)管力度，提高企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理水平，此外還要面向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行精細(xì)化管理理論培訓(xùn)定期對(duì)管理者進(jìn)行管理績(jī)效考核，以全面提高工作績(jī)效。

（2）提高項(xiàng)目更新決策管理工作的科學(xué)性

站在財(cái)務(wù)管理的角度上看，對(duì)固定資產(chǎn)的更新工作在選擇哪種財(cái)務(wù)管理防范方面需要進(jìn)一步考慮，因?yàn)樵擁?xiàng)工作屬于互斥投資管理決策范疇，要將固定資產(chǎn)更新決策有關(guān)的信息通過(guò)多渠道搜集，并使用凈現(xiàn)值和現(xiàn)金流等辦法來(lái)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算工作，對(duì)于發(fā)電企業(yè)的固定資產(chǎn)價(jià)值指標(biāo)的計(jì)算期間，只有針對(duì)現(xiàn)金流量考察才能確定究竟是繼續(xù)延用原來(lái)的舊設(shè)備還是選擇購(gòu)人新設(shè)備，在具體的決策過(guò)程總可以按照新舊設(shè)備的各自使用年限分別決策并對(duì)比，若使用年限相同可以通過(guò)總量計(jì)算其實(shí)際差值，若不同則使用“年金法”計(jì)算其凈現(xiàn)值。

（3）提高發(fā)電企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平

發(fā)電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員不僅要具備一定程度的財(cái)務(wù)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，對(duì)于發(fā)電企業(yè)固定資產(chǎn)設(shè)備的相關(guān)情況也應(yīng)該有一定的了解，根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算有利于提高固定資產(chǎn)核算的真實(shí)性和準(zhǔn)確性、科學(xué)性，進(jìn)一步提高管理水平。

結(jié)語(yǔ)

縱觀國(guó)內(nèi)的各大發(fā)電廠對(duì)固定資產(chǎn)的管理情況，有關(guān)的財(cái)務(wù)核算和管理工作并沒(méi)有和市場(chǎng)發(fā)展保持同步，以至于相關(guān)的財(cái)務(wù)管理工作并未實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，對(duì)固定資產(chǎn)的管理和財(cái)務(wù)核算也缺少有效的監(jiān)督制度，希望相關(guān)部門在以后的工作中能夠?qū)υ摲矫娴墓芾砑訌?qiáng)重視，進(jìn)一步提高發(fā)電企業(yè)的固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)核算與管理水平。

[1]門文華.企業(yè)固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算中有關(guān)稅務(wù)問(wèn)題研究[J].經(jīng)濟(jì)研究參考，2013（65）：104-107.

[2]劉瑩.發(fā)電企業(yè)固定資產(chǎn)后續(xù)技改支出會(huì)計(jì)核算難點(diǎn)及對(duì)策[J].時(shí)代金融，2015（2）.

[3]王靜.淺論發(fā)電企業(yè)固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)核算與管理[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2017（7）：43-44.