張紅偉
摘 要:針對新時代財務管理面臨的問題與對策展開研究。指出財務管理職能方面存在的不足,包括企業財務管理觀念落后、運營資金管理不足、財務管理水平低、內控不嚴格、財務管理工作缺乏規范性等;同時探討了企業財務風險對策,包括建立與時俱進的特色管理模式、提高財務管理人員綜合素質、強化財務管理風險意識、增強資產管理力度等,以期有助于我國新時代財務管理的科學決策。
關鍵詞:財務管理;新時代;問題;對策
文章編號:1004-7026(2018)04-0088-01 中國圖書分類號:F810.6 文獻標志碼:A
1 財務管理職能方面存在的不足
1.1 企業財務管理觀念落后
隨著我國社會經濟的不斷發展,在市場經濟發展中不斷融入現代化信息元素,以高科技為主的無形資產所獲得的經濟效益,超越了傳統工業中依靠有形資產所獲得的經濟效益。然而,很多企業在發展過程中并沒有認清市場發展形勢,仍然以傳統的財務理念作為企業財務管理的指導思想,在投資預測、項目決策、財務分析等方面缺乏先進的理性思考。很多企業領導一味地擴張有形資產,使得企業在財務管理理念方面不能與時俱進,甚至在激烈的市場競爭中慘遭淘汰。這種理念若長期堅持下去,勢必對企業發展帶來嚴重阻礙。
1.2 運營資金管理方面的不足
很多企業的財務管理人員將主要注意力集中在短期利益上,只希望縮短成本和時間,穩定地賺取更多的錢。很多的企業財務管理人員專業素養比較低,對財務管理方面的知識比較含糊,在工作指導中缺乏專業的知識技能,只是憑借自己的實際經驗進行判斷,進而對企業管理理念的實施造成很大阻礙。
1.3 財務管理水平低,內控不嚴格
在我國,很多企業要么缺乏對財務監管機制的落實,要么雖然將財務監管機制落實了,卻并未對基層員工起到實質性作用,使得財務監管制度在企業未得到有效執行。在當前的經濟形勢下,監管機制在企業中占有非常重要的地位,企業如果對監管機制未給予高度重視,企業的財務管理就會失去合理性及規范性,使得企業在發展過程中受到嚴重阻礙。
1.4 財務管理工作缺乏規范性
由于企業財務管理過程不夠規范,使得一般財務性問題得不到企業管理人員的重視,導致財務管理過程中出現問題之后得不到及時解決,企業財務狀況出現混亂情況。與此同時,很多企業的財務管理機制也不健全,當出現財務管理問題之后找不到相應的責任負責人,使得局面得不到有效控制。另外,一些管理人員對先進的管理手段以及投資技術不夠掌握,使得企業的管理模式不能與時俱進,進而造成不必要的資源浪費。
2 企業財務風險的防范對策
2.1 建立與時俱進的特色管理模式
目前我國很多企業存在明顯的財務管理問題,主要原因在于企業財務管理機制比較落后,管理模式與現代化水平脫節。因此,建立先進的財務管理機制對企業的長期發展有著非常重要的意義。每一個企業要想在市場競爭中存活下來,就必須學會與時俱進,將現代化信息元素融入企業管理中,使得企業的財務管理模式得到改善。提高企業財務管理人員的綜合素養,聘請高質量的財務管理人員,使得企業財務管理模式更加先進化、科學化,進而提高財務管理的整體質量。
2.2 提高財務管理人員的綜合素質
企業的管理質量,直接影響到企業財務管理的效果。因此,企業需要加強對財務管理人員的選拔,注重培養高素質的人才。與此同時,企業還應該對財務管理人員進行合理的任務分配,盡最大的可能發揮每一位員工的能力。此外,企業還要加強人員晉升機制的公平性,杜絕出現依靠關系晉升的現象。
2.3 強化財務管理風險意識
完善的財務管理制度是企業正常運營的基礎。如果企業的財務管理制度不夠完善,一旦出了問題,極有可能對企業造成嚴重的后果,甚至會影響企業未來的發展。所以企業需要對管理體系格外重視。目前,很多企業都存在管理體系薄弱現象,由此增加了企業財務管理方面出現問題的機率。
2.4 增強資產管理力度
加強應收賬款工作,是企業管理者應當首要重視的問題之一,應收賬款對于企業有著非常重要的意義。企業負責人員應該對應收賬款進行及時跟蹤,避免由于拖欠時間長而對企業利益造成影響。此外,企業還要對自身的無形資產給予足夠重視。面對當前飛速發展的市場形勢,無形資產往往能夠為企業帶來巨大的發展空間。
參考文獻:
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